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工作分析與職位評價 版權信息
- ISBN：9787560647197
- 條形碼：9787560647197 ; 978-7-5606-4719-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
工作分析與職位評價 本書特色
方雯編著的《工作分析與職位評價》較全面、系統地介紹了工作分析與職位評價的相關內容，全書共10章，根據全面、系統的編寫原則，綜合了多位權威研究學者的相關著作，融合了業界和學界對工作分析與職位評價活動的應用見解及理論觀點。本書引證翔實，覆蓋面寬，集大家之長，希望為讀者提供一個全面的工作分析與職位評價知識庫。 本書不僅考慮綜合全面特性，更注重應用特性，詳細描述了工作分析與職位評價各類方法的操作步驟，并繪制大量表格以達到清晰、直觀說明的目的，希望為讀者提供一些有益的參考，以指導管理實踐。 作者在編寫本書內容和體例時，從讀者的角度出發，各章都由一個簡單的案例資料導入，案例與每一章所介紹的內容密切相關，各章中穿插閱讀資料和舉例介紹，各章后附有思考題和案例分析。希望讀者通過對本書的學習，系統地掌握工作分析與職位評價的相關內容。
工作分析與職位評價 內容簡介
全書共10章, 內容包括工作分析概述、工作分析流程、工作分析的基礎性方法、以工作為基礎的工作分析系統性方法、以人為基礎的工作分析系統性方法、工作分析系統性方法的比較、工作說明書的編寫、工作設計、職位評價概述以及職位評價實施方法。
工作分析與職位評價 目錄
第1章 工作分析概述 1
本章知識點 1
案例導入 1
1.1 工作分析的概念及相關術語 2
1.2 工作分析的作用 7
1.3 工作分析的結果與表現形式 10
1.4 工作分析的歷史及發展趨勢 12
思考題 17
案例分析 18
第2章 工作分析流程 19
本章知識點 19
案例導入 19
2.1 工作分析的原則、關鍵點及模型圖 20
2.2 工作分析的一般流程 23
思考題 41
案例分析 42
第3章 工作分析的基礎性方法 45
本章知識點 45
案例導入 45
3.1 工作分析觀察法 46
3.2 工作分析訪談法 52
3.3 工作實踐法 60
3.4 文獻分析法 62
3.5 工作日志法 63
3.6 主題專家會議法 66
3.7 問卷調查法 68
思考題 80
案例分析 80
第4章 以工作為基礎的工作分析系統性方法 84
本章知識點 84
案例導入 84
4.1 關鍵事件法(CIT) 86
4.2 職能工作分析法(FJA) 92
4.3 任務清單分析法(TIA) 105
思考題 116
案例分析 117
第5章 以人為基礎的工作分析系統性方法 121
本章知識點 121
案例導入 121
5.1 職位分析問卷法(PAQ) 123
5.2 管理職位描述問卷法(MPDQ) 134
5.3 工作要素分析法(JEM) 143
5.4 臨界特質分析法(TTA) 146
思考題 152
案例分析 152
第6章 工作分析系統性方法的比較 154
本章知識點 154
案例導入 154
6.1 工作分析系統性方法的信度 155
6.2 工作分析系統性方法的效度 158
6.3 工作分析系統性方法的應用性 163
6.4 工作分析系統性方法的實用性 165
思考題 166
案例分析 166
第7章 工作說明書的編寫 169
本章知識點 169
案例導入 169
7.1 工作說明書概述 171
7.2 工作說明書范例及內容安排 197
思考題 208
案例分析 209
第8章 工作設計 211
本章知識點 211
案例導入 211
8.1 工作設計概述 212
8.2 工作設計的思想演變及發展 217
8.3 工作設計的目標、程序與方法 220
8.4 工作設計的新思路 224
8.5 工作調查 226
8.6 工作再設計 230
思考題 236
案例分析 236
第9章 職位評價概述 238
本章知識點 238
案例導入 238
9.1 職位評價簡介 240
9.2 職位評價指標體系 247
思考題 263
案例分析 264
第10章 職位評價實施方法 267
本章知識點 267
案例導入 267
10.1 排列法 269
10.2 分類法 273
10.3 點數法 277
10.4 因素比較法 281
10.5 海氏職位評價系統 285
10.6 職位評價方法的比較與選擇 293
思考題 295
案例分析 295
附錄 298
附錄1 某操作職位工作分析觀察表 298
附錄2 工作分析結構化訪談表 302
附錄3 工作分析半結構化訪談提綱 304
附錄4 工作日志范例 305
附錄5 企業人力資源部任務清單 307
附錄6 PAQ問卷 311
附錄7 明尼蘇達滿意問卷 316
附錄8 因素權重分配法中平均隨機一致性指標RI取值參考表 321
后 記 322
參考文獻 323
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