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頁巖戰略:Ⅱ:Ⅱ:非常規變革:Unconventional change 版權信息
- ISBN：9787518325238
- 條形碼：9787518325238 ; 978-7-5183-2523-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
頁巖戰略:Ⅱ:Ⅱ:非常規變革:Unconventional change 本書特色
《頁巖戰略2》深入剖析了在非常規變革中，美國企業的形勢和戰略，詳細而生動，是不可多得的頁巖油氣戰略研究成果。書中分析了大量詳實的數據，持續多年進行跟蹤，體現了嚴謹的學術風格，不僅可以為專業人士進行深入分析提供研究素材，甚至作為投資指南，也為大眾更好了解頁巖油氣發展歷程提供了可讀性很強的普及性讀物。 ★美國頁巖油氣公司在低油價下成功地走出了一條低成本運營之路，為中國油氣產業轉型升級發展、提質增效提供了很好的借鑒。這也是閱讀《頁巖戰略2：非常規變革》-書的重點所在。 ——張玉清 國家能源局原副局長、黨組成員 中國石油大學（北京）兼職教授 ★鄧正紅先生頁巖戰略系列深入剖析了在非常規變革中，美國企業的形勢和戰略，詳細而生動，是不可多得的頁巖油氣戰略研究成果。書中分析了大量詳實的數據，持續多年進行跟蹤，體現了嚴謹的學術風格，不僅可以為專業人士進行深入分析提供研究素材，甚至作為投資指南，也為大眾更好了解頁巖油氣發展歷程提供了可讀性很強的普及性讀物。 ——楊雷 國際能源署署長高級顧問 ★美國頁巖氣革命的主角是成千上萬中小油氣公司，而其制勝的基本做法為“水平井+多段壓裂+工廠化作業+工程服務定制化=低成本（即機會成本的比較優勢）”。《頁巖戰略2：非常規變革》聚焦美國頁巖油氣公司的低成本戰略，值得一讀。 ——胡文瑞 中國工程院院士、中國石油企業協會原會長 ★《頁巖戰略2：非常規變革》的出版，對推動發展中國頁巖產業恰逢其時。始終保持油氣行業的低成本，這或許是低油價和美國非常規油氣革命帶來的重要啟示，這為我國油氣公司可持續發展，提供了經驗和參考。 ——鄒才能 中國科學院院士、中國石油勘探開發研究院副院長、國家能源 頁巖氣研發（實驗）中心主任、國家973計劃致密油（頁巖油）首席科學家
頁巖戰略:Ⅱ:Ⅱ:非常規變革:Unconventional change 內容簡介
由鄧正紅著的《頁巖戰略(Ⅱ非常規變革)(精)/能源經濟制高點系列叢書》論述了美國頁巖革命的兩次轉型。美國頁巖油氣公司在本輪油價暴跌的兩年間初步完成了整體轉型，即從產量戰略轉入低成本戰略，低成本優勢已在每桶50美元的油價下顯現。美國頁巖油氣正進入以內生增長、優質鉆井戰略為主導的后頁巖革命時代，美國頁巖油正孕育第二次革命。本書同時對中美兩國油氣巨頭的運營進行了翔實的比對，為非常規推動中國頁巖油氣產業發展和中國油氣公司的非常規運營提供了很好的借鑒和決策參考。
頁巖戰略:Ⅱ:Ⅱ:非常規變革:Unconventional change 目錄
**章 充滿韌勁的美國頁巖油氣
**節 后頁巖革命時代的低成本戰略
第二節 低油價下頁巖油成本的蛻變演進
第三節 產量走向顯示頁巖氣成本差異
第四節 頁巖氣先行一步適應低價環境
第五節 衍生工具助頁巖氣公司熬過寒冬
第六節 期貨減值加劇頁巖氣公司虧損
第七節 頁巖氣進攻與頁巖油退守比較
第八節 頁巖油產量對油價影響的新常態
第九節 頁巖油單位成本實現質的轉變
第十節 頁巖油增產取決于成本和價格
第十一節 二疊紀盆地持續增產頁巖油的急先鋒
第十二節 美國*具軟實力的頁巖油公司
第十三節 頁巖急先鋒與領軍者的發展差異
第十四節 原油儲量驅動頁巖氣公司轉型
第十五節 內生勘探驅動機的優質鉆井戰略
第十六節 內生增長引領頁巖油第二次革命
第二章 博弈油價的埃克森美孚
**節 上游資本運營更趨保守和低調
第二節 油當量成本隨油價波動而沉浮
第三節 特朗普重用蒂勒森源于國家基因
第四節 超越首席執行官的油價平衡接力
第五節 加速折耗引發油氣成本異常暴漲
第六節 美國天然氣售價比開采成本還低
第七節 油公司與氣公司的成本價值差異
第八節 石油行業的價值主要倚仗高油價
第九節 以短期價值損失換取利潤*大化
第三章 自我救贖的雪佛龍
**節 削減開支不過是一場成本游戲
第二節 長期資產從*佳配置到精簡組合
第三節 油氣增產因長期項目延遲難達預期
第四節 從墨西哥灣深水轉戰至二疊紀盆地
第五節 “以油補氣”盈利策略為何會失效
第六節 資產價值縮水導致油成本跌宕起伏
第七節 運營退化致使油價軟實力激劇下降
第八節 軟實力并未因生產成本削減而提升
第四章 持續轉型的康菲石油
**節 分拆之后慘遭巴菲特徹底清倉
第二節 從一體化到獨立上游的價值變遷
第三節 天然氣成為低油價下的*大虧損源
第四節 創造戰略靈活性的第二次轉型
第五節 似乎找到了價值創造的正確途徑
第六節 牽動油氣商的每桶50美元油價
第七節 自我革命打造更靈活的獨立上游
第八節 受盡低油價煎熬期待浴火重生
第五章 非常規運營的中國油氣
**節 迫切需要來一場徹底的自我革命
第二節 中美兩大油氣巨頭運營何其相似
第三節 從油氣規模到軟實力全面追趕
第四節 中國油氣從重資產向輕資產轉型
第五節 低油價下重塑油氣成本競爭力
第六節 從油當量成本變化看運營成熟度
第七節 一體化迎來了發揮優勢的機會
第八節 在奮力追趕世界一流的路上
第九節 從“O=1
展開全部
頁巖戰略:Ⅱ:Ⅱ:非常規變革:Unconventional change 作者簡介
鄧正紅，中國軟實力專家，企業軟實力理論、軟實力指數工具及世界企業軟實力500強排行榜創立者，中國軟實力建設委員會常務副主任，鄧正紅軟實力研究應用中心主任，湖南理工學院客座教授，“創業武漢”軟實力公益培訓主講嘉賓，國家電網《企業軟實力叢書》總策劃及撰稿人。出版《軟實力：中國企業的破局之道》《再造美國：美國核心利益產業的秘密重塑與軟性擴張》《從客戶體驗到技術為王：移動互聯網時代的掘金之路》等著作。
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