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包郵 2017-中國文化企業(yè)報告

出版社:清華大學(xué)出版社出版時間:2017-12-01
開本: 32開 頁數(shù): 255
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2017-中國文化企業(yè)報告 版權(quán)信息

2017-中國文化企業(yè)報告 本書特色

《中國文化企業(yè)報告》在保持整體風(fēng)格和體例相對穩(wěn)定的同時,結(jié)合產(chǎn)業(yè)格局和企業(yè)經(jīng)營面臨實踐問題的新變化,對內(nèi)容框架進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善,力圖從產(chǎn)業(yè)實踐的視角來關(guān)注和探討文化企業(yè)的具體發(fā)展路徑,由此形成更具問題導(dǎo)向且更為充分地反映文化企業(yè)發(fā)展實際的研究維度。*,對互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行了更為精細(xì)的研究,從宏觀發(fā)展到微觀新興文化企業(yè)經(jīng)營如VR/AR文化企業(yè)和自媒體文化企業(yè)(含直播企業(yè))等 作了分層次剖析。第二,重視對傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本走向和路徑的探討,特別是在“一帶一路”的背景下對文化旅游、演藝等行業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級的問題進(jìn)行了專題探討。第三,進(jìn)一步加強(qiáng)了與文化企業(yè)微觀管理密切相關(guān)的經(jīng)營案例研究的比重,除了在每一章中堅持理論分析和案例引證相結(jié)合的分析方法之外,還特別選擇了傳統(tǒng)文化企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展比較有借鑒意義的業(yè)務(wù)板塊專門進(jìn)行深入調(diào)研,形成后面的電視文化企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)營案例板塊,旨在從具體而微的角度提供更為豐富的可資借鑒的思路和啟示。

2017-中國文化企業(yè)報告 內(nèi)容簡介

《中國文化企業(yè)報告》是以國內(nèi)文化企業(yè)為對象的專題研究報告,主要以促進(jìn)和提高文化企業(yè)經(jīng)營管理為基本指向,致力于做成在國內(nèi)*影響力的文化企業(yè)研究平臺和智庫。自2011年創(chuàng)立以來,《中國文化企業(yè)報告》已出版6期,在業(yè)界和學(xué)界形成一定影響力。《中國文化企業(yè)報告2017》主要是對2016—2017年(含2016年全年和2017年初)文化企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、存在問題、趨勢前景、對策思考等進(jìn)行分析以及相關(guān)案例進(jìn)行剖析,突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢研究和企業(yè)經(jīng)營管理問題的對策性研究,借此為國內(nèi)文化企業(yè)及相關(guān)投資機(jī)構(gòu)了解中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)、把握企業(yè)發(fā)展定位、進(jìn)行戰(zhàn)略決策提供有價值的指導(dǎo)或參考。

2017-中國文化企業(yè)報告 目錄

**章產(chǎn)業(yè)動態(tài)及發(fā)展趨勢 1 一、總體格局 2 二、新業(yè)態(tài)與新模式 6 三、競爭格局與轉(zhuǎn)型發(fā)展 8 四、相關(guān)趨勢及對策 12 第二章產(chǎn)業(yè)政策變動及其影響 17 一、2016年以來國家文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策文件盤點 18 二、文化供給提質(zhì)增效 20 三、多領(lǐng)域深度融合 22 四、文化消費轉(zhuǎn)型升級 24 五、對外文化服務(wù)貿(mào)易發(fā)展 25 六、數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)崛起 27 七、文化企業(yè)無形資產(chǎn)價值釋放 28 第三章“一帶一路”與文化企業(yè)發(fā)展 31 一、“一帶一路”與文化企業(yè)發(fā)展背景 32 二、“一帶一路”背景下文化企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 42 三、“一帶一路”與文化企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 46 四、文化企業(yè)借勢發(fā)展問題和對策建議 51 第四章傳統(tǒng)文化企業(yè)優(yōu)化升級 57 一、傳統(tǒng)文化企業(yè)總體發(fā)展格局 58 二、傳統(tǒng)文化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級動態(tài) 65 三、傳統(tǒng)文化企業(yè)優(yōu)化升級趨勢 72 第五章互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局 79 一、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)整體背景格局 80 二、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新態(tài)勢 85 三、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與展望 92 第六章VR/AR文化企業(yè)發(fā)展 97 一、2016年中國VR產(chǎn)業(yè)概況 98 二、2016年VR文化企業(yè)發(fā)展特點 102 三、從BAT看VR/AR文化企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局 107 四、VR/AR文化企業(yè)面臨的發(fā)展問題 112 五、對策分析與趨勢展望 114 第七章自媒體文化企業(yè)報告 117 一、自媒體文化企業(yè)發(fā)展環(huán)境 119 二、自媒體文化企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 122 三、網(wǎng)絡(luò)直播企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 126 四、自媒體文化企業(yè)發(fā)展中存在的問題與對策思考 130 五、自媒體文化企業(yè)展望 132 第八章文化企業(yè)投融資與并購 137 一、2016年全球與中國并購市場概覽 139 二、2016年文化企業(yè)投融資與并購分析 142 三、中國文化企業(yè)投融資與并購中存在的問題 153 四、文化企業(yè)投融資與并購的相關(guān)建議 155 第九章文化企業(yè)上市 161 一、2016年中國文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析 162 二、2016年上市文化企業(yè)上市概況 164 三、2016年上市文化企業(yè)特點分析 171 四、上市文化企業(yè)發(fā)展趨勢及策略建議 178 第十章文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)與文化企業(yè)發(fā)展 181 一、我國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展特點 182 二、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)與文化企業(yè)的相互作用 187 三、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化企業(yè)發(fā)展的趨勢 191 第十一章文化企業(yè)品牌建設(shè) 197 一、文化企業(yè)品牌建設(shè)背景 198 二、文化企業(yè)品牌建設(shè)內(nèi)容 201 三、文化企業(yè)品牌建設(shè)典型特征 205 四、文化企業(yè)品牌建設(shè)的問題及原因 207 五、品牌建設(shè)的企業(yè)對策及政策建議 209 第十二章創(chuàng)客空間與文化企業(yè) 213 一、創(chuàng)客空間發(fā)展概況 214 二、創(chuàng)客空間類型與盈利模式 219 三、存在問題與對策建議 2 24 第十三章芒果TV:廣電媒體的改革先鋒 2 29 一、芒果TV的改革之路 230 二、觸網(wǎng)融合的業(yè)務(wù)版圖 231 三、雙核驅(qū)動協(xié)同發(fā)展 234 四、融合轉(zhuǎn)型的改革策略 238 第十四章中華美食頻道:充分發(fā)掘“IP 電商”價值 245 一、中華美食頻道的轉(zhuǎn)型發(fā)展 246 二、以催化優(yōu)質(zhì)IP為軸心的商業(yè)模式 247 三、高效靈活的管理模式提供穩(wěn)定的內(nèi)部支撐 250 四、新時代面臨的挑戰(zhàn) 254
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2017-中國文化企業(yè)報告 作者簡介

陳少峰,福建漳浦人,先后就讀于福建師范大學(xué)、南京大學(xué)、北京大學(xué)和早稻田大學(xué),現(xiàn)為北京大學(xué)哲學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師,北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長,國家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地副主任,浙江工商大學(xué)中國互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)研究院院長,民建中央文化委員會副主任,北京峰火文化創(chuàng)意中心主任,主要研究倫理學(xué)、社會正義、管理哲學(xué)、文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式等。出版《中國倫理學(xué)史》《宋明理學(xué)與道家哲學(xué)》《企業(yè)文化與企業(yè)倫理》《學(xué)而優(yōu)則商》《正義的公平》《文化產(chǎn)業(yè)讀本》《文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式》《文化的力量》等著作;主編《中國文化企業(yè)報告》《中國互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報告》《中國書畫產(chǎn)業(yè)報告》等;先后主持或參與幾十項文化產(chǎn)業(yè)國家級重點課題研究與大型文創(chuàng)項目策劃。
張立波,博士,中國海洋大學(xué)國家文化產(chǎn)業(yè)研究中心副教授,北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副研究員,《中國文化企業(yè)報告》和《北大文化產(chǎn)業(yè)評論》執(zhí)行主編,北京峰火文化創(chuàng)意中心副主任,主要研究文化企業(yè)商業(yè)模式與核心競爭力、大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)及區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。近年來主持或參與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)研究課題30余項,發(fā)表文化產(chǎn)業(yè)研究論文60余篇,出版(含合著)《文化產(chǎn)業(yè)項目策劃與管理》《基于大數(shù)據(jù)的文化企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》《文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式》《新中道的企業(yè)管理哲學(xué)》《文化企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新案例》《中國文化企業(yè)品牌案例》等著作多部。陳少峰,福建漳浦人,先后就讀于福建師范大學(xué)、南京大學(xué)、北京大學(xué)和早稻田大學(xué),現(xiàn)為北京大學(xué)哲學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師,北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長,國家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地副主任,浙江工商大學(xué)中國互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)研究院院長,民建中央文化委員會副主任,北京峰火文化創(chuàng)意中心主任,主要研究倫理學(xué)、社會正義、管理哲學(xué)、文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式等。出版《中國倫理學(xué)史》《宋明理學(xué)與道家哲學(xué)》《企業(yè)文化與企業(yè)倫理》《學(xué)而優(yōu)則商》《正義的公平》《文化產(chǎn)業(yè)讀本》《文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式》《文化的力量》等著作;主編《中國文化企業(yè)報告》《中國互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報告》《中國書畫產(chǎn)業(yè)報告》等;先后主持或參與幾十項文化產(chǎn)業(yè)國家級重點課題研究與大型文創(chuàng)項目策劃。
張立波,博士,中國海洋大學(xué)國家文化產(chǎn)業(yè)研究中心副教授,北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副研究員,《中國文化企業(yè)報告》和《北大文化產(chǎn)業(yè)評論》執(zhí)行主編,北京峰火文化創(chuàng)意中心副主任,主要研究文化企業(yè)商業(yè)模式與核心競爭力、大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)及區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。近年來主持或參與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)研究課題30余項,發(fā)表文化產(chǎn)業(yè)研究論文60余篇,出版(含合著)《文化產(chǎn)業(yè)項目策劃與管理》《基于大數(shù)據(jù)的文化企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》《文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式》《新中道的企業(yè)管理哲學(xué)》《文化企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新案例》《中國文化企業(yè)品牌案例》等著作多部。
王建平,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院中國文化企業(yè)研究中心副主任、研究員。曾在《光明日報》《管理世界》等報刊發(fā)表論文20余篇,先后擔(dān)任第一屆、二屆、三屆中國互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)論壇副主席,第六屆中國文化產(chǎn)業(yè)前沿論壇副主席兼秘書長等。

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