審判委員會研究 版權(quán)信息
- ISBN:9787010185460
- 條形碼:9787010185460 ; 978-7-01-018546-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
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審判委員會研究 本書特色
審判委員會是我國人民法院的主要內(nèi)設(shè)機構(gòu),具有十分鮮明的中國特色。本選題涵蓋了有關(guān)審判委員會研究的主要方面,從研究的深度和廣度上看,作者是對審判委員會進行系統(tǒng)性研究。
書稿立足于十八屆四中全會依法治國重要精神,將司法改革的總體安排作為研究的指引,把*人民法院的四五改革綱要作為審判委員會改革的重要依據(jù),提出審判委員會制度改革和發(fā)展的學(xué)說回應(yīng)。主要內(nèi)容從審判委員會的歷史演化,到現(xiàn)行審委會的體制機制、主要職能,以及到正在進行的和探索的審判委員會的制度改革四個大的方面展開研究。
審判委員會研究 內(nèi)容簡介
審判委員會是我國人民法院的主要內(nèi)設(shè)機構(gòu),具有十分鮮明的中國特色。本選題涵蓋了有關(guān)審判委員會研究的主要方面,從研究的深度和廣度上看,作者是對審判委員會進行系統(tǒng)性研究。 本書立足于十八屆四中全會依法治國重要精神,將司法改革的總體安排作為研究的指引,把*高人民法院的四五改革綱要作為審判委員會改革的重要依據(jù),提出審判委員會制度改革和發(fā)展的學(xué)說回應(yīng)。主要內(nèi)容從審判委員會的歷史演化,到現(xiàn)行審委會的體制機制、主要職能,以及到正在進行的和探索的審判委員會的制度改革四個大的方面展開研究。
審判委員會研究 目錄
前言
**編 審判委員會的歷史演化
**章 新中國成立前審判委員會的原型
一、中華蘇維埃時期的司法制度
(一)人民政權(quán)的司法制度
(二)委員會體制進入司法
(三)司法的民主化與集中化
二、裁判委員會的機構(gòu)性質(zhì)
(一)行政與司法的合一
(二)司法性的政權(quán)組織
(三)行政化的審判組織
三、裁判委員會的裁判功能
(一)裁判委員會的審判權(quán)力
(二)裁判委員會的審理流程
(三)裁判委員會的議決機制
四、裁判委員會的特色及影響
(一)蘇聯(lián)審判體制的中國化改造
(二)中國傳統(tǒng)會審制度的現(xiàn)代化
(三)司法民主化填補專業(yè)化不足
第二章 新中國成立后審判委員會的演變
一、1949--1954年的法院委員會
(一)法院委員會的暫行體制
(二)法院(審判)委員會的職能任務(wù)
(三)法院委員會與裁判委員會的關(guān)系
二、1954--1979年的審判委員會
(一)1954年憲法對司法制度的設(shè)計
(二)1954年法院組織法對審判委員會的功能定位
(三)反右至“文革”時期審判委員會的功能異化
三、1979--1999年的審判委員會
(一)全面立法時期對審委會制度的再確認
(二)三大訴訟法實施過程中的審判委員會
(三)審判委員會體制問題爭議的緣起
四、1999年至今的審判委員會
(一)一五改革時期的審判委員會
(二)二五改革時期的審判委員會
(三)三五改革時期的審判委員會
(四)四五改革時期的審判委員會
第二編 審判委員會的體制機制
第三章 審判委員會的組織結(jié)構(gòu)
一、審判委員會的組成人員
(一)審委委員的職務(wù)任免
(二)審委委員的構(gòu)成與來源
(三)審委委員的職務(wù)內(nèi)容
二、審判委員會的機構(gòu)定位
(一)法院內(nèi)設(shè)機構(gòu)的總體布局
(二)審委會與其他部門的關(guān)系
(三)審委會在法院的功能角色
三、審判委員會的下設(shè)機構(gòu)
(一)審委會下設(shè)機構(gòu)的設(shè)計
(二)審委會辦事機構(gòu)的職能設(shè)置
(三)專業(yè)委員會的工作機制
第四章 審判委員會的法定職責(zé)
一、案件裁判職責(zé)
(一)進入審委會議決的案件范圍
(二)案件進入審委會的程序設(shè)計
(三)審委會案件議決的意見形成
二、經(jīng)驗總結(jié)職責(zé)
(一)什么是需要總結(jié)審判經(jīng)驗
(二)審判經(jīng)驗總結(jié)的工作機制
(三)總結(jié)的審判經(jīng)驗如何運用
三、審判管理職責(zé)
(一)審委會審判管理職責(zé)的淵源
(二)審判管理制度的制定
(三)裁判實體與程序機制的細化
第五章 審判委員會的自我管理
一、審判委員會的管理規(guī)范
(一)現(xiàn)有立法對審委會的工作設(shè)計
(二)法院自身對審委會的工作規(guī)定
(三)審委會管理實踐的不成文規(guī)則
二、審判委員會辦公室的管理
(一)審委辦的機構(gòu)設(shè)計
(二)審委辦的人員構(gòu)成
(三)審委辦的工作機制
三、審判委員會的專項事務(wù)管理
(一)審委會會議材料管理
(二)審委委員的能力管理
(三)審委會會議過程管理
第六章 審判委員會的審級功能
一、*高法院審委會的審級功能
(一)以制定司法解釋為主
(二)遴選各類指導(dǎo)性案例
(三)特定重大案件的議決
二、高級法院審委會的審級功能
(一)以制定司法政策為主
(二)統(tǒng)一轄區(qū)內(nèi)法律適用
(三)少數(shù)重大案件的議決
三、中級法院審委會的審級功能
(一)以法定案件的議決為主
(二)案件裁判工作制度設(shè)計
(三)審判指導(dǎo)與審判經(jīng)驗總結(jié)
四、基層法院審委會的審級功能
(一)以重大復(fù)雜案件議決為主
(二)審判權(quán)運行事務(wù)綜合管理
(三)案件裁判的事后效果把控
第三編 審判委員會的實際運行狀況
第七章 審判委員會如何裁判案件
一、上會案件的遴選準(zhǔn)入
(一)法定標(biāo)準(zhǔn)與實際標(biāo)準(zhǔn)
(二)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)入與可以準(zhǔn)入
(三)上會案件的材料審查
二、上會案件的討論決定
(一)審理報告如何匯報的重要性
(二)審委委員發(fā)言的習(xí)慣與影響
(三)院長作為主持人的實際作用
三、上會案件的裁判執(zhí)行
(一)合議庭自身有不同意見的執(zhí)行機制
(二)合議庭對特定事實問題的執(zhí)行機制
(三)合議庭對法律適用問題的執(zhí)行機制
第八章 審判委員會如何制定規(guī)范
一、法律適用政策的制定
(一)統(tǒng)一法律適用理念的政策制定
(二)規(guī)范法律適用方法的政策制定
(三)明確法律適用目的的政策制定
二、裁判效果政策的制定
(一)裁判法律效果的政策制定
(二)裁判社會效果的政策制定
(三)裁判政治效果的政策制定
三、裁判以外的政策制定
(一)服務(wù)大局工作的政策制定
(二)審判能力提升的政策制定
(三)上位司法政策的落實制定
第九章 審判委員會如何管理審判
一、審判資源的管理
(一)審判組織的管理
(二)審判權(quán)限的管理
(三)司法人員的管理
二、審判行為的管理
(一)案件受理的管理
(二)案件審理的管理
(三)案件裁判的管理
三、審判后的事務(wù)管理
(一)案件信息公開的管理
(二)審判質(zhì)效評估的管理
(三)生效案件的效果管理
總結(jié)與展望
一、整理好中國的司法制度
二、說好中國的司法故事
三、為世界司法文明貢獻中國智慧
參考文獻
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審判委員會研究 作者簡介
樊玉成 男,1978年出生,民革黨員,安徽淮南人,法學(xué)博士;華東政法大學(xué)中國法治戰(zhàn)略研究中心管委會秘書長、司法學(xué)研究院副院長;上海市法學(xué)會司法研究會副秘書長,中國行政法學(xué)研究會理事;牛津大學(xué)訪問學(xué)者(2007—2008)、臺灣地區(qū)“中研院”訪問學(xué)者(2008)、哈佛大學(xué)訪問學(xué)者(2013);曾任廣西欽州市中級人民法院副院長、審委委員(2013—2014),上海市閘北區(qū)政府法律顧問(2014—2015)。出版專著3部,發(fā)表論文10余篇,主持省部級課題3項。