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管理控制(引進版) 版權信息
- ISBN：9787564227777
- 條形碼：9787564227777 ; 978-7-5642-2777-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理控制(引進版) 本書特色
★由霍華德、格萊希和塞特教授撰寫的該書包羅萬象，新的德語第13版再次成為管理控制領域專業培訓的經典教材。結構導向的理論和高度的實踐相關性對于每位讀者來說都是有價值的。 一芭芭拉．E．韋本博格教授 德國杜塞爾多夫大學會計學教席教授、德國管理學教授協會主席 ★該書是理論和實踐之間的橋梁，對于公共管理領域特別重要和有益。 ——弗蘭克一尤爾根·維澤 德國聯邦勞工總局局長 ★在企業的各個層面，管理控制部門都是管理層的咨詢機構。對規劃的協調、基于經濟性分析的決策支持以及管理導向的報表，保證了整個企業的目標導向結構。該書系統地闡述了有關問題，針對實踐導向的修訂進一步突出了它的重要性。 ——潘師（ Hans Dieter Potsch） 德國大眾股份公司CFO ★通過實踐和理論的深度結合，霍華德教授的這本書成為管理會計和控制領域的當代經典教材。 ——羅伯特．S．卡普蘭（ RobertS．Kaplan） 哈佛商學院馬文·鮑爾（Marvin Bower）領導和開發講座教授 ★霍華德教授是管理控制的教父之一，他的經典教材幫助幾代人認識管理控制系統，并提升對管理控制系統的理解水平，該書的新的修訂版是一本出色的教材，適合所有在該領域從業的人士。 ——安迪·尼利（ Andy Neely）教授 劍橋服務聯盟總經理
管理控制(引進版) 內容簡介
《管理控制（原書第13版）》是德國管理控制領域的經典著作，從理論和實踐兩方面入手，全面闡述了管理控制領域的方方面面，通過眾多案例、圖表以及為管理控制師和經理設置的復習問題，可以陪伴讀者度過管理控制的整個學習過程，同時也可以對來自管理實踐的問題提供建議。該書適合有志于學習管理控制的各層次大學生和研究生，同時也可以為企業管理人員提供管理控制方面的全面支持。
管理控制(引進版) 目錄
中文版前言
德文第13版前言
第1章 用管理控制解決操控問題
1．1 概述
1．2 管理控制師解決操控問題的三個實例
1．3 一些語義學說明：監控、操控、管理控制、管理控制師職能、管理控制師
1．4 管理控制師的起源
1．5 管理控制現狀
1．6 管理控制的發展趨勢
1．7 實踐和理論中的管理控制
總結與展望
復習題
延伸文獻閱讀
第2章 基于協調的管理控制系統
2．1 概述
2．2 管理控制的理論基礎
2．3 基于協調的管理控制理念
2．4 案例
總結與展望
復習題
對經理人及管理控制師的提問
延伸文獻閱讀
第3章 規劃與監控系統的協調
3．1 引言及概述
3．2 規劃與監控系統
3．3 有關規劃與監控系統的控制任務
3．4 規劃監控協調的職能觀
3．5 規劃與監控協調的工具觀
3．6 規劃與監控協調的組織觀
3．7 規劃與監控控制的重點
3．8 實踐案例
總結
復習題
對經理人及管理控制師的提問
延伸文獻閱讀
第4章 信息供給系統的協調
4．1 引言和概述
4．2 信息供給系統
4．3 涉及信息供給系統的管理控制任務
4．4 信息需求的確定
4．5 信息收集與處理
4．6 信息傳送
4．7 實踐案例
總結
復習題
對經理人及管理控制師的提問
延伸文獻閱讀
第5章 IT系統的協調
5．1 引言和概述
5．2 信息技術的協調潛力
5．3 IT的協調需求：IT管理控制
5．4 實踐案例
總結
復習題
對經理人及管理控制師的提問
延伸文獻閱讀
第6章 管理控制的組織
6．1 導言和概述
6．2 管理控制組織的環境因素
6．3 管理控制組織構架的變體
6．4 管理控制組織的表現形式
6．5 對管理控制師的要求
6．6 管理控制系統的引進和進一步發展
6．7 案例
總結
復習題
對經理人及管理控制師的提問
延伸文獻閱讀
第7章 公司治理
7．1 引言及概述
7．2 管理控制與內部監控系統
7．3 管理控制與內部審計
7．4 管理控制與風險管理
7．5 實踐案例
總結
復習題
對經理人及管理控制師的提問
延伸文獻閱讀
德文第13版前言
第1章 用管理控制解決操控問題
1．1 概述
1．2 管理控制師解決操控問題的三個實例
1．3 一些語義學說明：監控、操控、管理控制、管理控制師職能、管理控制師
1．4 管理控制師的起源
1．5 管理控制現狀
1．6 管理控制的發展趨勢
1．7 實踐和理論中的管理控制
總結與展望
復習題
延伸文獻閱讀
第2章 基于協調的管理控制系統
2．1 概述
2．2 管理控制的理論基礎
2．3 基于協調的管理控制理念
2．4 案例
總結與展望
復習題
對經理人及管理控制師的提問
延伸文獻閱讀
第3章 規劃與監控系統的協調
3．1 引言及概述
3．2 規劃與監控系統
3．3 有關規劃與監控系統的控制任務
3．4 規劃監控協調的職能觀
3．5 規劃與監控協調的工具觀
3．6 規劃與監控協調的組織觀
3．7 規劃與監控控制的重點
3．8 實踐案例
總結
復習題
對經理人及管理控制師的提問
延伸文獻閱讀
第4章 信息供給系統的協調
4．1 引言和概述
4．2 信息供給系統
4．3 涉及信息供給系統的管理控制任務
4．4 信息需求的確定
4．5 信息收集與處理
4．6 信息傳送
4．7 實踐案例
總結
復習題
對經理人及管理控制師的提問
延伸文獻閱讀
第5章 IT系統的協調
5．1 引言和概述
5．2 信息技術的協調潛力
5．3 IT的協調需求：IT管理控制
5．4 實踐案例
總結
復習題
對經理人及管理控制師的提問
延伸文獻閱讀
第6章 管理控制的組織
6．1 導言和概述
6．2 管理控制組織的環境因素
6．3 管理控制組織構架的變體
6．4 管理控制組織的表現形式
6．5 對管理控制師的要求
6．6 管理控制系統的引進和進一步發展
6．7 案例
總結
復習題
對經理人及管理控制師的提問
延伸文獻閱讀
第7章 公司治理
7．1 引言及概述
7．2 管理控制與內部監控系統
7．3 管理控制與內部審計
7．4 管理控制與風險管理
7．5 實踐案例
總結
復習題
對經理人及管理控制師的提問
延伸文獻閱讀
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管理控制(引進版) 作者簡介
彼得·霍華德，德國斯圖加特大學管理控制教席主持教授（已退休），霍華德國際合伙管理咨詢股份公司創建者和副董事長！ ×_納爾德·格萊希，德國斯圖加特霍華德國際合伙管理咨詢，股份公司培訓部總經理，德國歐洲商法學院Strascheg創新、變化和企業管理研究所資深總監！ ∶咨场と，德國烏爾姆大學技術和流程管理研究所，企業管理教席教授，國際績效測評研究所首席科學家！ ⊥蹯阋，管理控制學教授，中國上海同濟大學中德學院普華永道會計和管理控制學講座教授，澤爾滕經濟管理研究所常務副所長。
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