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我國技術(shù)轉(zhuǎn)移策略研究-技術(shù).組織與創(chuàng)新生態(tài)
包郵 我國技術(shù)轉(zhuǎn)移策略研究-技術(shù).組織與創(chuàng)新生態(tài)
作者：朱常海,郭曼編著
開本：
32開
頁數(shù)：
249
本類榜單：經(jīng)濟(jì)銷量榜
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我國技術(shù)轉(zhuǎn)移策略研究-技術(shù).組織與創(chuàng)新生態(tài) 版權(quán)信息
- ISBN：9787518929214
- 條形碼：9787518929214 ; 978-7-5189-2921-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
我國技術(shù)轉(zhuǎn)移策略研究-技術(shù).組織與創(chuàng)新生態(tài) 本書特色
朱常海、郭曼編著的《我國技術(shù)轉(zhuǎn)移策略研究――技術(shù)組織與創(chuàng)新生態(tài)》基于技術(shù)轉(zhuǎn)移活動的特性，針對我國技術(shù)轉(zhuǎn)移存在的問題，參照靠前外近期新的實(shí)踐，以及充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新的技術(shù)條件，指出新時期我國技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)展的策略的核心是聚焦針對科技成果轉(zhuǎn)化中間環(huán)節(jié)，即應(yīng)用技術(shù)開發(fā)的能力建設(shè)。因此，應(yīng)DANG*當(dāng)采用一種有利于快速能力積累的發(fā)展模式，“集中式”的技術(shù)轉(zhuǎn)移管理體系，鼓勵技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)發(fā)展技術(shù)開發(fā)、投資孵化和技術(shù)運(yùn)營等不錯能力都是適合能力積累的發(fā)展策略。
本書副標(biāo)題是“技術(shù)、組織與創(chuàng)新生態(tài)”，這反映了對技術(shù)轉(zhuǎn)移認(rèn)識的一條邏輯主線。技術(shù)轉(zhuǎn)移活動的特性從根本上說，是由技術(shù)的特性決定的。技術(shù)的不確定性、復(fù)雜性和緘默性，決定了技術(shù)轉(zhuǎn)移活動充滿風(fēng)險(xiǎn)，需要不同主體有效協(xié)作。技術(shù)的特性是客觀的，針對技術(shù)的特性，通過完善的制度設(shè)計(jì)和有效的組織，可以優(yōu)SHOU*選限度地提升技術(shù)轉(zhuǎn)移效果。技術(shù)許可、合作研發(fā)和創(chuàng)業(yè)等不同的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式，適用于不同的技術(shù)屬性和環(huán)境條件下的技術(shù)轉(zhuǎn)移活動的組織。隨著技術(shù)的復(fù)雜性越來越高，企業(yè)和國家之間的技術(shù)競爭更加激烈，對進(jìn)一步提高技術(shù)轉(zhuǎn)移的制度和組織效率提出了更高要求。創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是認(rèn)識創(chuàng)新活動系統(tǒng)性和生態(tài)學(xué)特征的有效模型。對于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的培育，除了要保證資源豐裕，更要注重不同要素和主體之間的正式和非正式的聯(lián)系的構(gòu)建。
我國技術(shù)轉(zhuǎn)移策略研究-技術(shù).組織與創(chuàng)新生態(tài) 內(nèi)容簡介
朱常海、郭曼編著的《我國技術(shù)轉(zhuǎn)移策略研究——技術(shù)組織與創(chuàng)新生態(tài)》基于技術(shù)轉(zhuǎn)移活動的特性，針對我國技術(shù)轉(zhuǎn)移存在的問題，參照國內(nèi)外*新的實(shí)踐，以及充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新的技術(shù)條件，指出新時期我國技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)展的策略的核心是聚焦針對科技成果轉(zhuǎn)化中間環(huán)節(jié)，即應(yīng)用技術(shù)開發(fā)的能力建設(shè)。因此，應(yīng)當(dāng)采用一種有利于快速能力積累的發(fā)展模式，“集中式”的技術(shù)轉(zhuǎn)移管理體系，鼓勵技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)發(fā)展技術(shù)開發(fā)、投資孵化和技術(shù)運(yùn)營等高級能力都是適合能力積累的發(fā)展策略。本書副標(biāo)題是“技術(shù)、組織與創(chuàng)新生態(tài)”，這反映了對技術(shù)轉(zhuǎn)移認(rèn)識的一條邏輯主線。技術(shù)轉(zhuǎn)移活動的特性從根本上說，是由技術(shù)的特性決定的。技術(shù)的不確定性、復(fù)雜性和緘默性，決定了技術(shù)轉(zhuǎn)移活動充滿風(fēng)險(xiǎn)，需要不同主體有效協(xié)作。技術(shù)的特性是客觀的，針對技術(shù)的特性，通過完善的制度設(shè)計(jì)和有效的組織，可以*大限度地提升技術(shù)轉(zhuǎn)移效果。技術(shù)許可、合作研發(fā)和創(chuàng)業(yè)等不同的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式，適用于不同的技術(shù)屬性和環(huán)境條件下的技術(shù)轉(zhuǎn)移活動的組織。隨著技術(shù)的復(fù)雜性越來越高，企業(yè)和國家之間的技術(shù)競爭更加激烈，對進(jìn)一步提高技術(shù)轉(zhuǎn)移的制度和組織效率提出了更高要求。創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是認(rèn)識創(chuàng)新活動系統(tǒng)性和生態(tài)學(xué)特征的有效模型。對于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的培育，除了要保證資源豐裕，更要注重不同要素和主體之間的正式和非正式的聯(lián)系的構(gòu)建。
我國技術(shù)轉(zhuǎn)移策略研究-技術(shù).組織與創(chuàng)新生態(tài) 目錄
**章 技術(shù)轉(zhuǎn)移的基本理論
**節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的概念、類型與特性
一、技術(shù)創(chuàng)新的概念
二、技術(shù)創(chuàng)新的類型
三、技術(shù)創(chuàng)新的特性
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的過程
一、技術(shù)范式與技術(shù)軌道
二、技術(shù)創(chuàng)新的動力
三、產(chǎn)業(yè)中的技術(shù)創(chuàng)新
第三節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)追趕
一、技術(shù)轉(zhuǎn)移的概念
二、技術(shù)轉(zhuǎn)移的過程
三、后發(fā)國家的技術(shù)追趕
第二章 技術(shù)轉(zhuǎn)移中的技術(shù)開發(fā)過程
**節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的重要趨勢
一、越發(fā)重要的大企業(yè)與國家力量
二、開放式創(chuàng)新
三、表現(xiàn)為個人才能的技術(shù)創(chuàng)新
第二節(jié) 技術(shù)開發(fā)的目標(biāo)和內(nèi)容
一、技術(shù)開發(fā)過程的目標(biāo)
二、技術(shù)開發(fā)過程的內(nèi)容
三、技術(shù)開發(fā)過程的風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 高技術(shù)與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)
一、高技術(shù)的內(nèi)涵與特性
二、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和特征
三、案例――韓國現(xiàn)代阿爾法發(fā)動機(jī)的開發(fā)歷程
第三章 技術(shù)轉(zhuǎn)移中的組織運(yùn)作過程
**節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)的重要制度發(fā)明
一、國家支持科學(xué)研究
二、企業(yè)設(shè)立研發(fā)部門
三、知識產(chǎn)制度
四、風(fēng)險(xiǎn)投資制度
第二節(jié) 組織運(yùn)作過程的目標(biāo)和內(nèi)容
一、組織運(yùn)作過程的目標(biāo)
二、組織運(yùn)作過程的內(nèi)容
三、組織運(yùn)作過程的風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要模式
一、技術(shù)許可
二、合作研發(fā)
三、衍生企業(yè)
第四章 技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)與創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
**節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)
一、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的能力
二、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的類型
三、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的發(fā)展趨勢
四、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的典型案例
第二節(jié) 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論
一、國家創(chuàng)新系統(tǒng)
二、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
三、從創(chuàng)新系統(tǒng)到創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
第三節(jié) 如何培育創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
一、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的聯(lián)系
二、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建策略
三、案例――美國制造業(yè)創(chuàng)新中心
第五章 我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀與問題
**節(jié) 我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀
一、我國技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的發(fā)展歷程
二、我國技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 我國技術(shù)轉(zhuǎn)移問題分析
一、供給方面：有價值的科技成果存量不多
二、需求方面：企業(yè)缺少對上游科研院所的科技需求
三、通道方面：我國科研界和產(chǎn)業(yè)界缺少聯(lián)系
四、環(huán)境方面：我國技術(shù)轉(zhuǎn)移活動缺乏要素供給
第三節(jié) 我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的*新動態(tài)
一、《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》修訂
二、構(gòu)建“2 N”技術(shù)轉(zhuǎn)移體系
三、國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)試點(diǎn)
四、地方促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的措施
第六章 我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展策略
**節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)移體系
一、技術(shù)轉(zhuǎn)移體系的內(nèi)涵
二、技術(shù)轉(zhuǎn)移體系的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的目標(biāo)與問題分析
一、促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的目標(biāo)
二、我國技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的問題分析
三、我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展策略分析
第三節(jié) 我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展策略
一、體系建設(shè)――集中式體系 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)
二、能力構(gòu)建――聚焦應(yīng)用技術(shù)研究能力建設(shè)
三、模式SHOU*選擇――“眾創(chuàng)”模式
四、要素供給――聚焦制度與人才供給
附錄 國外促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的主要法規(guī)政策
參考文獻(xiàn)
**節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的概念、類型與特性
一、技術(shù)創(chuàng)新的概念
二、技術(shù)創(chuàng)新的類型
三、技術(shù)創(chuàng)新的特性
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的過程
一、技術(shù)范式與技術(shù)軌道
二、技術(shù)創(chuàng)新的動力
三、產(chǎn)業(yè)中的技術(shù)創(chuàng)新
第三節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)追趕
一、技術(shù)轉(zhuǎn)移的概念
二、技術(shù)轉(zhuǎn)移的過程
三、后發(fā)國家的技術(shù)追趕
第二章 技術(shù)轉(zhuǎn)移中的技術(shù)開發(fā)過程
**節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的重要趨勢
一、越發(fā)重要的大企業(yè)與國家力量
二、開放式創(chuàng)新
三、表現(xiàn)為個人才能的技術(shù)創(chuàng)新
第二節(jié) 技術(shù)開發(fā)的目標(biāo)和內(nèi)容
一、技術(shù)開發(fā)過程的目標(biāo)
二、技術(shù)開發(fā)過程的內(nèi)容
三、技術(shù)開發(fā)過程的風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 高技術(shù)與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)
一、高技術(shù)的內(nèi)涵與特性
二、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和特征
三、案例――韓國現(xiàn)代阿爾法發(fā)動機(jī)的開發(fā)歷程
第三章 技術(shù)轉(zhuǎn)移中的組織運(yùn)作過程
**節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)的重要制度發(fā)明
一、國家支持科學(xué)研究
二、企業(yè)設(shè)立研發(fā)部門
三、知識產(chǎn)制度
四、風(fēng)險(xiǎn)投資制度
第二節(jié) 組織運(yùn)作過程的目標(biāo)和內(nèi)容
一、組織運(yùn)作過程的目標(biāo)
二、組織運(yùn)作過程的內(nèi)容
三、組織運(yùn)作過程的風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要模式
一、技術(shù)許可
二、合作研發(fā)
三、衍生企業(yè)
第四章 技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)與創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
**節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)
一、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的能力
二、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的類型
三、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的發(fā)展趨勢
四、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的典型案例
第二節(jié) 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論
一、國家創(chuàng)新系統(tǒng)
二、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
三、從創(chuàng)新系統(tǒng)到創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
第三節(jié) 如何培育創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
一、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的聯(lián)系
二、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建策略
三、案例――美國制造業(yè)創(chuàng)新中心
第五章 我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀與問題
**節(jié) 我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀
一、我國技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的發(fā)展歷程
二、我國技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 我國技術(shù)轉(zhuǎn)移問題分析
一、供給方面：有價值的科技成果存量不多
二、需求方面：企業(yè)缺少對上游科研院所的科技需求
三、通道方面：我國科研界和產(chǎn)業(yè)界缺少聯(lián)系
四、環(huán)境方面：我國技術(shù)轉(zhuǎn)移活動缺乏要素供給
第三節(jié) 我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的*新動態(tài)
一、《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》修訂
二、構(gòu)建“2 N”技術(shù)轉(zhuǎn)移體系
三、國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)試點(diǎn)
四、地方促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的措施
第六章 我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展策略
**節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)移體系
一、技術(shù)轉(zhuǎn)移體系的內(nèi)涵
二、技術(shù)轉(zhuǎn)移體系的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的目標(biāo)與問題分析
一、促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的目標(biāo)
二、我國技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的問題分析
三、我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展策略分析
第三節(jié) 我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展策略
一、體系建設(shè)――集中式體系 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)
二、能力構(gòu)建――聚焦應(yīng)用技術(shù)研究能力建設(shè)
三、模式SHOU*選擇――“眾創(chuàng)”模式
四、要素供給――聚焦制度與人才供給
附錄 國外促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的主要法規(guī)政策
參考文獻(xiàn)
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我國技術(shù)轉(zhuǎn)移策略研究-技術(shù).組織與創(chuàng)新生態(tài) 作者簡介
朱常海，中國科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所博士（在讀）.新青年智庫發(fā)起人：長期從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、科技政策和技術(shù)轉(zhuǎn)移研究。郵箱：zhuchanghai10@163.com 郭曼，科技部火炬中心副研究員，長期從事技術(shù)轉(zhuǎn)移和科技人才工作。
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