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包郵 租售并舉的二元時(shí)代:中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展的核心趨勢、問題與解決方案
作者：付佳明
開本：
24cm
頁數(shù)：
11,179頁
本類榜單：經(jīng)濟(jì)銷量榜
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租售并舉的二元時(shí)代:中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展的核心趨勢、問題與解決方案 版權(quán)信息
- ISBN：9787507842814
- 條形碼：9787507842814 ; 978-7-5078-4281-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
租售并舉的二元時(shí)代:中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展的核心趨勢、問題與解決方案 本書特色
作為對(duì)國家“租售并舉”住房政策的理解，本書獨(dú)特地提出二元時(shí)代發(fā)展觀點(diǎn)，對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)住房銷售和租賃的核心問題進(jìn)行研究，很好地把握了當(dāng)今市場熱點(diǎn)，無疑是一本具有重要現(xiàn)實(shí)意義的專著。——北京交通大學(xué)工程管理系主任/教授 博士生導(dǎo)師 劉伊生 REITs源于美國，逐漸成熟于世界房地產(chǎn)的偉大實(shí)踐，其歷史效益表明在全球大多數(shù)國家中已經(jīng)獲得成功，相信其也會(huì)積極促進(jìn)大陸房地產(chǎn)業(yè)未來的健康持續(xù)發(fā)展，書中內(nèi)容豐富深刻，邏輯清晰，案例生動(dòng)具體，是一本不可多得的好書，相信讀者將會(huì)受益匪淺。—— 美國密蘇里州立大學(xué) 金融學(xué)教授 Dr. C. Edward Chang住房作為民生的根本要素，對(duì)于個(gè)人、組織和社會(huì)都有著至關(guān)重要的影響作用。本書通過對(duì)地產(chǎn)營銷及地產(chǎn)金融的深度解析，提出并論證了中國住宅租售并舉的二元時(shí)代的發(fā)展趨勢，強(qiáng)調(diào)了原有住房供應(yīng)的未來變化，能夠幫助讀者逐漸理解和接納新的居住模式，從而更好促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展和生活幸福，進(jìn)而更加積極主動(dòng)的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。——中國人生科學(xué)學(xué)會(huì)心理健康教育專委會(huì)副秘書長 曾 磊
租售并舉的二元時(shí)代:中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展的核心趨勢、問題與解決方案 內(nèi)容簡介
作為對(duì)國家“租售并舉”住房政策的理解，本書獨(dú)特地提出二元時(shí)代發(fā)展觀點(diǎn)，對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)住房銷售和租賃的核心問題進(jìn)行研究，很好地把握了當(dāng)今市場熱點(diǎn)，無疑是一本具有重要現(xiàn)實(shí)意義的專著。 ——北京交通大學(xué)工程管理系主任/教授 博士生導(dǎo)師 劉伊生 REITs源于美國，逐漸成熟于世界房地產(chǎn)的偉大實(shí)踐，其歷史效益表明在全球大多數(shù)國家中已經(jīng)獲得成功，相信其也會(huì)積極促進(jìn)大陸房地產(chǎn)業(yè)未來的健康持續(xù)發(fā)展，書中內(nèi)容豐富深刻，邏輯清晰，案例生動(dòng)具體，是一本不可多得的好書，相信讀者將會(huì)受益匪淺。 —— 美國密蘇里州立大學(xué) 金融學(xué)教授 Dr. C. Edward Chang 住房作為民生的根本要素，對(duì)于個(gè)人、組織和社會(huì)都有著至關(guān)重要的影響作用。本書通過對(duì)地產(chǎn)營銷及地產(chǎn)金融的深度解析，提出并論證了中國住宅租售并舉的二元時(shí)代的發(fā)展趨勢，強(qiáng)調(diào)了原有住房供應(yīng)的未來變化，能夠幫助讀者逐漸理解和接納新的居住模式，從而更好促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展和生活幸福，進(jìn)而更加積極主動(dòng)的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。 ——中國人生科學(xué)學(xué)會(huì)心理健康教育專委會(huì)副秘書長 曾 磊
租售并舉的二元時(shí)代:中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展的核心趨勢、問題與解決方案 目錄
目 錄
上篇：頂豪元年的營銷心法
**章 中國地產(chǎn)的豪宅化
1.為什么要開發(fā)豪宅／003
1.1日益增長的豪宅需求／003
1.2“面粉貴過面包”的供應(yīng)趨勢／006
2.什么影響頂豪項(xiàng)目成。007
2.1被豪宅化的“地王”危局／007
2.2豪宅營銷成為房企傳統(tǒng)開發(fā)模式的關(guān)鍵／010
第二章 頂級(jí)豪宅營銷現(xiàn)狀及問題分析
1.什么樣的房子才能冠之“頂豪”／013
1.1頂級(jí)豪宅及其特征／013
1.2頂級(jí)豪宅分類／015
2.頂級(jí)豪宅營銷究竟有何不同／016
2.1營銷策劃／017
2.2銷售簽約／019
2.3售后服務(wù)／021
3.頂級(jí)豪宅營銷背后的突出問題／022
3.1精準(zhǔn)營銷只是聽起來好聽／022
3.2體驗(yàn)管理體系“矯枉過正”／023
3.3客戶期望管理意識(shí)不足／024
4.問題產(chǎn)生和存在的深層解析／025
4.1缺乏頂豪營銷人才及健全的管理體系／025
4.2注重產(chǎn)品體驗(yàn)卻忽略了服務(wù)體系／027
4.3客戶體驗(yàn)管理大多“各掃屋前雪”／028
第三章 高凈值人群具有怎么樣的置業(yè)行為
1.他們是怎樣的一類人／031
1.1解密他們的群體特征／031
1.2房地產(chǎn)營銷從業(yè)者眼中的他們／032
1.3高凈值人群的購房訪談?dòng)涗洠?35
2.什么是他們的置業(yè)特性與趨勢／038
2.1個(gè)性和共性／038
2.2現(xiàn)狀和趨勢／041
第四章 基于7Ps理論的頂級(jí)豪宅營銷策略
1.營銷方法論的一些探討／047
1.1國內(nèi)外對(duì)置業(yè)行為有哪些研究／048
1.2關(guān)于頂級(jí)豪宅營銷的一些探討／050
2.7Ps服務(wù)營銷理論框架下的策略建議／054
2.1產(chǎn)品要素建議／054
2.2價(jià)格要素建議／057
2.3渠道要素建議／061
2.4促銷要素建議／066
2.5人本要素建議／070
2.6有形展示要素建議／073
2.7過程要素建議／075
下篇：長租公寓REITs的加持賦能
第五章 井噴之勢的長租公寓／081
1.順應(yīng)政策的企業(yè)風(fēng)口／081
1.1政策的大力倡導(dǎo)／081
1.2企業(yè)的搶灘登陸／082
2.萬億級(jí)的市場潛力／085
2.1億級(jí)的人口需求／085
2.2萬億級(jí)的市場潛力／087
第六章 長租公寓發(fā)展的窘境與未來
1.長租公寓發(fā)展的窘境／089
1.1快速發(fā)展中缺乏有效的融資模式／089
1.2資金回籠缺乏實(shí)際可行的退出機(jī)制／090
1.3輕資產(chǎn)的發(fā)展階段提出運(yùn)營新要求／091
2.REITs助力長租公寓的未來發(fā)展／093
2.1 REITs是解決長租公寓窘境的*佳途徑／094
2.2長租公寓REITs落地的實(shí)施可行性／095
第七章 REITs發(fā)展現(xiàn)狀及模式研究
1.起源與國際現(xiàn)狀／097
1.1起源與發(fā)展／097
1.2國際模式／108
2.中國落地的日漸成熟／117
2.1理論研究／117
2.2國內(nèi)模式／120
3.我國REITs發(fā)展的問題與困境／137
3.1缺乏明確的發(fā)展定位／137
3.2缺乏可行的運(yùn)營模式／138
3.3缺乏REITs風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范／139
第八章 基于長租公寓發(fā)展背景下的REITs破局
1.我們?cè)撨x擇怎樣的發(fā)展道路／141
1.1發(fā)展模式與路徑／141
1.2發(fā)展定位與結(jié)構(gòu)／143
2.我們還需要做哪些準(zhǔn)備／146
2.1明確各方主體／146
2.2確定交易方式／148
2.3打通退出機(jī)制／150
3.我們?nèi)绾我?guī)避未來可能的風(fēng)險(xiǎn)／151
3.1經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制／152
3.2管理風(fēng)險(xiǎn)治理／154
3.3外部監(jiān)管策略／156
3.4道德風(fēng)險(xiǎn)防范／159
本書的主要工作／161
后 記／165
參考文獻(xiàn)／167
展開全部
租售并舉的二元時(shí)代:中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展的核心趨勢、問題與解決方案 作者簡介
付佳明，現(xiàn)就讀于美國密蘇里州立大學(xué)，北京交通大學(xué)工商管理碩士；從業(yè)多年來，曾就職于多家知名房地產(chǎn)公司，參與一二級(jí)房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作，具有前期投資、產(chǎn)品定位、營銷操盤等全流程管理經(jīng)驗(yàn)。
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