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泛娛樂-引爆商業地產核心競爭力 版權信息
- ISBN：9787515914114
- 條形碼：9787515914114 ; 978-7-5159-1411-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
泛娛樂-引爆商業地產核心競爭力 本書特色
作者劉堂鑫總結10多年的操盤經驗，為讀者提供了一套完整的穩定盈利操盤系統，其中*核心的技術理論就是趨勢交易法。所謂趨勢交易，就是市漲買漲，市跌買跌，在行情沒有確認前要謹慎試水，在行情得到確認后也要大膽建倉。本書結合大量真實案例，以圖文的方式讓讀者快速掌握穩定盈利的操盤精髓。
泛娛樂-引爆商業地產核心競爭力 內容簡介
《泛娛樂：引爆商業地產核心競爭力》針對當前商業地產陷入的困境，以及如何利用泛娛樂提升區域經濟進行了詳細分析，有策略也有方法。在提出泛娛樂地產這一新思路的同時，分析了其原因、背景及價值特點，并在理論基礎上進行了場景化實踐。
泛娛樂-引爆商業地產核心競爭力 目錄
PART 1 商業路徑：文創產業的發展機遇
**章 人氣在哪里，市場就在哪里
商業地產的核心是人
娛樂是人類的天性
泛娛樂地產引領消費時尚
第二章 破局：泛娛樂地產的商業邏輯
轉型：不做溫水里煮的青蛙
當商業地產遇上超級
增加辨識度，讓消費者主動找你
地段是過去時，lP是進行時
第三章 不同類型的IP與商業地產的結合
娛樂IP：海量粉絲的商業潛力
文藝IP：文化、藝術大師的精品代表
活動IP：結合網紅產業，打造全新商業模式
第四章 特色小鎮：圍繞IP打造區域生態圈
區域創新：打造特色小鎮，推動產業升級
特色：以IP為切入點，打造獨特產業生態
宣傳：多管齊下，酒香也要勤吆喝
生態：圍繞IP進行產業布局
第五章 雁群效應：提升商業地產與區域經濟的競爭力
以群體規模爭取生存空間
爭取多層級、多樣化產業支持政策
通過資本干預加速產業集聚
PART 2 場景化實踐：搶占消費入口
第六章 主題商場：一站式體驗型商貿綜合體
一站式服務：提升商場整體銷售業績
情景化購物：有效延長人均逗留時間
明星餐廳：從個人IP到商場地標
主題活動：利用活動的知名度及推廣度增加客源
第七章 主題酒店：星級之外的全新風向標
服務升級：以個性化服務取代常規服務
突出差異：主題酒店的戰略出發點
文化內核：酒店執行的具體戰術
獨特體驗：提升酒店入住率與美譽度
第八章 主題游樂場：只有特色才能吸引游客
模式創新：從“游客動機”到“商業契機”
主題創新：游樂場行業發展的必然趨勢
規模突破：用規模突顯主題
游客感受：提升游客的參與感與體驗度
第九章 主題公園：定義休閑度假新時代
定義升級：公園不再是中老年人的聚集地
主題特色：以人性為基點，輸出文化
混業經營：讓IP粉絲群紛至沓來
**章 人氣在哪里，市場就在哪里
商業地產的核心是人
娛樂是人類的天性
泛娛樂地產引領消費時尚
第二章 破局：泛娛樂地產的商業邏輯
轉型：不做溫水里煮的青蛙
當商業地產遇上超級
增加辨識度，讓消費者主動找你
地段是過去時，lP是進行時
第三章 不同類型的IP與商業地產的結合
娛樂IP：海量粉絲的商業潛力
文藝IP：文化、藝術大師的精品代表
活動IP：結合網紅產業，打造全新商業模式
第四章 特色小鎮：圍繞IP打造區域生態圈
區域創新：打造特色小鎮，推動產業升級
特色：以IP為切入點，打造獨特產業生態
宣傳：多管齊下，酒香也要勤吆喝
生態：圍繞IP進行產業布局
第五章 雁群效應：提升商業地產與區域經濟的競爭力
以群體規模爭取生存空間
爭取多層級、多樣化產業支持政策
通過資本干預加速產業集聚
PART 2 場景化實踐：搶占消費入口
第六章 主題商場：一站式體驗型商貿綜合體
一站式服務：提升商場整體銷售業績
情景化購物：有效延長人均逗留時間
明星餐廳：從個人IP到商場地標
主題活動：利用活動的知名度及推廣度增加客源
第七章 主題酒店：星級之外的全新風向標
服務升級：以個性化服務取代常規服務
突出差異：主題酒店的戰略出發點
文化內核：酒店執行的具體戰術
獨特體驗：提升酒店入住率與美譽度
第八章 主題游樂場：只有特色才能吸引游客
模式創新：從“游客動機”到“商業契機”
主題創新：游樂場行業發展的必然趨勢
規模突破：用規模突顯主題
游客感受：提升游客的參與感與體驗度
第九章 主題公園：定義休閑度假新時代
定義升級：公園不再是中老年人的聚集地
主題特色：以人性為基點，輸出文化
混業經營：讓IP粉絲群紛至沓來
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泛娛樂-引爆商業地產核心競爭力 節選
《泛娛樂：引爆商業地產核心競爭力》： 傳統的商業地產總是試圖滿足更多人的更多需求，這種大而全的商業綜合體帶來了消費上的便捷，一度受到了大眾的追捧，但當更便捷的消費方式一一電商普及之后，傳統大而全的商業綜合體的另一面就突顯出來了：沒有個性與特色。 泛娛樂地產不打算“討好”大眾，它只是滿足某一部分精準的小眾“粉絲”。 移動互聯網時代的信息技術，使小眾品牌的精準化戰略成為可能，互聯網為企業提供了更廣闊的銷售平臺。過去，一些小眾品牌的實體店只能被經過門口的一部分消費者發現，這些人如果覺得小眾品牌的風格不適合自己就不會進店。客流不足，小眾品牌實體店的生存難免陷入困境。 區域限制是傳統商家的軟肋，消除限制往往要付出很高的成本。而在互聯網上情況就完全不同了，互聯網打破了信息時空的限制，企業面對的是極為廣闊的消費者，某種產品或服務即使大部分人不喜歡，只要有一小部分人認可，該小眾品牌就能生存。 重慶煌華新紀元購物廣場的“英雄聯盟”游戲主題餐廳自開業以來生意非常火爆。約1米高的英雄人物德瑪西亞·蓋倫拄劍站立餐廳門前，霸氣十足。兩名服務員身著游戲英雄人物“皮城女警”服裝，引領顧客走進餐廳。 餐廳按照游戲地圖劃分，將大廳裝修成德瑪西亞地圖上、中、下三路。靠窗的卡座裝修成游戲地圖中的草叢，卡座與卡座間都用植物盆栽區隔，門柱展柜擺放著各種游戲中英雄人物的手辦模型，幾十張手繪的英雄畫像浮于吧臺頂上，墻上掛有兩把男女英雄的獵槍，屋內還有古老的燈具和擺鐘…… *里面的環形包房似一條大龍（游戲中的野外boss）模型在草叢中，等著“英雄”前來將它消滅。跟游戲中一樣，進入大龍所在的地方還必須帶足人手，大家齊心協力才能“消滅”大龍。 到店的顧客不僅能喝到紅、藍“藥水瓶”，還能吃到關味的英雄人物菜肴。 馬云曾經表示，未來的世界將是小而美的。事實上，所謂美，就是要學會創造自己獨特的辨識度，從而為顧客營造不一樣的體驗，獲得顧客的認同和青睞，只有這樣，才能在殘酷的市場競爭中生存下來。做小眾，一定要記住，我們可以平凡，但一定要特別。找到一個小眾突破口，為自己貼上個性的標簽，讓自己與眾不同，讓顧客在**時間發現你。 有這樣一句話“網絡使地球變小，使人的世界變大。”互聯網的誕生縮短了人類的空間距離，縮短了信息傳遞的時間，讓世界“變小”，成了地球村。互聯網又創造了各種各樣的產業、文化和新興業態，使人類經濟發展發生了巨大變化，讓世界蘊藏的發展潛力越來越“大”。 郭敬明在接受媒體采訪時曾經表示，他在挑選簽約作家時，主要看這個人的作品的辨識度（即個性與特色），也就是看他的東西是否有人寫過，是否有人寫得比他好。在郭敬明看來，個性與特色遠比這個作家寫得好壞、是否拿獎重要。放眼中國文壇，無論是金庸、張愛玲還是莫言，他們的文字個人風格都極為濃郁，很難被超越。事實上，不僅僅寫作如此，商業地產也是一樣，在這個同質化嚴重的時代要想突圍，就必須要為自己貼上特有的標簽，為自己增加足夠的辨識度，從而吸引目標客戶主動上門。 著名戰略管理學家、被譽為競爭戰略之父的邁克爾·波特這樣定義差異化戰略：企業通過獨一無二的產品和服務直接將自己和競爭對手區分出來，在顧客中留下不可替代的印象和地位。 因此，給商業地產植入娛樂文化，玩的就是特色，就是差異化，給自己設計一個與眾不同的印記。從茫茫人海中尋找到顧客不容易，但是反過來.通過某個點甚至某些點將自己和競爭者區分開來，讓顧客找到自己就相對容易很多。現在很多人做商業地產，依舊沿著老的套路是沒有機會的。 ……
泛娛樂-引爆商業地產核心競爭力 作者簡介
周重潤，信澤控股集團創始人及CEO，萬紫千紅網紅聯盟會長。2015年，周重潤聯合多家上市公司和行業協會共同組織成立坎布里奇金英會，并當選首任主席。2016年獲得鳳凰衛視和鳳凰房產聯合評選的”年度泛娛樂地產先鋒人物獎”。先后被授予“第十三屆中國經濟年度十大新聞人物””推動中國產業經濟創新杰出人物”等稱號。目前致力于“利用泛娛樂提升區域經濟”的研究，在杭州、上海、成都、長沙、青島、廈門、麗江七個城市打造泛娛樂小鎮。
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