包郵管理者自述:水利部小浪底水利樞紐管理中心干部培訓講義集

作者：李松慈主編

出版社：黃河水利出版社出版時間：2013-06-01

開本： 25cm 頁數： 319頁

本類榜單：工業技術銷量榜

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版權信息
本書特色
內容簡介
目錄
節選

管理者自述:水利部小浪底水利樞紐管理中心干部培訓講義集版權信息

ISBN：9787550904491
條形碼：9787550904491 ; 978-7-5509-0449-1
裝幀：一般膠版紙
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
工業技術
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水利工程

管理者自述:水利部小浪底水利樞紐管理中心干部培訓講義集本書特色

2012年11月，樞紐管理中心組織新聘任的200多名處級、科級干部進行了任前培訓。任前培訓精心設計行政、黨建、生產、經營、安全等20個專題，由相關職能部門和單位主要負責人總結多年工作經驗，采用自述的方式進行專題講課，部分聽課人員交流了學習體會。《管理者自述——水利部小浪底水利樞紐管理中心干部培訓講義集》對任前培訓的講課內容進行了收錄，是小浪底建管局近年來管理成果的集中反映，對樞紐管理中心進一步做好各項管理工作具有很好的指導作用。本書由李松慈主編。

管理者自述:水利部小浪底水利樞紐管理中心干部培訓講義集內容簡介

本書為小浪底建設管理局組織編寫的崗位培訓教材, 文章來自系統各部門中層負責人之手, 從不同角度介紹了中層管理的經驗、方式方法、注意事項和心得體會, 總結了系統內各部門工作開展的經驗, 為新晉崗人員提供借鑒和參考。

管理者自述:水利部小浪底水利樞紐管理中心干部培訓講義集目錄

引言
切實加強干部隊伍建設為改革發展提供有力保障
在樞紐管理中心及所屬企業干部任前培訓班結班式上的總結講話
管理實踐
發揮辦公室中樞作用促使單位工作高效運轉
公文寫作的基本要求及注意事項
規范檔案收集整理提升檔案管理水平
加強網絡平臺和網站建設提升工作信息化水平
按照圍繞中心服務大局的要求做好黨的工作
圍繞中心工作加強黨風廉政建設為單位科學發展保駕護航
切實履行工會職能促進小浪底建管局和諧發展
發揮新聞宣傳凝心聚力的重要作用為改革發展營造良好環境
學習法規把握政策不斷提高財務資產管理水平
加強內部審計約束為企業發展保駕護航
做好人事管理工作為單位發展提供人才保障
規范勞動用工秩序切實提高勞動用工水平
加強勞資和社保工作切實維護干部職工合法權益
嚴格水政執法維護水事秩序確保庫區安全
加強水電站管理確保樞紐安全穩定運行
著眼長遠統籌考慮做好規劃計劃工作
加強技術管理和科技研究為樞紐運行管理提供支撐
把握市場規律加強外營項目管理
規范“三會”運作建立現代企業制度
管理感悟
準確定位把握重點全面提升規劃計劃工作水平
科學規劃調度工作提高樞紐綜合效益
加強學習不斷提高全身心投入安全監管工作
不斷學習努力提高
苦練內功再創輝煌
立足新起點凝聚精氣神開創財務資產工作新局面
在小浪底旗幟下奮勇前進
守好一方土地為管好民生工程奮力
努力提高退休干部服務管理工作水平
系統務實的培訓全面實在的收獲
抓管理帶隊伍促發展以改革創新精神奮力推進后勤工作
用實際行動筑起安保的防火墻
提升認識把握要求強化能力在學習實踐中履職盡責
內強管理外拓市場推動公司科學持續健康發展
小浪底的明天會更加美好
努力進取為西溝電站的發展貢獻力量

展開全部

管理者自述:水利部小浪底水利樞紐管理中心干部培訓講義集節選

　�。ㄒ唬┘訌姼刹筷犖榻ㄔO的重要意義　　在機遇和挑戰面前，要切實從事業發展的戰略高度、適應發展的內在要求、個人成長的迫切需要，充分認識加強干部隊伍建設的重要性�！　�1．加強干部隊伍建設是事業成功的寶貴經驗　　我局自成立以來，不論是在工程建設時期，還是在樞紐運行管理時期，一貫重視加強干部職工隊伍建設，全局干部隊伍綜合素質不斷提升，為我局改革發展作出了重要貢獻。創業守業的實踐證明，無論什么時候，只要我們加強了干部隊伍建設，那么我們的事業就會不斷前進；一旦我們放松了對干部隊伍的要求，那么我們的事業就會停滯甚至倒退。我局要在水利改革發展中繼續前進，必須建設出一支能夠擔當重任、經得起考驗的高素質的干部職工隊伍。　　2．加強干部隊伍建設是適應發展的內在要求　　黨的十八大的召開，標志著黨和國家事業發展將踏上新的歷史起點，水利改革發展也將進入新的發展時期。管理體制改革必須持續深化，處理好改革發展中可能出現的各項矛盾和問題，適應今后的發展，任務依然艱巨。面對新的發展形勢，要爭創水利行業排頭兵，要實現“六個一流”的目標要求，要為水利事業的發展作出新的貢獻，必須進一步加強　　干部職工隊伍建設�！　�3．加強干部隊伍建設是干部成長的迫切需要　　在改革發展的機遇和挑戰面前，要成為一名有實力、有后勁的干部職工，就要深刻理解干部隊伍建設的重要意義，緊密結合改革發展的需要，準確把握不同發展時期的階段性特征，充分認識自身的不足，有目的、有針對性地學習。要著眼于優化知識結構，廣泛學習知識，不斷擴大知識面，建立起合理的知識結構，培養出科學的思維方式，提高自身的實用技能，始終把個人成長與單位發展統一起來。　�。ǘ⿵乃膫€方面入手加強干部隊伍建設　　結合管理體制改革實際，針對崗位公開競聘中出現的問題和不足．將從以下四個方面人手加強干部隊伍建設�！　�1．夯實思想認識根基，堅定干事創業的理想信念　　理想信念是一個人的思想支柱和精神動力，也是引導行動的航標。我局作為重要民生工程的管理部門，承擔著促進經濟社會持續、健康發展的重要職責。全局各部門（單位）要把學習貫徹黨的十八大精神作為當前和今后一個時期首要的政治任務，力求深研細思、把握精髓、領悟真諦，從而認準方向，更加自覺地貫徹落實科學發展觀，更加自覺地踐行可持續發展治水思路，實現人生理想和價值追求�！　�2．完善選拔任用機制，樹立正確的選人用人導向　　知人善任是激發干部事業心和責任感的關鍵。要確立人盡其才、才盡其用、用其所長的理念，必須完善選拔任用機制。在競聘人員上崗、運行一段時間后，根據實際情況，要進一步對機構設置、崗位設置方案進行調整；進一步完善考核制度，嚴格科級干部試用期滿考核和享受科級待遇人員的工作考核，實行末位淘汰制度；進一步明確干部提拔條件，　　新分畢業生參加工作后首先要到生產一線進行崗位鍛煉，今后提拔的干部必須有一定年限的生產一線工作經歷。　　……

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