股動人心:股權終極答疑手冊 版權信息
- ISBN:9787515821788
- 條形碼:9787515821788 ; 978-7-5158-2178-8
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
股動人心:股權終極答疑手冊 本書特色
本書是一本以提問和解答的形式探討股權設計、治理、股權激勵、股權布局、股權融資等問題的股權管理類圖書,深入探討了股權設計的三大方向:頂層設計、股權激勵、融資并購。指出了不科學的股權分配問題、不專業的公司治理會給企業帶來的危害,作者在股權激勵等方面分享了自己犀利而獨到的見解,結合大量現實中的具體案例進行了闡述,深入淺出,生動活潑,實用性很強。
股動人心:股權終極答疑手冊 內容簡介
本書主要分為上、下兩冊, 共九章, 內容包括: 股權“六脈神劍”之**劍: 定向、股權“六脈神劍”之第二劍: 定價、股權“六脈神劍”之第三劍: 定量、股權“六脈神劍”之第四劍: 定類等。
股動人心:股權終極答疑手冊 目錄
第 一 章 股權“六脈神劍”之**劍:定向
1-1 公司治理,何為生命線 / 003
1-2 治理力勝過經營力 / 006
1-3 企業經營中*大的矛盾是什么 / 010
1-4 經理人“黑”你了嗎 / 013
1-5 薪酬激勵與股權激勵的區別 / 017
1-6 股權激勵的時機之妙 / 020
1-7 分股,你想干什么 / 022
1-8 員工投資入股,關心什么 / 026
1-9 華為持股計劃的哲學 / 028
1-10 股東有哪些權利 / 032
1-11 萬科的焦慮之變:事業合伙人 / 037
1-12 經理人激勵的三大要素 / 041
1-13 激勵不是捆綁,是什么 / 044
1-14 六大關鍵詞 / 047
1-15 股權激勵的六個“一定” / 052
1-16 如何創造雙贏人生 / 056
第 二 章 股權“六脈神劍”之第二劍:定價
2-1 公司如何估值 / 061
2-2 不能說的秘密:公司估值模型 / 064
2-3 創業期公司如何估值 / 069
2-4 投錢和分錢 / 072
2-5 期權:如何定價 / 076
2-6 新時代的投資方式 / 079
2-7 估值方法弄不清,你要吃多大虧 / 082
第 三 章 股權“六脈神劍”之第三劍:定量
3-1 股改定量:蛋糕切多少 / 087
3-2 分股如同切蛋糕,切多大讓人頭疼 / 090
3-3 創業:股權蛋糕怎么切 / 094
3-4 創業公司切蛋糕的兩大錯誤 / 097
3-5 創始人的股權設計 / 100
3-6 員工持股比例該占多少 / 103
3-7 企業不同成長階段如何切蛋糕 / 105
3-8 合伙人該占多少比例的股份 / 108
3-9 蛋糕怎么切才會有效果 / 111
3-10 股份很少的你如何永葆決策大權 / 114
3-11 公司決策權:創業者的生命線 / 118
3-12 員工持股平臺的妙用 / 121
3-13 每份數量的股權代表什么力量 / 124
3-14 宗慶后:如何看待全員持股 / 127
3-15 三張表決定企業的生命線 / 130
第 四 章 股權“六脈神劍”之第四劍:定類
4-1 什么是身股 / 135
4-2 當代身股締造傳奇 / 138
4-3 華為虛擬股之剖析 / 142
4-4 什么是期權 / 145
4-5 期權的神奇性 / 148
4-6 僅次于期權的股權激勵方式是什么 / 152
4-7 什么是期股 / 155
4-8 什么是優先股 / 159
4-9 什么是GP和LP / 162
4-10 什么是個人獨資企業 / 165
4-11 員工持股公司:愛的科學 / 167
4-12 現在,弄懂什么是“限制性股票” / 169
4-13 股權激勵的“組合拳” / 172
4-14 新三板*常見的股權激勵方式是什么 / 175
4-15 股權激勵:超級組合拳 / 178
4-16 期權池有何用 / 180
4-17 股權池該留多少比例 / 183
4-18 同股不同權是否同股同利 / 186
第 五 章 股權“六脈神劍”之第五劍:定人
5-1 你有拍檔嗎 / 191
5-2 什么樣的企業家值得投資 / 193
5-3 為什么定人要用動態股份 / 196
5-4 如何選擇合伙人 / 200
5-5 如何選擇股權的激勵對象 / 203
5-6 你開公司,我提供場地資源,股份怎么分 / 206
5-7 股權激勵該給誰 / 209
5-8 資本時代,如何激勵陪你打天下的老臣 / 213
5-9 傳教士和雇傭兵 / 217
5-10 分錢的藝術 / 219
5-11 華為的股權激勵:選擇誰 / 223
5-12 兼職合伙人:愛你不容易 / 227
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股動人心:股權終極答疑手冊 作者簡介
劉育良,資深咨詢師,曾任巨海教育集團董事、副總裁,巨海教育集團首席講師。在人才評估、人才激勵、股份改革、企業文化方面具有深厚造詣,長期服務于世界500強企業,具有豐富的企業管理咨詢經驗,咨詢輔導的企業五十余家, 實現諸多企業業績的V型反轉,成為行業佼佼者。著有《演說的秘密》《成長的秘密》《愛是唯一的答案》《合伙時代》等。