包郵轉(zhuǎn)型的力量-商業(yè)模式創(chuàng)新

作者：郭毅夫著

出版社：經(jīng)濟科學(xué)出版社出版時間：2017-11-01

開本： 32開 頁數(shù)： 236

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版權(quán)信息
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目錄

轉(zhuǎn)型的力量-商業(yè)模式創(chuàng)新版權(quán)信息

ISBN：9787514185409
條形碼：9787514185409 ; 978-7-5141-8540-9
裝幀：暫無
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
經(jīng)濟
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中國經(jīng)濟概況

轉(zhuǎn)型的力量-商業(yè)模式創(chuàng)新本書特色

郭毅夫著的《轉(zhuǎn)型的力量--商業(yè)模式創(chuàng)新》講述了與傳統(tǒng)的商業(yè)環(huán)境相比，現(xiàn)在企業(yè)面臨的外部環(huán)境發(fā)生了顛覆性變化。客戶的要求越來越高，需求不穩(wěn)定且難以預(yù)測；技術(shù)變化快，IT和通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展與其他環(huán)境（如金融、產(chǎn)業(yè)周期）一起合力作用下形成不斷變化和擾動的市場；全球化趨勢使跨國企業(yè)市場互相滲透；競爭越來越激烈，市場上產(chǎn)品的飽和程度高，大量替代品的出現(xiàn)，國內(nèi)國際市場向所有競爭者開放。在服務(wù)經(jīng)濟條件下，商業(yè)模式的重要性愈加突顯，已成為一個企業(yè)創(chuàng)造價值的核心邏輯。成功的商業(yè)模式不僅可以增強企業(yè)的核心競爭力成就企業(yè)本身，而且可以帶動整個行業(yè)的發(fā)展，提升整個行業(yè)的地位。中國企業(yè)的盈利能力和國外企業(yè)相比有較大的差距，除了制度、技術(shù)和人文等因素外，商業(yè)模式水平的差距是根本和直接的原因。中國企業(yè)必須通過管理的運營實踐和創(chuàng)新去釋放和創(chuàng)造后發(fā)優(yōu)勢，在企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式等各方面全面提升中國企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的位置，才能全面提升國際競爭力、實現(xiàn)自主創(chuàng)新的全新發(fā)展時期。

轉(zhuǎn)型的力量-商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)容簡介

郭毅夫著的《轉(zhuǎn)型的力量--商業(yè)模式創(chuàng)新》講述了與傳統(tǒng)的商業(yè)環(huán)境相比，現(xiàn)在企業(yè)面臨的外部環(huán)境發(fā)生了顛覆性變化。客戶的要求越來越高，需求不穩(wěn)定且難以預(yù)測；技術(shù)變化快，IT和通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展與其他環(huán)境（如金融、產(chǎn)業(yè)周期）一起合力作用下形成不斷變化和擾動的市場；全球化趨勢使跨國企業(yè)市場互相滲透；競爭越來越激烈，市場上產(chǎn)品的飽和程度高，大量替代品的出現(xiàn)，國內(nèi)國際市場向所有競爭者開放。在服務(wù)經(jīng)濟條件下，商業(yè)模式的重要性愈加突顯，已成為一個企業(yè)創(chuàng)造價值的核心邏輯。成功的商業(yè)模式不僅可以增強企業(yè)的核心競爭力成就企業(yè)本身，而且可以帶動整個行業(yè)的發(fā)展，提升整個行業(yè)的地位。中國企業(yè)的盈利能力和國外企業(yè)相比有較大的差距，除了制度、技術(shù)和人文等因素外，商業(yè)模式水平的差距是*根本和*直接的原因。中國企業(yè)必須通過世界級管理的運營實踐和創(chuàng)新去釋放和創(chuàng)造后發(fā)優(yōu)勢，在企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式等各方面全面提升中國企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的位置，才能全面提升國際競爭力、實現(xiàn)自主創(chuàng)新的全新發(fā)展時期。

轉(zhuǎn)型的力量-商業(yè)模式創(chuàng)新目錄

第1 章緒論
1.1 研究背景
1.2 基本概念界定
1.3 研究的目的和意義
第2章相關(guān)研究綜述及理論基礎(chǔ)
2.1 商業(yè)模式研究綜述及文獻內(nèi)容分析
2.2 商業(yè)模式的組成要素研究綜述
2.3 商業(yè)模式創(chuàng)新的研究綜述
2.4 商業(yè)模式創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)研究
2.5 商業(yè)模式創(chuàng)新合理性檢驗
第3章商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)在機理的研究及假設(shè)
3.1 商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素分析
3.2 影響商業(yè)模式創(chuàng)新的外在因素及內(nèi)在機理假設(shè)
3.3 影響商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)在因素及假設(shè)
3.4 公司規(guī)模、年齡對商業(yè)模式創(chuàng)新的影響假設(shè)
3.5 影響商業(yè)模式創(chuàng)新的變量測度
第4章企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新對競爭優(yōu)勢的作用機理及研究假設(shè)
4.1 基于模塊化的商業(yè)模式創(chuàng)新
4.2 商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)競爭優(yōu)勢內(nèi)在機理及研究假設(shè)
4.3 環(huán)境變量對企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新—競爭優(yōu)勢的調(diào)節(jié)效應(yīng)
4.4 問卷設(shè)計
第5章研究方法及研究數(shù)據(jù)結(jié)果解讀
5.1 研究方法
5.2 數(shù)據(jù)收集和樣本描述
5.3 主要變量的信度與效度分析
5.4 量表的效度分析
5.5 結(jié)構(gòu)方程模型評價及修正
5.6 商業(yè)模式創(chuàng)新與競爭優(yōu)勢*終結(jié)構(gòu)方程模型分析
5.7 影響因素一商業(yè)模式創(chuàng)新一競爭優(yōu)勢的路徑系數(shù)分析
5.8 環(huán)境對商業(yè)模式創(chuàng)新一企業(yè)競爭優(yōu)勢的調(diào)節(jié)效應(yīng)
5.9 控制變量對商業(yè)模式創(chuàng)新的影響
5.10 研究結(jié)論
第6章商業(yè)模式比較研究
6.1 中美上市公司商業(yè)模式比較
6.2 同行業(yè)不同企業(yè)商業(yè)模式比較
第7章商業(yè)模式轉(zhuǎn)型研究
7.1 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型模型研究
7.2 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型方向——平臺模式
7.3 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型方向——生態(tài)模式
第8章軟件產(chǎn)業(yè)的雙螺旋創(chuàng)新推動模式
8.1 軟件業(yè)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)
8.2 軟件產(chǎn)業(yè)演繹史
8.3 軟件業(yè)發(fā)展的影響因素
8.4 軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展之技術(shù)與商業(yè)模式雙螺旋模式
第9章結(jié)語
9.1 研究結(jié)果的政策意義
9.2 展望
參考文獻
附錄商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)競爭優(yōu)勢調(diào)查問卷
后記

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