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包郵 融媒時(shí)代加強(qiáng)影視精品創(chuàng)作研究
作者：司安民
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融媒時(shí)代加強(qiáng)影視精品創(chuàng)作研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787209113175
- 條形碼：9787209113175 ; 978-7-209-11317-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
融媒時(shí)代加強(qiáng)影視精品創(chuàng)作研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
當(dāng)下，數(shù)字化與信息化的不斷聚合使得傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合態(tài)勢(shì)愈演愈烈。這種新的媒介環(huán)境對(duì)于影視創(chuàng)作來(lái)說(shuō)既帶來(lái)了機(jī)遇，同時(shí)也并存著挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，審視影視精品創(chuàng)作的未來(lái)發(fā)展不僅需要?jiǎng)?chuàng)新的思維理念，從戰(zhàn)略層面指引影視精品的未來(lái)創(chuàng)作之路，同時(shí)需要技術(shù)支持，充分發(fā)揮媒介融合下作品傳播多元化、便捷化的優(yōu)勢(shì)。在社會(huì)轉(zhuǎn)型、媒介融合和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益深入發(fā)展的背景下，人民群眾的精神需求也在不斷加深，探討新文化語(yǔ)境下影視精品創(chuàng)新研究對(duì)于滿足人們的精神需求具有重要意義。司安民主編的《融媒時(shí)代加強(qiáng)影視精品創(chuàng)作研究》立足于實(shí)際，以發(fā)軔于山東本土的影視品牌“山東影視傳媒集團(tuán)”為依托，結(jié)合大量實(shí)例，同時(shí)放眼靠前外，以前瞻性視角解讀影視精品的多元模式，打破舊有創(chuàng)作思維的邏輯與內(nèi)容短板，為當(dāng)下與今后的影視精品創(chuàng)作提供了借鑒意義與實(shí)操方案。
融媒時(shí)代加強(qiáng)影視精品創(chuàng)作研究 目錄
**章 融媒時(shí)代影視精品創(chuàng)作的新態(tài)勢(shì)與創(chuàng)新意義
**節(jié) 什么是融媒時(shí)代
第二節(jié) 影視精品創(chuàng)作堅(jiān)守以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向
第三節(jié) 當(dāng)下影視創(chuàng)作現(xiàn)狀及問(wèn)題
第四節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)”背景下影視精品創(chuàng)作的新態(tài)勢(shì)
第五節(jié) 加速融媒時(shí)代影視品牌的構(gòu)建——以“魯劇”品牌為例
第二章 加強(qiáng)影視精品創(chuàng)作的內(nèi)容生產(chǎn)與多維創(chuàng)新
**節(jié) 媒介融合時(shí)代的受眾變革與影視創(chuàng)新
第二節(jié) 挖掘傳統(tǒng)文化精髓，講好中國(guó)故事
第三節(jié) 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)實(shí)題材、歷史題材以及重大主題的挖掘和創(chuàng)新
第四節(jié) 打造經(jīng)典文化IP，推動(dòng)影視多維創(chuàng)新
第三章 融媒時(shí)代新技術(shù)與影視精品創(chuàng)作的深層互動(dòng)
**節(jié) 融媒時(shí)代的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 視覺(jué)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用
第三節(jié) 技術(shù)與影視作品的深層互動(dòng)
第四節(jié) 大數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)自制劇
第四章 影視精品創(chuàng)作的內(nèi)蘊(yùn)美學(xué)探微
**節(jié) “各美其美”——影視精品的內(nèi)蘊(yùn)美學(xué)
第二節(jié) “美美與共”——融媒時(shí)代的美學(xué)新象
第五章 影視精品創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)的整合營(yíng)銷(xiāo)
**節(jié) 我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 融媒環(huán)境下影視產(chǎn)業(yè)的核心環(huán)節(jié)
第三節(jié) 融媒環(huán)境下的影視整合營(yíng)銷(xiāo)概念
第四節(jié) 融媒環(huán)境下的影視整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略
第五節(jié) 《守衛(wèi)者一浮出水面》整合營(yíng)銷(xiāo)宣推方案分析
第六章 影視精品創(chuàng)作的管理機(jī)制創(chuàng)新
**節(jié) 國(guó)家政策支持
第二節(jié) 管理機(jī)制創(chuàng)新研究
第三節(jié) 人才隊(duì)伍建設(shè)
第四節(jié) 重視影視精品版權(quán)保護(hù)
第七章 健全影視精品創(chuàng)作的評(píng)價(jià)機(jī)制
**節(jié) 公共文化服務(wù)能力的評(píng)估
第二節(jié) 公共文化“三效”與文化服務(wù)力評(píng)價(jià)
第三節(jié) 創(chuàng)建全方位的評(píng)價(jià)機(jī)制
第八章 影視精品的國(guó)際傳播策略與國(guó)家形象建構(gòu)
**節(jié) 融媒背景下國(guó)際影視作品傳播環(huán)境分析
第二節(jié) 影視作品對(duì)外傳播與國(guó)家形象構(gòu)建
第三節(jié) 文化傳播與國(guó)家形象構(gòu)建
第四節(jié) 影視精品國(guó)際傳播的展望
第九章 融媒時(shí)代國(guó)內(nèi)外影視精品運(yùn)作模式與實(shí)例分析
**節(jié) 影視創(chuàng)作：碎片化、社交化表達(dá)
第二節(jié) 影視宣發(fā)：把握需求痛點(diǎn)
第三節(jié) 平臺(tái)策略：跨屏敘事與平臺(tái)歸屬感
第四節(jié) 打造面向全球、面向未來(lái)的影視生態(tài)景觀
第五節(jié) 案例分析：融媒環(huán)境下山影集團(tuán)的影視劇運(yùn)作模式
附錄 導(dǎo)演創(chuàng)作談
后記
**節(jié) 什么是融媒時(shí)代
第二節(jié) 影視精品創(chuàng)作堅(jiān)守以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向
第三節(jié) 當(dāng)下影視創(chuàng)作現(xiàn)狀及問(wèn)題
第四節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)”背景下影視精品創(chuàng)作的新態(tài)勢(shì)
第五節(jié) 加速融媒時(shí)代影視品牌的構(gòu)建——以“魯劇”品牌為例
第二章 加強(qiáng)影視精品創(chuàng)作的內(nèi)容生產(chǎn)與多維創(chuàng)新
**節(jié) 媒介融合時(shí)代的受眾變革與影視創(chuàng)新
第二節(jié) 挖掘傳統(tǒng)文化精髓，講好中國(guó)故事
第三節(jié) 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)實(shí)題材、歷史題材以及重大主題的挖掘和創(chuàng)新
第四節(jié) 打造經(jīng)典文化IP，推動(dòng)影視多維創(chuàng)新
第三章 融媒時(shí)代新技術(shù)與影視精品創(chuàng)作的深層互動(dòng)
**節(jié) 融媒時(shí)代的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 視覺(jué)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用
第三節(jié) 技術(shù)與影視作品的深層互動(dòng)
第四節(jié) 大數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)自制劇
第四章 影視精品創(chuàng)作的內(nèi)蘊(yùn)美學(xué)探微
**節(jié) “各美其美”——影視精品的內(nèi)蘊(yùn)美學(xué)
第二節(jié) “美美與共”——融媒時(shí)代的美學(xué)新象
第五章 影視精品創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)的整合營(yíng)銷(xiāo)
**節(jié) 我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 融媒環(huán)境下影視產(chǎn)業(yè)的核心環(huán)節(jié)
第三節(jié) 融媒環(huán)境下的影視整合營(yíng)銷(xiāo)概念
第四節(jié) 融媒環(huán)境下的影視整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略
第五節(jié) 《守衛(wèi)者一浮出水面》整合營(yíng)銷(xiāo)宣推方案分析
第六章 影視精品創(chuàng)作的管理機(jī)制創(chuàng)新
**節(jié) 國(guó)家政策支持
第二節(jié) 管理機(jī)制創(chuàng)新研究
第三節(jié) 人才隊(duì)伍建設(shè)
第四節(jié) 重視影視精品版權(quán)保護(hù)
第七章 健全影視精品創(chuàng)作的評(píng)價(jià)機(jī)制
**節(jié) 公共文化服務(wù)能力的評(píng)估
第二節(jié) 公共文化“三效”與文化服務(wù)力評(píng)價(jià)
第三節(jié) 創(chuàng)建全方位的評(píng)價(jià)機(jī)制
第八章 影視精品的國(guó)際傳播策略與國(guó)家形象建構(gòu)
**節(jié) 融媒背景下國(guó)際影視作品傳播環(huán)境分析
第二節(jié) 影視作品對(duì)外傳播與國(guó)家形象構(gòu)建
第三節(jié) 文化傳播與國(guó)家形象構(gòu)建
第四節(jié) 影視精品國(guó)際傳播的展望
第九章 融媒時(shí)代國(guó)內(nèi)外影視精品運(yùn)作模式與實(shí)例分析
**節(jié) 影視創(chuàng)作：碎片化、社交化表達(dá)
第二節(jié) 影視宣發(fā)：把握需求痛點(diǎn)
第三節(jié) 平臺(tái)策略：跨屏敘事與平臺(tái)歸屬感
第四節(jié) 打造面向全球、面向未來(lái)的影視生態(tài)景觀
第五節(jié) 案例分析：融媒環(huán)境下山影集團(tuán)的影視劇運(yùn)作模式
附錄 導(dǎo)演創(chuàng)作談
后記
展開(kāi)全部
融媒時(shí)代加強(qiáng)影視精品創(chuàng)作研究 節(jié)選
《融媒時(shí)代加強(qiáng)影視精品創(chuàng)作研究》： 一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的革新 隨著中國(guó)中小城鎮(zhèn)居民收入的增加、縣市級(jí)電影院線的普及建設(shè)，居民文化消費(fèi)成為一個(gè)極具潛力的領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和網(wǎng)民數(shù)量的急速增長(zhǎng)，對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的生存環(huán)境、生存格局和生存方式都產(chǎn)生了深刻的影響。在當(dāng)下的傳媒環(huán)境中，傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，擁有大量資本的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)互動(dòng)不斷，從而逐步構(gòu)建出具有活躍產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)電影生態(tài)圈。（一）互聯(lián)網(wǎng)資本注入在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，一方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大舉入駐影視產(chǎn)業(yè)。阿里巴巴憑借其自身的電商優(yōu)勢(shì)，購(gòu)買(mǎi)文化中國(guó)約60%的股份，將其更名為阿里影業(yè)，推出了《英雄無(wú)敵》《左手親情右手愛(ài)》《美麗誘惑》等多部電視劇，并且在一年的營(yíng)業(yè)收入中，電視劇制作和發(fā)行貢獻(xiàn)了70%；電影方面，投資的《西游·降魔篇》經(jīng)濟(jì)回報(bào)可觀。而且阿里影業(yè)還將觸角伸向韓國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)，與柴智屏簽訂電影創(chuàng)作開(kāi)發(fā)的合作協(xié)議。騰訊依托騰訊視頻，采取泛娛樂(lè)策略，用基于版權(quán)的全產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式實(shí)現(xiàn)覆蓋全用戶。“游戲、文學(xué)、音樂(lè)、虛擬商品、周邊產(chǎn)業(yè)等都是可被探索的模式。”百度斥資3.7億收購(gòu)愛(ài)奇藝PPS視頻業(yè)務(wù)，將PPS視頻業(yè)務(wù)與愛(ài)奇藝進(jìn)行合并，拓展影視業(yè)務(wù)。另一方面，傳統(tǒng)影視公司也積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)資本。比如華誼兄弟同阿里巴巴合作余額寶、影視項(xiàng)目，就“華誼電影作品”之宣傳發(fā)行事宜優(yōu)先開(kāi)展多種模式的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行、宣傳及收費(fèi)合作，并且利用各自的優(yōu)質(zhì)資源共同制作和發(fā)行電影作品。與騰訊進(jìn)行包括lP改編權(quán)的合作，華誼兄弟可將騰訊享有的網(wǎng)絡(luò)游戲或文學(xué)作品改編為影視劇作品，騰訊也可將其享有相關(guān)權(quán)利的影視作品改編為游戲、動(dòng)漫作品等，深化傳統(tǒng)影視公司和互聯(lián)網(wǎng)資本的合作。傳統(tǒng)影視公司借力互聯(lián)網(wǎng)資本，入股視頻網(wǎng)站，加強(qiáng)渠道建設(shè)，衍生影視產(chǎn)業(yè)鏈。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在互聯(lián)網(wǎng)資本的助力下，中國(guó)電影可能從過(guò)度依賴票房收入的初級(jí)發(fā)展階段走向以電影版權(quán)為核心的大電影產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)整體性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升。… 未來(lái)電影業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心取決于三個(gè)方面：內(nèi)容的創(chuàng)造、渠道的競(jìng)爭(zhēng)和資本的競(jìng)爭(zhēng)，互聯(lián)網(wǎng)資本在進(jìn)軍電影業(yè)之后，跟傳統(tǒng)電影公司相比，較弱勢(shì)的一項(xiàng)是內(nèi)容創(chuàng)造，但是渠道和資本對(duì)內(nèi)容創(chuàng)造的助推作用是我們不能忽視的。在成熟的國(guó)際電影產(chǎn)業(yè)中，電影票房并不是收入的全部，好萊塢電影票房只占其收入的四分之一，更多的來(lái)自于其版權(quán)經(jīng)濟(jì)與衍生產(chǎn)業(yè)，比如與之相關(guān)的圖書(shū)、音樂(lè)、衍生品等文化產(chǎn)品。 以《哈利·波特》為例，七《融媒時(shí)代加強(qiáng)影視精品創(chuàng)作研究》籍、八部電影只是“哈利·波特”產(chǎn)業(yè)鏈中的基礎(chǔ)，《哈利·波特》系列電影的全球票房超過(guò)70億美元，但是其衍生品的收益才是重中之重，不僅包括魔法棒、魔法服飾、精靈玩偶，從圖書(shū)到電影、DVD，再到玩具、游戲、服裝，以及開(kāi)設(shè)以“哈利·波特”為主題的公園，華納兄弟通過(guò)打造“哈利·波特”產(chǎn)業(yè)鏈，從中源源不斷獲取收益。 《哈利·波特》在全球受到追捧，除了優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)之外，還得益于其過(guò)硬的內(nèi)容制造，符合青少年對(duì)世界充滿好奇心、追求新鮮事物的心態(tài)。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)影視公司必然不會(huì)只在宣發(fā)端發(fā)力，而是積極參與內(nèi)容制作。2016年阿里影業(yè)出品《七月與安生》和《擺渡人》、投資國(guó)際影片《忍者神龜2：破影而出》和《星際迷航3：超越星辰》，逐漸參與到國(guó)際**內(nèi)容制作公司的業(yè)務(wù)中。 ……
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