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全球價值鏈背景下的廣東服裝業轉型升級 版權信息
- ISBN：9787514189773
- 條形碼：9787514189773 ; 978-7-5141-8977-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
全球價值鏈背景下的廣東服裝業轉型升級 本書特色
本書借鑒在發達的國家和地區曾經有的經驗，尋求服裝產業變遷和發展的規律，探討影響企業運營和發展的關鍵要素，結合我們目前具有的優勢和面臨的挑戰，嘗試描述、回答廣東服裝業如何繼續發展這個問題，為廣東服裝企業和政府決策提出建議。
全球價值鏈背景下的廣東服裝業轉型升級 內容簡介
本書借鑒在發達的國家和地區曾經有的經驗，尋求服裝產業變遷和發展的規律，探討影響企業運營和發展的關鍵要素，結合我們目前具有的優勢和面臨的挑戰，嘗試描述、回答廣東服裝業如何繼續發展這個問題，為廣東服裝企業和政府決策提出建議。
全球價值鏈背景下的廣東服裝業轉型升級 目錄
第1章 為什么研究廣東服裝業
1．1 廣東服裝業的歷史演變
1．2 本土服裝企業的終端市場表現
1．3 企業市場表現的思考
第2章 中國服裝業在全球價值鏈中的位置
2．1 全球價值鏈的視角
2．2 服裝價值鏈中的角色和關系變化
2．3 服裝企業轉型升級的問題
2．4 不同的理論視角
2．5 廣東省服裝企業的現實問題
第3章 先進國家和地區的轉型升級
3．1 德國的經驗
3．2 香港地區的經驗
3．3 意大利的經驗
3．4 借鑒意義
第4章 廣東服裝企業的發展路徑
4．1 廣東服裝產業具備的優勢：以虎門鎮為例
4．2 廣東服裝產業面臨的挑戰
4．3 服裝企業多種升級形態
第5章 發展路徑一：做強OEM
5．1 個體企業
5．2 集群和配套體系的支撐
5．3 高校教學科研與企業實踐
第6章 發展路徑二：準備OBM
6．1 單個企業的品牌建設
6．2 品牌與配套網絡
第7章 服裝品牌與文化
7．1 品牌定位與文化認同
7．2 品牌價值：詮釋文化和精神
7．3 與國際大牌角逐：中西文化的交融
第8章 服裝行業的電子商務
8．1 女裝電商發展
8．2 應對發展"瓶頸"的策略
第9章 案例分析
9．1 多元化的戰略升級：YZH集團
9．2 創新成就的戰略升級：HORSET集團
9．3 跨界典范：MIFEN衣櫥
9．4 TIANZI莨綢：中國文化傳承典范
9．5 羋貍：獨樹一幟的文化風格美學
9．6 GtoIN：有別于歐美的清純快時尚品牌
參考文獻
1．1 廣東服裝業的歷史演變
1．2 本土服裝企業的終端市場表現
1．3 企業市場表現的思考
第2章 中國服裝業在全球價值鏈中的位置
2．1 全球價值鏈的視角
2．2 服裝價值鏈中的角色和關系變化
2．3 服裝企業轉型升級的問題
2．4 不同的理論視角
2．5 廣東省服裝企業的現實問題
第3章 先進國家和地區的轉型升級
3．1 德國的經驗
3．2 香港地區的經驗
3．3 意大利的經驗
3．4 借鑒意義
第4章 廣東服裝企業的發展路徑
4．1 廣東服裝產業具備的優勢：以虎門鎮為例
4．2 廣東服裝產業面臨的挑戰
4．3 服裝企業多種升級形態
第5章 發展路徑一：做強OEM
5．1 個體企業
5．2 集群和配套體系的支撐
5．3 高校教學科研與企業實踐
第6章 發展路徑二：準備OBM
6．1 單個企業的品牌建設
6．2 品牌與配套網絡
第7章 服裝品牌與文化
7．1 品牌定位與文化認同
7．2 品牌價值：詮釋文化和精神
7．3 與國際大牌角逐：中西文化的交融
第8章 服裝行業的電子商務
8．1 女裝電商發展
8．2 應對發展"瓶頸"的策略
第9章 案例分析
9．1 多元化的戰略升級：YZH集團
9．2 創新成就的戰略升級：HORSET集團
9．3 跨界典范：MIFEN衣櫥
9．4 TIANZI莨綢：中國文化傳承典范
9．5 羋貍：獨樹一幟的文化風格美學
9．6 GtoIN：有別于歐美的清純快時尚品牌
參考文獻
展開全部
全球價值鏈背景下的廣東服裝業轉型升級 作者簡介
胡曉紅，管理學博士，副教授，研究方向：品牌與消費者行為學、非營利組織營銷。主持及參與國家及省部級項目10余項。
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