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建筑師設計管理-(原書第二版) 版權信息
- ISBN：9787112218073
- 條形碼：9787112218073 ; 978-7-112-21807-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
建筑師設計管理-(原書第二版) 內容簡介
本書是針對建筑師在設計管理中的問題進行研究、探討的圖書，它可幫助建筑師通過處理設計項目管理與設計事務所間的關系來提高自身的管理技能。作者從經營創意項目與經營創意機構兩方面進行探討，展示了一個在專業管理的設計所內構想和交付的專業管理的項目是如何保證在不損失創意的前提下將客戶的價值詮釋于建筑中的。 本書分為兩個部分。**部分是管理創新項目，包括項目的背景和基礎設施，著眼于客戶的想法描述了發展、細化與實現設計，并展示而怎樣從項目中學習。第二部分是管理創新組織，描述了建筑行業，解釋了怎樣去管理負有創造力的員工和設計工作室，包含溝通、資源共享、信息管理、財務管理和吸引留住顧客等方面。本書第二版根據讀者的反饋以及建筑設計管理的迅速發展進行了大范圍的重編。新增內容包括：表明設計管理價值的小插圖；融合進各章的實踐性建議；更多關于管理設計、管理者角色和信息通信技術（包括BIM）在建筑設計管理的作用。 本書內容新，涵蓋的面較寬。本書區別于一般有關建筑管理類圖書，它不僅將理論知識融會貫通，更偏重于從很多側面滲透創新理念，以“跨越”的方式及途徑向讀者展示新的管理理念；本書通過整合理論與實踐，可使讀者從體驗項目的過程中汲取養分，并將成果滲透至設計項目，從而形成創新的設計機制，并以資源共享作為管理的重要環節，從而及時掌握信息，為設計管理工作鋪墊，為人才儲備打下堅實基礎，使建筑師很快結合自己的實際工作做出合理的改善。本書是以提高小團隊管理能力為目的，建設優秀的創意團隊。因此，更適用于中小型的工作室和設計事務所。 目前國內設計機構越來越多地承接大型復雜建設項目，這些大型復雜項目涉及的方面較多，行業較廣，在項目前期除投資管理方的協調外，設計機構本身也需要大量的溝通、協調、組織工作。設計工作運行本身也是一個復雜的管理項目，設計管理本身有其特殊性，需要專門的管理流程。因此，本書對我國建筑設計行業工作有很重的參考價值和啟示作用，可以提高設計公司的管理能力，建設優秀的創意團隊，對建筑設計師、工程管理人員、相關專業在校師生具有較好的借鑒和指導作用。
建筑師設計管理-(原書第二版) 目錄
中突
信息請求和設計變更
關閉項目
項目到事務所的接口
第7章 評價與學習
終身學習
從項目中學習
從產品中學習
循證學習
行動中的反思
項目到事務所的接口
第二部分 管理創意機構
第8章 建筑公司
建筑師事務所
專業服務公司
客戶及服務市場
企業管理
市場分析
事務所到項目的接口
第9章 管理創意人才
獲取正確的平衡
公司文化
心理健康
招聘和留用
技能發展
事務所到項目的接口
第10章 管理設計工作室
創意空間
項目組合
設計經理的作用
設計管理模式
流水模式
設計管理工作
識別好習慣，消除低效率
事務所到項目的接口
第11章 溝通、知識共享和信息管理
設計室內的溝通
與其他機構的溝通
有效的溝通策略
知識保留與共享
信息管理
準備信息
實施IT策略
事務所到項目的接口
第12章 財務管理
現金流和營利能力
收入來源。
招投標與談判
開發票和現金流
控制開支
財務監控和評估
危機管理
事務所到項目的接口
第13章 吸引和留住客戶
提升品牌形象
客戶的視角
建筑師的視角
與客戶溝通
促銷工具
建筑師事務所的標牌
管理營銷活動
事務所到項目的接口
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索引
展開全部
建筑師設計管理-(原書第二版) 作者簡介
斯蒂芬·埃米特，文學士(榮譽學士)，建筑學、文學碩士(專業教育)，哲學博士，拉夫堡大學建筑技術學院教授。他是一位注冊建筑師，在廣泛的建筑實踐中獲取了豐富的行業經驗。斯蒂芬曾在丹麥技術大學擔任“建設創新和管理”專業的教授，目前是瑞典哈爾姆斯塔德大學創新學院客座教授。其教學和研究領域包括建筑實踐、設計管理、建筑技術、建筑細部和建筑創新。斯蒂芬曾在歐洲和亞洲教授和主持過設計管理研討會。
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