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股動(dòng)人心:股權(quán)終極答疑手冊(cè)

包郵 股動(dòng)人心:股權(quán)終極答疑手冊(cè)

作者:劉育良著
出版社:中華工商聯(lián)合出版社出版時(shí)間:2018-03-01
開(kāi)本: 24cm 頁(yè)數(shù): 2冊(cè)(495頁(yè))
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股動(dòng)人心:股權(quán)終極答疑手冊(cè) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787515821788
  • 條形碼:9787515821788 ; 978-7-5158-2178-8
  • 裝幀:一般輕型紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi):>

股動(dòng)人心:股權(quán)終極答疑手冊(cè) 本書(shū)特色

本書(shū)是一本以提問(wèn)和解答的形式探討股權(quán)設(shè)計(jì)、治理、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)布局、股權(quán)融資等問(wèn)題的股權(quán)管理類(lèi)圖書(shū),深入探討了股權(quán)設(shè)計(jì)的三大方向:頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、融資并購(gòu)。指出了不科學(xué)的股權(quán)分配問(wèn)題、不專(zhuān)業(yè)的公司治理會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的危害,作者在股權(quán)激勵(lì)等方面分享了自己犀利而獨(dú)到的見(jiàn)解,結(jié)合大量現(xiàn)實(shí)中的具體案例進(jìn)行了闡述,深入淺出,生動(dòng)活潑,實(shí)用性很強(qiáng)。

股動(dòng)人心:股權(quán)終極答疑手冊(cè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)主要分為上、下兩冊(cè), 共九章, 內(nèi)容包括: 股權(quán)“六脈神劍”之**劍: 定向、股權(quán)“六脈神劍”之第二劍: 定價(jià)、股權(quán)“六脈神劍”之第三劍: 定量、股權(quán)“六脈神劍”之第四劍: 定類(lèi)等。

股動(dòng)人心:股權(quán)終極答疑手冊(cè) 目錄

第 一 章 股權(quán)“六脈神劍”之**劍:定向 1-1 公司治理,何為生命線(xiàn) / 003 1-2 治理力勝過(guò)經(jīng)營(yíng)力 / 006 1-3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中*大的矛盾是什么 / 010 1-4 經(jīng)理人“黑”你了嗎 / 013 1-5 薪酬激勵(lì)與股權(quán)激勵(lì)的區(qū)別 / 017 1-6 股權(quán)激勵(lì)的時(shí)機(jī)之妙 / 020 1-7 分股,你想干什么 / 022 1-8 員工投資入股,關(guān)心什么 / 026 1-9 華為持股計(jì)劃的哲學(xué) / 028 1-10 股東有哪些權(quán)利 / 032 1-11 萬(wàn)科的焦慮之變:事業(yè)合伙人 / 037 1-12 經(jīng)理人激勵(lì)的三大要素 / 041 1-13 激勵(lì)不是捆綁,是什么 / 044 1-14 六大關(guān)鍵詞 / 047 1-15 股權(quán)激勵(lì)的六個(gè)“一定” / 052 1-16 如何創(chuàng)造雙贏人生 / 056 第 二 章 股權(quán)“六脈神劍”之第二劍:定價(jià) 2-1 公司如何估值 / 061 2-2 不能說(shuō)的秘密:公司估值模型 / 064 2-3 創(chuàng)業(yè)期公司如何估值 / 069 2-4 投錢(qián)和分錢(qián) / 072 2-5 期權(quán):如何定價(jià) / 076 2-6 新時(shí)代的投資方式 / 079 2-7 估值方法弄不清,你要吃多大虧 / 082 第 三 章 股權(quán)“六脈神劍”之第三劍:定量 3-1 股改定量:蛋糕切多少 / 087 3-2 分股如同切蛋糕,切多大讓人頭疼 / 090 3-3 創(chuàng)業(yè):股權(quán)蛋糕怎么切 / 094 3-4 創(chuàng)業(yè)公司切蛋糕的兩大錯(cuò)誤 / 097 3-5 創(chuàng)始人的股權(quán)設(shè)計(jì) / 100 3-6 員工持股比例該占多少 / 103 3-7 企業(yè)不同成長(zhǎng)階段如何切蛋糕 / 105 3-8 合伙人該占多少比例的股份 / 108 3-9 蛋糕怎么切才會(huì)有效果 / 111 3-10 股份很少的你如何永葆決策大權(quán) / 114 3-11 公司決策權(quán):創(chuàng)業(yè)者的生命線(xiàn) / 118 3-12 員工持股平臺(tái)的妙用 / 121 3-13 每份數(shù)量的股權(quán)代表什么力量 / 124 3-14 宗慶后:如何看待全員持股 / 127 3-15 三張表決定企業(yè)的生命線(xiàn) / 130 第 四 章 股權(quán)“六脈神劍”之第四劍:定類(lèi) 4-1 什么是身股 / 135 4-2 當(dāng)代身股締造傳奇 / 138 4-3 華為虛擬股之剖析 / 142 4-4 什么是期權(quán) / 145 4-5 期權(quán)的神奇性 / 148 4-6 僅次于期權(quán)的股權(quán)激勵(lì)方式是什么 / 152 4-7 什么是期股 / 155 4-8 什么是優(yōu)先股 / 159 4-9 什么是GP和LP / 162 4-10 什么是個(gè)人獨(dú)資企業(yè) / 165 4-11 員工持股公司:愛(ài)的科學(xué) / 167 4-12 現(xiàn)在,弄懂什么是“限制性股票” / 169 4-13 股權(quán)激勵(lì)的“組合拳” / 172 4-14 新三板*常見(jiàn)的股權(quán)激勵(lì)方式是什么 / 175 4-15 股權(quán)激勵(lì):超級(jí)組合拳 / 178 4-16 期權(quán)池有何用 / 180 4-17 股權(quán)池該留多少比例 / 183 4-18 同股不同權(quán)是否同股同利 / 186 第 五 章 股權(quán)“六脈神劍”之第五劍:定人 5-1 你有拍檔嗎 / 191 5-2 什么樣的企業(yè)家值得投資 / 193 5-3 為什么定人要用動(dòng)態(tài)股份 / 196 5-4 如何選擇合伙人 / 200 5-5 如何選擇股權(quán)的激勵(lì)對(duì)象 / 203 5-6 你開(kāi)公司,我提供場(chǎng)地資源,股份怎么分 / 206 5-7 股權(quán)激勵(lì)該給誰(shuí) / 209 5-8 資本時(shí)代,如何激勵(lì)陪你打天下的老臣 / 213 5-9 傳教士和雇傭兵 / 217 5-10 分錢(qián)的藝術(shù) / 219 5-11 華為的股權(quán)激勵(lì):選擇誰(shuí) / 223 5-12 兼職合伙人:愛(ài)你不容易 / 227
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股動(dòng)人心:股權(quán)終極答疑手冊(cè) 作者簡(jiǎn)介

劉育良,資深咨詢(xún)師,曾任巨海教育集團(tuán)董事、副總裁,巨海教育集團(tuán)首席講師。在人才評(píng)估、人才激勵(lì)、股份改革、企業(yè)文化方面具有深厚造詣,長(zhǎng)期服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè),具有豐富的企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),咨詢(xún)輔導(dǎo)的企業(yè)五十余家, 實(shí)現(xiàn)諸多企業(yè)業(yè)績(jī)的V型反轉(zhuǎn),成為行業(yè)佼佼者。著有《演說(shuō)的秘密》《成長(zhǎng)的秘密》《愛(ài)是唯一的答案》《合伙時(shí)代》等。

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