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租售并舉的二元時(shí)代:中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展的核心趨勢、問題與解決方案

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作者:付佳明
出版社:中國國際廣播出版社出版時(shí)間:2018-07-01
開本: 24cm 頁數(shù): 11,179頁
中 圖 價(jià):¥20.3(4.5折) 定價(jià)  ¥45.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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租售并舉的二元時(shí)代:中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展的核心趨勢、問題與解決方案 版權(quán)信息

租售并舉的二元時(shí)代:中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展的核心趨勢、問題與解決方案 本書特色

作為對(duì)國家“租售并舉”住房政策的理解,本書獨(dú)特地提出二元時(shí)代發(fā)展觀點(diǎn),對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)住房銷售和租賃的核心問題進(jìn)行研究,很好地把握了當(dāng)今市場熱點(diǎn),無疑是一本具有重要現(xiàn)實(shí)意義的專著。——北京交通大學(xué)工程管理系主任/教授 博士生導(dǎo)師 劉伊生 REITs源于美國,逐漸成熟于世界房地產(chǎn)的偉大實(shí)踐,其歷史效益表明在全球大多數(shù)國家中已經(jīng)獲得成功,相信其也會(huì)積極促進(jìn)大陸房地產(chǎn)業(yè)未來的健康持續(xù)發(fā)展,書中內(nèi)容豐富深刻,邏輯清晰,案例生動(dòng)具體,是一本不可多得的好書,相信讀者將會(huì)受益匪淺。—— 美國密蘇里州立大學(xué) 金融學(xué)教授 Dr. C. Edward Chang住房作為民生的根本要素,對(duì)于個(gè)人、組織和社會(huì)都有著至關(guān)重要的影響作用。本書通過對(duì)地產(chǎn)營銷及地產(chǎn)金融的深度解析,提出并論證了中國住宅租售并舉的二元時(shí)代的發(fā)展趨勢,強(qiáng)調(diào)了原有住房供應(yīng)的未來變化,能夠幫助讀者逐漸理解和接納新的居住模式,從而更好促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展和生活幸福,進(jìn)而更加積極主動(dòng)的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。——中國人生科學(xué)學(xué)會(huì)心理健康教育專委會(huì)副秘書長 曾 磊

租售并舉的二元時(shí)代:中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展的核心趨勢、問題與解決方案 內(nèi)容簡介

作為對(duì)國家“租售并舉”住房政策的理解,本書獨(dú)特地提出二元時(shí)代發(fā)展觀點(diǎn),對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)住房銷售和租賃的核心問題進(jìn)行研究,很好地把握了當(dāng)今市場熱點(diǎn),無疑是一本具有重要現(xiàn)實(shí)意義的專著。 ——北京交通大學(xué)工程管理系主任/教授 博士生導(dǎo)師 劉伊生 REITs源于美國,逐漸成熟于世界房地產(chǎn)的偉大實(shí)踐,其歷史效益表明在全球大多數(shù)國家中已經(jīng)獲得成功,相信其也會(huì)積極促進(jìn)大陸房地產(chǎn)業(yè)未來的健康持續(xù)發(fā)展,書中內(nèi)容豐富深刻,邏輯清晰,案例生動(dòng)具體,是一本不可多得的好書,相信讀者將會(huì)受益匪淺。 —— 美國密蘇里州立大學(xué) 金融學(xué)教授 Dr. C. Edward Chang 住房作為民生的根本要素,對(duì)于個(gè)人、組織和社會(huì)都有著至關(guān)重要的影響作用。本書通過對(duì)地產(chǎn)營銷及地產(chǎn)金融的深度解析,提出并論證了中國住宅租售并舉的二元時(shí)代的發(fā)展趨勢,強(qiáng)調(diào)了原有住房供應(yīng)的未來變化,能夠幫助讀者逐漸理解和接納新的居住模式,從而更好促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展和生活幸福,進(jìn)而更加積極主動(dòng)的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。 ——中國人生科學(xué)學(xué)會(huì)心理健康教育專委會(huì)副秘書長 曾 磊

租售并舉的二元時(shí)代:中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展的核心趨勢、問題與解決方案 目錄

目 錄 上篇:頂豪元年的營銷心法 **章 中國地產(chǎn)的豪宅化 1.為什么要開發(fā)豪宅/003 1.1日益增長的豪宅需求/003 1.2“面粉貴過面包”的供應(yīng)趨勢/006 2.什么影響頂豪項(xiàng)目成。007 2.1被豪宅化的“地王”危局/007 2.2豪宅營銷成為房企傳統(tǒng)開發(fā)模式的關(guān)鍵/010 第二章 頂級(jí)豪宅營銷現(xiàn)狀及問題分析 1.什么樣的房子才能冠之“頂豪”/013 1.1頂級(jí)豪宅及其特征/013 1.2頂級(jí)豪宅分類/015 2.頂級(jí)豪宅營銷究竟有何不同/016 2.1營銷策劃/017 2.2銷售簽約/019 2.3售后服務(wù)/021 3.頂級(jí)豪宅營銷背后的突出問題/022 3.1精準(zhǔn)營銷只是聽起來好聽/022 3.2體驗(yàn)管理體系“矯枉過正”/023 3.3客戶期望管理意識(shí)不足/024 4.問題產(chǎn)生和存在的深層解析/025 4.1缺乏頂豪營銷人才及健全的管理體系/025 4.2注重產(chǎn)品體驗(yàn)卻忽略了服務(wù)體系/027 4.3客戶體驗(yàn)管理大多“各掃屋前雪”/028 第三章 高凈值人群具有怎么樣的置業(yè)行為 1.他們是怎樣的一類人/031 1.1解密他們的群體特征/031 1.2房地產(chǎn)營銷從業(yè)者眼中的他們/032 1.3高凈值人群的購房訪談?dòng)涗洠?35 2.什么是他們的置業(yè)特性與趨勢/038 2.1個(gè)性和共性/038 2.2現(xiàn)狀和趨勢/041 第四章 基于7Ps理論的頂級(jí)豪宅營銷策略 1.營銷方法論的一些探討/047 1.1國內(nèi)外對(duì)置業(yè)行為有哪些研究/048 1.2關(guān)于頂級(jí)豪宅營銷的一些探討/050 2.7Ps服務(wù)營銷理論框架下的策略建議/054 2.1產(chǎn)品要素建議/054 2.2價(jià)格要素建議/057 2.3渠道要素建議/061 2.4促銷要素建議/066 2.5人本要素建議/070 2.6有形展示要素建議/073 2.7過程要素建議/075 下篇:長租公寓REITs的加持賦能 第五章 井噴之勢的長租公寓/081 1.順應(yīng)政策的企業(yè)風(fēng)口/081 1.1政策的大力倡導(dǎo)/081 1.2企業(yè)的搶灘登陸/082 2.萬億級(jí)的市場潛力/085 2.1億級(jí)的人口需求/085 2.2萬億級(jí)的市場潛力/087 第六章 長租公寓發(fā)展的窘境與未來 1.長租公寓發(fā)展的窘境/089 1.1快速發(fā)展中缺乏有效的融資模式/089 1.2資金回籠缺乏實(shí)際可行的退出機(jī)制/090 1.3輕資產(chǎn)的發(fā)展階段提出運(yùn)營新要求/091 2.REITs助力長租公寓的未來發(fā)展/093 2.1 REITs是解決長租公寓窘境的*佳途徑/094 2.2長租公寓REITs落地的實(shí)施可行性/095 第七章 REITs發(fā)展現(xiàn)狀及模式研究 1.起源與國際現(xiàn)狀/097 1.1起源與發(fā)展/097 1.2國際模式/108 2.中國落地的日漸成熟/117 2.1理論研究/117 2.2國內(nèi)模式/120 3.我國REITs發(fā)展的問題與困境/137 3.1缺乏明確的發(fā)展定位/137 3.2缺乏可行的運(yùn)營模式/138 3.3缺乏REITs風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范/139 第八章 基于長租公寓發(fā)展背景下的REITs破局 1.我們?cè)撨x擇怎樣的發(fā)展道路/141 1.1發(fā)展模式與路徑/141 1.2發(fā)展定位與結(jié)構(gòu)/143 2.我們還需要做哪些準(zhǔn)備/146 2.1明確各方主體/146 2.2確定交易方式/148 2.3打通退出機(jī)制/150 3.我們?nèi)绾我?guī)避未來可能的風(fēng)險(xiǎn)/151 3.1經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制/152 3.2管理風(fēng)險(xiǎn)治理/154 3.3外部監(jiān)管策略/156 3.4道德風(fēng)險(xiǎn)防范/159 本書的主要工作/161 后 記/165 參考文獻(xiàn)/167
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租售并舉的二元時(shí)代:中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展的核心趨勢、問題與解決方案 作者簡介

付佳明,現(xiàn)就讀于美國密蘇里州立大學(xué),北京交通大學(xué)工商管理碩士;從業(yè)多年來,曾就職于多家知名房地產(chǎn)公司,參與一二級(jí)房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作,具有前期投資、產(chǎn)品定位、營銷操盤等全流程管理經(jīng)驗(yàn)。

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