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房地產(chǎn)項目策劃-調(diào)研.定位.方案
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房地產(chǎn)項目策劃-調(diào)研.定位.方案 版權(quán)信息
- ISBN：9787122312808
- 條形碼：9787122312808 ; 978-7-122-31280-8
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
房地產(chǎn)項目策劃-調(diào)研.定位.方案 本書特色
本書以房地產(chǎn)項目策劃為主線，分為三部分：房地產(chǎn)項目策劃調(diào)研（包括市場宏觀環(huán)境調(diào)查、房地產(chǎn)市場調(diào)查、購房者行為調(diào)查、競爭對手調(diào)查、地塊基本狀況調(diào)查）。房地產(chǎn)項目策劃定位（包括開發(fā)項目選擇、開發(fā)項目確定、開發(fā)項目可行性研究、開發(fā)項目市場定位）。房地產(chǎn)項目分類策劃（包括住宅小區(qū)項目策劃、寫字樓項目策劃、購物中心項目策劃、商業(yè)街項目策劃、主題公園項目策劃、專業(yè)市場項目策劃、旅游酒店項目策劃、度假村項目策劃、物流園項目策劃、科技園項目策劃、工業(yè)園項目策劃）。本書實用性強(qiáng)，著重突出可操作性，書中附有大量的范本，可幫助房地產(chǎn)項目策劃過程中的相關(guān)人員提升工作能力，使之為企業(yè)的項目管理創(chuàng)造價值、發(fā)揮更大的作用。
房地產(chǎn)項目策劃-調(diào)研.定位.方案 內(nèi)容簡介
1.本書內(nèi)容豐富、文字精煉。 2.圖表為主，文字為輔，一目了然。
房地產(chǎn)項目策劃-調(diào)研.定位.方案 目錄
**部分 房地產(chǎn)項目策劃調(diào)研
房地產(chǎn)市場調(diào)研，就是以房地產(chǎn)為特定的商品對象，對相關(guān)的市場信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析，進(jìn)而對房地產(chǎn)市場進(jìn)行研究與預(yù)測，為項目的成功運作提供參考依據(jù)，打下堅實的基礎(chǔ)。一個成功的項目，絕對不能脫離市場調(diào)研，正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。
**章 市場宏觀環(huán)境調(diào)查 2
一、政治環(huán)境調(diào)查分析 2
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查分析 4
三、文化環(huán)境調(diào)查分析 6
范例：消費者背景資料 7
第二章 房地產(chǎn)市場調(diào)查 9
一、房地產(chǎn)市場需求容量 9
二、現(xiàn)有樓盤分析 10
范例：住宅樓盤戶型調(diào)研 11
范例：在售樓盤降價促銷情況分析表 12
三、市場土地出讓分析 12
范例：××市2017年**季度土地出讓分析 13
四、房地產(chǎn)價格走勢的分析 15
范例：房地產(chǎn)價格統(tǒng)計調(diào)查方案 16
五、房地產(chǎn)物業(yè)類型分析 18
六、開發(fā)商銷售情況分析 18
七、三級市場交易情況分析 19
范例：三級市場交易情況分析表 19
八、區(qū)域房地產(chǎn)政策法規(guī) 20
第三章 購房者行為調(diào)查 21
一、購房者購買行為分析 21
二、購房者購買動機(jī)分析 23
范例：購房者購買動機(jī)分析表 24
三、購房者產(chǎn)品需求分析 25
范例：××市的購房者需求調(diào)查問卷 26
第四章 競爭對手調(diào)查 28
一、競爭對手調(diào)查項目 28
二、競爭對手類型 28
三、競爭對手產(chǎn)品開發(fā)分析 29
四、競爭對手營銷水平分析 30
五、競爭樓盤分析報告 30
范例：××項目競爭對手樓盤分析報告 30
第五章 地塊基本狀況調(diào)查 34
一、地塊基本狀況SWOT分析 34
二、地塊基礎(chǔ)設(shè)施分析 35
三、地塊生活配套分析 36
四、地塊調(diào)查分析報告 37
范例：××新區(qū)項目地塊分析報告 37
第二部分 房地產(chǎn)項目策劃定位
拿到一塊地，首先的問題就是確定開發(fā)項目，而這必須建立在了解消費需求的前提下，抓住市場空白點，準(zhǔn)確進(jìn)行定位。定位能夠創(chuàng)造差異，使開發(fā)的地產(chǎn)項目適銷對路；定位能更好地發(fā)掘項目自身個性與特色，使開發(fā)的項目更有競爭力。一句話，精準(zhǔn)的定位是項目開發(fā)成功的保證。
第六章 開發(fā)項目選擇 41
一、開發(fā)城市選擇 41
二、開發(fā)地段選擇 42
三、開發(fā)管理模式選擇 43
四、開發(fā)項目產(chǎn)品模式選擇 45
第七章 開發(fā)項目確定 47
一、土地信息收集 47
二、土地信息甄別 48
三、發(fā)展項目確定 48
第八章 開發(fā)項目可行性研究 50
一、可行性研究的步驟 50
二、可行性研究的內(nèi)容 51
三、可行性研究的重點 54
四、可行性研究報告 56
范例：××樓盤項目可行性研究報告 57
第九章 開發(fā)項目市場定位 61
一、房地產(chǎn)市場細(xì)分 61
二、目標(biāo)市場的選擇 64
三、市場定位 69
范例：××房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項目市場定位分析報告 72
第三部分 房地產(chǎn)項目分類策劃方案
房地產(chǎn)項目策劃是一項基于市場情況，為房地產(chǎn)項目從項目定位、產(chǎn)品設(shè)計到營銷定位、推廣、銷售等一系列工作提供合理化建議和策略以及具體執(zhí)行，根據(jù)市場、產(chǎn)品以及銷售要求，根據(jù)項目不同階段、不同情況提供不同的解決方案，是一項綜合性很強(qiáng)的工作。
第十章 住宅小區(qū)項目策劃 77
一、住宅小區(qū)的特點 77
二、住宅小區(qū)容積率配置 77
三、住宅小區(qū)公共設(shè)施的配置 79
四、住宅小區(qū)樓層用途的規(guī)劃 80
五、住宅小區(qū)的功能定位 81
范例：××住宅產(chǎn)品設(shè)計方案 82
第十一章 寫字樓項目策劃 86
一、寫字樓的特點 86
二、寫字樓的市場定位 87
三、寫字樓的檔次定位 89
四、寫字樓的開發(fā)策略 91
范例：××綜合智能化甲級寫字樓策劃方案 92
第十二章 購物中心項目策劃 95
一、購物中心的特點 95
二、購物中心的選址規(guī)劃 96
三、購物中心的業(yè)態(tài)選擇 100
四、購物中心的業(yè)態(tài)組合 102
五、購物中心的業(yè)態(tài)定位 103
六、購物中心經(jīng)營方式定位 104
范例：××購物中心項目總體策劃方案 105
第十三章 商業(yè)街項目策劃 108
一、商業(yè)街的特點 108
二、商業(yè)街市場研究 109
三、商業(yè)街的規(guī)劃設(shè)計 112
四、商業(yè)街的開發(fā)策略 114
五、商業(yè)街的文化營造 115
范例：××商業(yè)步行街策劃方案 117
第十四章 主題公園項目策劃 120
一、主題公園的特點 120
二、主題選擇與定位 121
三、主題公園區(qū)位選擇 122
四、主題創(chuàng)意設(shè)計 124
五、主題公園的開發(fā)模式 125
六、主題公園的規(guī)劃設(shè)計 126
七、主題公園的營銷策略 127
范例：××游樂園策劃方案 128
第十五章 專業(yè)市場項目策劃 132
一、專業(yè)市場的特點 132
二、專業(yè)市場的開發(fā)要素 133
三、專業(yè)市場規(guī)劃的要點 134
四、專業(yè)市場的有效定位 135
五、專業(yè)市場商業(yè)模式定位 136
六、專業(yè)市場的運營策略 140
范例：××品牌服裝批發(fā)市場策劃方案 142
第十六章 旅游酒店項目策劃 145
一、旅游酒店的功能和特點 145
二、旅游酒店的開發(fā)策略 146
三、旅游酒店的開發(fā)管理 147
四、旅游酒店的規(guī)劃設(shè)計 149
范例：××大酒店項目策劃方案 152
第十七章 度假村項目策劃 155
一、度假村的功能和結(jié)構(gòu) 155
二、度假村開發(fā)設(shè)計原則 156
三、度假村主題化風(fēng)格 157
四、度假村選址因素 158
五、度假村的建設(shè)原則 160
六、度假村的定位 161
范例：××生態(tài)旅游度假村規(guī)劃方案 163
第十八章 物流園項目策劃 169
一、物流園的分類 169
二、物流園的特點 169
三、物流園選址布局 170
四、物流園功能結(jié)構(gòu)設(shè)計 174
范例：××農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流園項目定位與整體規(guī)劃方案 176
第十九章 科技園項目策劃 179
一、科技園的基本特征 179
二、科技園區(qū)的選址 181
三、科技園功能結(jié)構(gòu)規(guī)劃 183
范例：××農(nóng)場科技園建設(shè)發(fā)展規(guī)劃方案 185
第二十章 工業(yè)園項目策劃 189
一、工業(yè)園的類型特征 189
二、工業(yè)園的開發(fā)模式 191
三、工業(yè)園的規(guī)劃原則 192
四、工業(yè)園區(qū)的選址 193
范例：××工業(yè)園規(guī)劃方案 194
房地產(chǎn)市場調(diào)研，就是以房地產(chǎn)為特定的商品對象，對相關(guān)的市場信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析，進(jìn)而對房地產(chǎn)市場進(jìn)行研究與預(yù)測，為項目的成功運作提供參考依據(jù)，打下堅實的基礎(chǔ)。一個成功的項目，絕對不能脫離市場調(diào)研，正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。
**章 市場宏觀環(huán)境調(diào)查 2
一、政治環(huán)境調(diào)查分析 2
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查分析 4
三、文化環(huán)境調(diào)查分析 6
范例：消費者背景資料 7
第二章 房地產(chǎn)市場調(diào)查 9
一、房地產(chǎn)市場需求容量 9
二、現(xiàn)有樓盤分析 10
范例：住宅樓盤戶型調(diào)研 11
范例：在售樓盤降價促銷情況分析表 12
三、市場土地出讓分析 12
范例：××市2017年**季度土地出讓分析 13
四、房地產(chǎn)價格走勢的分析 15
范例：房地產(chǎn)價格統(tǒng)計調(diào)查方案 16
五、房地產(chǎn)物業(yè)類型分析 18
六、開發(fā)商銷售情況分析 18
七、三級市場交易情況分析 19
范例：三級市場交易情況分析表 19
八、區(qū)域房地產(chǎn)政策法規(guī) 20
第三章 購房者行為調(diào)查 21
一、購房者購買行為分析 21
二、購房者購買動機(jī)分析 23
范例：購房者購買動機(jī)分析表 24
三、購房者產(chǎn)品需求分析 25
范例：××市的購房者需求調(diào)查問卷 26
第四章 競爭對手調(diào)查 28
一、競爭對手調(diào)查項目 28
二、競爭對手類型 28
三、競爭對手產(chǎn)品開發(fā)分析 29
四、競爭對手營銷水平分析 30
五、競爭樓盤分析報告 30
范例：××項目競爭對手樓盤分析報告 30
第五章 地塊基本狀況調(diào)查 34
一、地塊基本狀況SWOT分析 34
二、地塊基礎(chǔ)設(shè)施分析 35
三、地塊生活配套分析 36
四、地塊調(diào)查分析報告 37
范例：××新區(qū)項目地塊分析報告 37
第二部分 房地產(chǎn)項目策劃定位
拿到一塊地，首先的問題就是確定開發(fā)項目，而這必須建立在了解消費需求的前提下，抓住市場空白點，準(zhǔn)確進(jìn)行定位。定位能夠創(chuàng)造差異，使開發(fā)的地產(chǎn)項目適銷對路；定位能更好地發(fā)掘項目自身個性與特色，使開發(fā)的項目更有競爭力。一句話，精準(zhǔn)的定位是項目開發(fā)成功的保證。
第六章 開發(fā)項目選擇 41
一、開發(fā)城市選擇 41
二、開發(fā)地段選擇 42
三、開發(fā)管理模式選擇 43
四、開發(fā)項目產(chǎn)品模式選擇 45
第七章 開發(fā)項目確定 47
一、土地信息收集 47
二、土地信息甄別 48
三、發(fā)展項目確定 48
第八章 開發(fā)項目可行性研究 50
一、可行性研究的步驟 50
二、可行性研究的內(nèi)容 51
三、可行性研究的重點 54
四、可行性研究報告 56
范例：××樓盤項目可行性研究報告 57
第九章 開發(fā)項目市場定位 61
一、房地產(chǎn)市場細(xì)分 61
二、目標(biāo)市場的選擇 64
三、市場定位 69
范例：××房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項目市場定位分析報告 72
第三部分 房地產(chǎn)項目分類策劃方案
房地產(chǎn)項目策劃是一項基于市場情況，為房地產(chǎn)項目從項目定位、產(chǎn)品設(shè)計到營銷定位、推廣、銷售等一系列工作提供合理化建議和策略以及具體執(zhí)行，根據(jù)市場、產(chǎn)品以及銷售要求，根據(jù)項目不同階段、不同情況提供不同的解決方案，是一項綜合性很強(qiáng)的工作。
第十章 住宅小區(qū)項目策劃 77
一、住宅小區(qū)的特點 77
二、住宅小區(qū)容積率配置 77
三、住宅小區(qū)公共設(shè)施的配置 79
四、住宅小區(qū)樓層用途的規(guī)劃 80
五、住宅小區(qū)的功能定位 81
范例：××住宅產(chǎn)品設(shè)計方案 82
第十一章 寫字樓項目策劃 86
一、寫字樓的特點 86
二、寫字樓的市場定位 87
三、寫字樓的檔次定位 89
四、寫字樓的開發(fā)策略 91
范例：××綜合智能化甲級寫字樓策劃方案 92
第十二章 購物中心項目策劃 95
一、購物中心的特點 95
二、購物中心的選址規(guī)劃 96
三、購物中心的業(yè)態(tài)選擇 100
四、購物中心的業(yè)態(tài)組合 102
五、購物中心的業(yè)態(tài)定位 103
六、購物中心經(jīng)營方式定位 104
范例：××購物中心項目總體策劃方案 105
第十三章 商業(yè)街項目策劃 108
一、商業(yè)街的特點 108
二、商業(yè)街市場研究 109
三、商業(yè)街的規(guī)劃設(shè)計 112
四、商業(yè)街的開發(fā)策略 114
五、商業(yè)街的文化營造 115
范例：××商業(yè)步行街策劃方案 117
第十四章 主題公園項目策劃 120
一、主題公園的特點 120
二、主題選擇與定位 121
三、主題公園區(qū)位選擇 122
四、主題創(chuàng)意設(shè)計 124
五、主題公園的開發(fā)模式 125
六、主題公園的規(guī)劃設(shè)計 126
七、主題公園的營銷策略 127
范例：××游樂園策劃方案 128
第十五章 專業(yè)市場項目策劃 132
一、專業(yè)市場的特點 132
二、專業(yè)市場的開發(fā)要素 133
三、專業(yè)市場規(guī)劃的要點 134
四、專業(yè)市場的有效定位 135
五、專業(yè)市場商業(yè)模式定位 136
六、專業(yè)市場的運營策略 140
范例：××品牌服裝批發(fā)市場策劃方案 142
第十六章 旅游酒店項目策劃 145
一、旅游酒店的功能和特點 145
二、旅游酒店的開發(fā)策略 146
三、旅游酒店的開發(fā)管理 147
四、旅游酒店的規(guī)劃設(shè)計 149
范例：××大酒店項目策劃方案 152
第十七章 度假村項目策劃 155
一、度假村的功能和結(jié)構(gòu) 155
二、度假村開發(fā)設(shè)計原則 156
三、度假村主題化風(fēng)格 157
四、度假村選址因素 158
五、度假村的建設(shè)原則 160
六、度假村的定位 161
范例：××生態(tài)旅游度假村規(guī)劃方案 163
第十八章 物流園項目策劃 169
一、物流園的分類 169
二、物流園的特點 169
三、物流園選址布局 170
四、物流園功能結(jié)構(gòu)設(shè)計 174
范例：××農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流園項目定位與整體規(guī)劃方案 176
第十九章 科技園項目策劃 179
一、科技園的基本特征 179
二、科技園區(qū)的選址 181
三、科技園功能結(jié)構(gòu)規(guī)劃 183
范例：××農(nóng)場科技園建設(shè)發(fā)展規(guī)劃方案 185
第二十章 工業(yè)園項目策劃 189
一、工業(yè)園的類型特征 189
二、工業(yè)園的開發(fā)模式 191
三、工業(yè)園的規(guī)劃原則 192
四、工業(yè)園區(qū)的選址 193
范例：××工業(yè)園規(guī)劃方案 194
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房地產(chǎn)項目策劃-調(diào)研.定位.方案 作者簡介
朱德義，房地產(chǎn)投資開發(fā)建設(shè)與融資專業(yè)顧問，甘肅工業(yè)大學(xué)工業(yè)與民用建筑專業(yè)畢業(yè)、北京交通大學(xué)MBA，現(xiàn)任深圳市中房聯(lián)投資開發(fā)有限公司董事長、深圳某基金管理有限公司副總裁（負(fù)責(zé)房地產(chǎn)專業(yè)投融資）。20多年來從建筑施工企業(yè)基層工程管理崗位做起，先后擔(dān)任過建筑工程技工學(xué)校講師、建設(shè)銀行房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)科長、房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)集團(tuán)副總裁等職位。主導(dǎo)開發(fā)過的地產(chǎn)項目涵蓋住宅、商業(yè)、專業(yè)市場、寫字樓、酒店、工業(yè)園區(qū)、城市更新改造等，積累了豐富的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗和房地產(chǎn)管理專業(yè)技能，對房地產(chǎn)開發(fā)全流程（房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與管理、市場調(diào)研與定位、項目投資與可行性分析、財務(wù)核算與成本控制、后期營運管理等）有準(zhǔn)確的把控和研究。著有《房地產(chǎn)財務(wù)核算與成本控制（圖解版）》等圖書。
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