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連鎖配送實(shí)務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787565430763
- 條形碼：9787565430763 ; 978-7-5654-3076-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
連鎖配送實(shí)務(wù) 本書特色
本書系統(tǒng)而簡(jiǎn)要地闡述了連鎖配送管理的基本知識(shí)、連鎖企業(yè)配送的業(yè)務(wù)流程與模式、連鎖企業(yè)配送方案的設(shè)計(jì)、連鎖企業(yè)配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)、連鎖企業(yè)配送中心的作業(yè)管理、連鎖企業(yè)配送成本管理、連鎖企業(yè)配送信息管理、不同商品的連鎖配送管理等內(nèi)容。 本次修訂的變化如下： （1） 對(duì)連鎖經(jīng)營與配送的內(nèi)涵、連鎖配送中心的規(guī)劃、連鎖配送中心的作業(yè)、連鎖配送信息管理、生鮮品連鎖配送管理、家電連鎖配送管理等內(nèi)容進(jìn)行了更新。 （2） 改寫了連鎖配送的基本模式、揀貨方法、補(bǔ)貨方式、射頻識(shí)別技術(shù)在配送管理中的應(yīng)用等內(nèi)容。 （3） 增加了連鎖配送中心的設(shè)施設(shè)備、提高送貨效率的措施等內(nèi)容，添加了“沃爾瑪與亞馬遜在配送服務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)”“沃爾瑪與智能鎖公司合作開展配送”“國內(nèi)生鮮電商的主要配送模式”“配送服務(wù)成為生鮮電商的新戰(zhàn)場(chǎng)”“無人機(jī)節(jié)省配送時(shí)間”等大量*研究案例和閱讀材料。 （4） 為便于學(xué)生獲取連鎖經(jīng)營領(lǐng)域的前沿資訊、政策法規(guī)、行業(yè)觀點(diǎn)、數(shù)據(jù)資料，了解*實(shí)務(wù)操作案例，本次修訂在各章之后新增了“課外拓展”欄目，以二維碼的形式提供了訪問入口。
連鎖配送實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書系統(tǒng)而簡(jiǎn)要地闡述了連鎖配送管理的基本知識(shí)、連鎖企業(yè)配送的業(yè)務(wù)流程與模式、連鎖企業(yè)配送方案的設(shè)計(jì)、連鎖企業(yè)配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)、連鎖企業(yè)配送中心的作業(yè)管理、連鎖企業(yè)配送成本管理、連鎖企業(yè)配送信息管理、不同商品的連鎖配送管理等內(nèi)容。 本次修訂的變化如下： （1） 對(duì)連鎖經(jīng)營與配送的內(nèi)涵、連鎖配送中心的規(guī)劃、連鎖配送中心的作業(yè)、連鎖配送信息管理、生鮮品連鎖配送管理、家電連鎖配送管理等內(nèi)容進(jìn)行了更新。 （2） 改寫了連鎖配送的基本模式、揀貨方法、補(bǔ)貨方式、射頻識(shí)別技術(shù)在配送管理中的應(yīng)用等內(nèi)容。 （3） 增加了連鎖配送中心的設(shè)施設(shè)備、提高送貨效率的措施等內(nèi)容，添加了“沃爾瑪與亞馬遜在配送服務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)”“沃爾瑪與智能鎖公司合作開展配送”“國內(nèi)生鮮電商的主要配送模式”“配送服務(wù)成為生鮮電商的新戰(zhàn)場(chǎng)”“無人機(jī)節(jié)省配送時(shí)間”等大量*新研究案例和閱讀材料。 （4） 為便于學(xué)生獲取連鎖經(jīng)營領(lǐng)域的前沿資訊、政策法規(guī)、行業(yè)觀點(diǎn)、數(shù)據(jù)資料，了解*新實(shí)務(wù)操作案例，本次修訂在各章之后新增了“課外拓展”欄目，以二維碼的形式提供了訪問入口。
連鎖配送實(shí)務(wù) 目錄
第1章連鎖配送管理概述／1
學(xué)習(xí)目標(biāo)／1
引例聯(lián)華超市配送管理的改進(jìn)／1
1.1 配送的概念與類型／1
1.2 連鎖經(jīng)營與配送／9
1.3 連鎖企業(yè)的配送管理／15
本章小結(jié)／22
主要概念／23
基礎(chǔ)訓(xùn)練／23
課外拓展／24
第2章連鎖配送的業(yè)務(wù)流程與模式／25
學(xué)習(xí)目標(biāo)／25
引例花王川崎物流中心的配送業(yè)務(wù)流程／25
2.1 連鎖配送的業(yè)務(wù)流程／26
2.2 連鎖配送的基本模式／30
本章小結(jié)／38
主要概念／39
基礎(chǔ)訓(xùn)練／39
課外拓展／41
第3章連鎖配送方案設(shè)計(jì)／42
學(xué)習(xí)目標(biāo)／42
引例百勝物流公司的配送方案設(shè)計(jì)／42
3.1 配送方案的含義與內(nèi)容／42
3.2 連鎖配送方案設(shè)計(jì)的基本程序／46
本章小結(jié)／63
主要概念／63
基礎(chǔ)訓(xùn)練／63
課外拓展／65
第4章連鎖配送中心的規(guī)劃／66
學(xué)習(xí)目標(biāo)／66
引例連鎖配送中心規(guī)劃中出現(xiàn)的問題／66
4.1 配送中心的概念與類型／66
4.2 連鎖配送中心的規(guī)劃／74
4.3 連鎖配送中心的內(nèi)部設(shè)計(jì)／85
4.4 連鎖配送中心的設(shè)施設(shè)備／90
本章小結(jié)／92
主要概念／93
基礎(chǔ)訓(xùn)練／93
課外拓展／95
第5章連鎖配送中心的作業(yè)／96
學(xué)習(xí)目標(biāo)／96
引例沃爾瑪配送中心的運(yùn)作流程／96
5.1 訂單作業(yè)／96
5.2 進(jìn)貨作業(yè)／102
5.3 存放作業(yè)／111
5.4 揀貨作業(yè)／117
5.5 補(bǔ)貨作業(yè)／126
5.6 配貨和送貨作業(yè)／129
5.7 配送加工作業(yè)／133
5.8 盤點(diǎn)和退貨作業(yè)／135
本章小結(jié)／139
主要概念／140
基礎(chǔ)訓(xùn)練／140
課外拓展／143
第6章連鎖配送成本管理／144
學(xué)習(xí)目標(biāo)／144
引例蘇寧如何控制配送成本／144
6.1 配送成本分析／145
6.2 配送服務(wù)與配送成本／154
6.3 配送成本的控制／159
本章小結(jié)／167
主要概念／168
基礎(chǔ)訓(xùn)練／168
課外拓展／169
第7章連鎖配送信息管理／170
學(xué)習(xí)目標(biāo)／170
引例沃爾瑪?shù)呐渌托畔⒐芾恚?70
7.1 連鎖配送中心的信息管理／170
7.2 連鎖配送信息管理系統(tǒng)／175
7.3 連鎖配送信息管理的關(guān)鍵技術(shù)／182
本章小結(jié)／195
主要概念／195
基礎(chǔ)訓(xùn)練／195
課外拓展／197
第8章不同商品的連鎖配送管理／198
學(xué)習(xí)目標(biāo)／198
引例聯(lián)華的生鮮食品配送／198
8.1 生鮮品連鎖配送管理／199
8.2 家電連鎖配送管理／209
8.3 服裝連鎖配送管理／216
8.4 醫(yī)藥連鎖配送管理／225
本章小結(jié)／230
主要概念／231
基礎(chǔ)訓(xùn)練／231
課外拓展／233
綜合實(shí)訓(xùn)／234
主要參考文獻(xiàn)／236
學(xué)習(xí)目標(biāo)／1
引例聯(lián)華超市配送管理的改進(jìn)／1
1.1 配送的概念與類型／1
1.2 連鎖經(jīng)營與配送／9
1.3 連鎖企業(yè)的配送管理／15
本章小結(jié)／22
主要概念／23
基礎(chǔ)訓(xùn)練／23
課外拓展／24
第2章連鎖配送的業(yè)務(wù)流程與模式／25
學(xué)習(xí)目標(biāo)／25
引例花王川崎物流中心的配送業(yè)務(wù)流程／25
2.1 連鎖配送的業(yè)務(wù)流程／26
2.2 連鎖配送的基本模式／30
本章小結(jié)／38
主要概念／39
基礎(chǔ)訓(xùn)練／39
課外拓展／41
第3章連鎖配送方案設(shè)計(jì)／42
學(xué)習(xí)目標(biāo)／42
引例百勝物流公司的配送方案設(shè)計(jì)／42
3.1 配送方案的含義與內(nèi)容／42
3.2 連鎖配送方案設(shè)計(jì)的基本程序／46
本章小結(jié)／63
主要概念／63
基礎(chǔ)訓(xùn)練／63
課外拓展／65
第4章連鎖配送中心的規(guī)劃／66
學(xué)習(xí)目標(biāo)／66
引例連鎖配送中心規(guī)劃中出現(xiàn)的問題／66
4.1 配送中心的概念與類型／66
4.2 連鎖配送中心的規(guī)劃／74
4.3 連鎖配送中心的內(nèi)部設(shè)計(jì)／85
4.4 連鎖配送中心的設(shè)施設(shè)備／90
本章小結(jié)／92
主要概念／93
基礎(chǔ)訓(xùn)練／93
課外拓展／95
第5章連鎖配送中心的作業(yè)／96
學(xué)習(xí)目標(biāo)／96
引例沃爾瑪配送中心的運(yùn)作流程／96
5.1 訂單作業(yè)／96
5.2 進(jìn)貨作業(yè)／102
5.3 存放作業(yè)／111
5.4 揀貨作業(yè)／117
5.5 補(bǔ)貨作業(yè)／126
5.6 配貨和送貨作業(yè)／129
5.7 配送加工作業(yè)／133
5.8 盤點(diǎn)和退貨作業(yè)／135
本章小結(jié)／139
主要概念／140
基礎(chǔ)訓(xùn)練／140
課外拓展／143
第6章連鎖配送成本管理／144
學(xué)習(xí)目標(biāo)／144
引例蘇寧如何控制配送成本／144
6.1 配送成本分析／145
6.2 配送服務(wù)與配送成本／154
6.3 配送成本的控制／159
本章小結(jié)／167
主要概念／168
基礎(chǔ)訓(xùn)練／168
課外拓展／169
第7章連鎖配送信息管理／170
學(xué)習(xí)目標(biāo)／170
引例沃爾瑪?shù)呐渌托畔⒐芾恚?70
7.1 連鎖配送中心的信息管理／170
7.2 連鎖配送信息管理系統(tǒng)／175
7.3 連鎖配送信息管理的關(guān)鍵技術(shù)／182
本章小結(jié)／195
主要概念／195
基礎(chǔ)訓(xùn)練／195
課外拓展／197
第8章不同商品的連鎖配送管理／198
學(xué)習(xí)目標(biāo)／198
引例聯(lián)華的生鮮食品配送／198
8.1 生鮮品連鎖配送管理／199
8.2 家電連鎖配送管理／209
8.3 服裝連鎖配送管理／216
8.4 醫(yī)藥連鎖配送管理／225
本章小結(jié)／230
主要概念／231
基礎(chǔ)訓(xùn)練／231
課外拓展／233
綜合實(shí)訓(xùn)／234
主要參考文獻(xiàn)／236
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