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媒體組合密碼 版權(quán)信息
- ISBN：9787121323881
- 條形碼：9787121323881 ; 978-7-121-32388-1
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
媒體組合密碼 本書(shū)特色
作者有著三十多年媒體投放經(jīng)驗(yàn)，在記者行業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、標(biāo)準(zhǔn)制定、品牌與服務(wù)認(rèn)證、國(guó)家行業(yè)等協(xié)會(huì)方面摸爬滾打，在媒體投放方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。書(shū)中的媒體投放觀點(diǎn)是作者多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，希望能給正困惑與媒體投放的商貿(mào)企業(yè)家、新聞出版、廣告人等帶來(lái)參考和意見(jiàn)。希望在新媒體組合的營(yíng)銷(xiāo)思想驅(qū)動(dòng)下，廣告業(yè)以一種極富生命力的廣告形式將碎片化的信息及注意力聚焦，將產(chǎn)品與品牌信息以及消費(fèi)著需求良好地溝通管理。
媒體組合密碼 內(nèi)容簡(jiǎn)介
這本書(shū)是作者數(shù)十年的心血匯聚成的一部兼理論、實(shí)戰(zhàn)為一體的匠心作品，是作者在媒體領(lǐng)域潛心研究媒體投放精華，是作者送給企業(yè)和媒體人的禮物。 本書(shū)將改變企業(yè)對(duì)媒體的認(rèn)知 讓廣告更直接、更廣泛的走進(jìn)消費(fèi)者的心里。 作者結(jié)合了多年媒體投放眾多實(shí)戰(zhàn)案，堪稱媒體投放的黃金法則，在此的基礎(chǔ)上發(fā)展了一套媒體投放組合的教科書(shū)。
媒體組合密碼 目錄
**章 企業(yè)大敗局是營(yíng)銷(xiāo)還是媒體的錯(cuò) //1
價(jià)值200 億美元的“爆炸門(mén)” //2
恒大冰泉到底敗在哪里 //3
曇花一現(xiàn)的標(biāo)王 //5
銳步280 萬(wàn)美元和解，營(yíng)銷(xiāo)之錯(cuò) //7
“凡客體”引發(fā)的轟動(dòng) //8
保健品帝國(guó)：三株往事 //10
托普十年一夢(mèng) //12
第二章 企業(yè)大敗局是營(yíng)銷(xiāo)還是媒體的錯(cuò) //15
傳統(tǒng)媒體的歷史和未來(lái) //16
新媒體廣告潛力無(wú)限 //17
新媒體時(shí)代的傳播方式 //20
百變營(yíng)銷(xiāo)與百變媒體 //22
媒體傳播中的領(lǐng)頭羊作用 //24
讓更多人能看到你的廣告 //26
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的媒體大變局 //27
廣告媒體組合的集團(tuán)軍作戰(zhàn)方式 //29
x
第三章 媒體怎樣“綁架”企業(yè) //31
作為領(lǐng)導(dǎo)，你懂廣告嗎 //32
企業(yè)運(yùn)用媒體的技巧 //34
為什么你的產(chǎn)品不暢銷(xiāo) //37
你的廣告費(fèi)浪費(fèi)在哪里了 //38
改變格局的力量：品牌推廣 //41
媒體分流讓企業(yè)看不懂 //43
第四章 用好媒體等于給企業(yè)插上金翅膀 //46
特殊媒體時(shí)代的大數(shù)據(jù)分析 //47
可口可樂(lè)把自己做成媒體 //48
小米為什么能深入人心 //50
粉絲也能讓你飛起來(lái) //52
內(nèi)容是傳播的生命線 //54
戴爾公司的媒體策略 //56
喬布斯是怎樣與媒體溝通的 //58
京東的媒體品牌塑造 //60
第五章 解析媒體*佳組合密碼 //65
媒體*佳組合策略 //66
媒體組合1 1＞2 //70
廣播媒體的組合密碼 //73
電視媒體的組合密碼 //74
報(bào)紙與雜志媒體的組合密碼 //77
雜志與電視媒體的組合密碼 //80
戶外媒體與電視的組合密碼 //83
網(wǎng)絡(luò)媒體的組合密碼 //88
手機(jī)媒體與戶外媒體的組合密碼 //92
流媒體的組合密碼 //96
xi
自媒體的組合策略 //99
區(qū)域媒體的組合密碼 //104
第六章 多元媒體組合策略 //107
平面媒體與電視媒體的組合策略 //108
電視媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體的多屏組合密碼 //109
戶外廣告與傳統(tǒng)媒體組合密碼 //111
展覽會(huì)媒體組合密碼 //112
戶外媒體的互聯(lián)網(wǎng)策略 //114
DM（直投）媒體發(fā)展與優(yōu)勢(shì) //115
全媒體全方位組合策略 //117
第七章 企業(yè)這樣玩轉(zhuǎn)新媒體 //119
杜蕾斯教你玩微博 //120
“羅輯思維”憑什么這么火 //122
報(bào)事貼：特殊媒體的新玩法 //125
紅牛傳遞“正能量” //126
黃太吉是怎么賣(mài)煎餅的 //129
從papi 醬看“網(wǎng)紅” //131
UC 瀏覽器的新媒體計(jì)劃 //133
第八章 企業(yè)危機(jī)公關(guān)中媒體扮演什么角色 //136
媒體是危機(jī)公關(guān)中的救命稻草 //137
企業(yè)危機(jī)公關(guān)中的媒體溝通 //139
自媒體時(shí)代企業(yè)危機(jī)公關(guān)的策略 //141
突發(fā)應(yīng)變與公眾撫慰 //144
企業(yè)直面媒體，不推卸責(zé)任 //146
充分利用媒體傳播正能量 //147
危機(jī)公關(guān)一定要及時(shí) //148
傳統(tǒng)媒體和新媒體結(jié)合迅速扭轉(zhuǎn)局面 //151
xii
第九章 學(xué)會(huì)與媒體打交道 //154
企業(yè)如何與媒體交朋友 //155
如何與專業(yè)媒體打交道 //157
如何與權(quán)威媒體打交道 //159
學(xué)會(huì)利用軟文傳播 //161
企業(yè)如何用好自有媒體 //165
后記 //169
附錄1 //172
報(bào)紙媒體 //173
電視媒體 //178
雜志媒體 //199
網(wǎng)絡(luò)媒體 //200
自媒體 //203
附錄2 //206
廣告法 //207
網(wǎng)絡(luò)安全法 //218
價(jià)值200 億美元的“爆炸門(mén)” //2
恒大冰泉到底敗在哪里 //3
曇花一現(xiàn)的標(biāo)王 //5
銳步280 萬(wàn)美元和解，營(yíng)銷(xiāo)之錯(cuò) //7
“凡客體”引發(fā)的轟動(dòng) //8
保健品帝國(guó)：三株往事 //10
托普十年一夢(mèng) //12
第二章 企業(yè)大敗局是營(yíng)銷(xiāo)還是媒體的錯(cuò) //15
傳統(tǒng)媒體的歷史和未來(lái) //16
新媒體廣告潛力無(wú)限 //17
新媒體時(shí)代的傳播方式 //20
百變營(yíng)銷(xiāo)與百變媒體 //22
媒體傳播中的領(lǐng)頭羊作用 //24
讓更多人能看到你的廣告 //26
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的媒體大變局 //27
廣告媒體組合的集團(tuán)軍作戰(zhàn)方式 //29
x
第三章 媒體怎樣“綁架”企業(yè) //31
作為領(lǐng)導(dǎo)，你懂廣告嗎 //32
企業(yè)運(yùn)用媒體的技巧 //34
為什么你的產(chǎn)品不暢銷(xiāo) //37
你的廣告費(fèi)浪費(fèi)在哪里了 //38
改變格局的力量：品牌推廣 //41
媒體分流讓企業(yè)看不懂 //43
第四章 用好媒體等于給企業(yè)插上金翅膀 //46
特殊媒體時(shí)代的大數(shù)據(jù)分析 //47
可口可樂(lè)把自己做成媒體 //48
小米為什么能深入人心 //50
粉絲也能讓你飛起來(lái) //52
內(nèi)容是傳播的生命線 //54
戴爾公司的媒體策略 //56
喬布斯是怎樣與媒體溝通的 //58
京東的媒體品牌塑造 //60
第五章 解析媒體*佳組合密碼 //65
媒體*佳組合策略 //66
媒體組合1 1＞2 //70
廣播媒體的組合密碼 //73
電視媒體的組合密碼 //74
報(bào)紙與雜志媒體的組合密碼 //77
雜志與電視媒體的組合密碼 //80
戶外媒體與電視的組合密碼 //83
網(wǎng)絡(luò)媒體的組合密碼 //88
手機(jī)媒體與戶外媒體的組合密碼 //92
流媒體的組合密碼 //96
xi
自媒體的組合策略 //99
區(qū)域媒體的組合密碼 //104
第六章 多元媒體組合策略 //107
平面媒體與電視媒體的組合策略 //108
電視媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體的多屏組合密碼 //109
戶外廣告與傳統(tǒng)媒體組合密碼 //111
展覽會(huì)媒體組合密碼 //112
戶外媒體的互聯(lián)網(wǎng)策略 //114
DM（直投）媒體發(fā)展與優(yōu)勢(shì) //115
全媒體全方位組合策略 //117
第七章 企業(yè)這樣玩轉(zhuǎn)新媒體 //119
杜蕾斯教你玩微博 //120
“羅輯思維”憑什么這么火 //122
報(bào)事貼：特殊媒體的新玩法 //125
紅牛傳遞“正能量” //126
黃太吉是怎么賣(mài)煎餅的 //129
從papi 醬看“網(wǎng)紅” //131
UC 瀏覽器的新媒體計(jì)劃 //133
第八章 企業(yè)危機(jī)公關(guān)中媒體扮演什么角色 //136
媒體是危機(jī)公關(guān)中的救命稻草 //137
企業(yè)危機(jī)公關(guān)中的媒體溝通 //139
自媒體時(shí)代企業(yè)危機(jī)公關(guān)的策略 //141
突發(fā)應(yīng)變與公眾撫慰 //144
企業(yè)直面媒體，不推卸責(zé)任 //146
充分利用媒體傳播正能量 //147
危機(jī)公關(guān)一定要及時(shí) //148
傳統(tǒng)媒體和新媒體結(jié)合迅速扭轉(zhuǎn)局面 //151
xii
第九章 學(xué)會(huì)與媒體打交道 //154
企業(yè)如何與媒體交朋友 //155
如何與專業(yè)媒體打交道 //157
如何與權(quán)威媒體打交道 //159
學(xué)會(huì)利用軟文傳播 //161
企業(yè)如何用好自有媒體 //165
后記 //169
附錄1 //172
報(bào)紙媒體 //173
電視媒體 //178
雜志媒體 //199
網(wǎng)絡(luò)媒體 //200
自媒體 //203
附錄2 //206
廣告法 //207
網(wǎng)絡(luò)安全法 //218
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媒體組合密碼 作者簡(jiǎn)介
譚新政（又名譚興政）筆名：求實(shí)、金山人。中國(guó)人民大學(xué)研究員，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委技術(shù)專家委員（品牌評(píng)價(jià)，批發(fā)與零售），中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)少數(shù)民族聲樂(lè)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)，北京五洲天宇認(rèn)證中心主任，五洲創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司董事長(zhǎng)。
三十多年來(lái)，譚新政交叉在記者行業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、標(biāo)準(zhǔn)制定、品牌與服務(wù)認(rèn)證、國(guó)家行業(yè)協(xié)會(huì)工作方面摸爬滾打，取得了驕人的成績(jī)。
記者行業(yè)十年，碩果累累。發(fā)表了消息、通訊、特寫(xiě)、報(bào)告文學(xué)、論文、詩(shī)歌等三千余篇，有十余篇獲省級(jí)以上好新聞獎(jiǎng)，其中，長(zhǎng)篇論文《報(bào)紙視覺(jué)新聞初探》獲特別獎(jiǎng)。
營(yíng)銷(xiāo)策劃十年，大型會(huì)展項(xiàng)目影響全國(guó)。2000年榮獲首批“中國(guó)十大策劃專家”、“中國(guó)十大策劃風(fēng)云人物”稱號(hào)。策劃了《全國(guó)糖酒會(huì)最佳廣告宣傳組合》、《綠色希望工程春天大行動(dòng)》、《中國(guó)房地產(chǎn)策劃大賽》、《中國(guó)美容美發(fā)大賽》、《中國(guó)策劃大會(huì)》、《全國(guó)誠(chéng)信評(píng)價(jià)活動(dòng)》、《中國(guó)企業(yè)品牌評(píng)價(jià)活動(dòng)》、《全國(guó)售后服務(wù)評(píng)價(jià)活動(dòng)》、《中國(guó)酒類(lèi)行業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng)》、《全國(guó)珠寶飾品評(píng)價(jià)活動(dòng)》、《中國(guó)家居行業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng)》等一百多個(gè)項(xiàng)大型項(xiàng)目。 譚新政（又名譚興政）筆名：求實(shí)、金山人。中國(guó)人民大學(xué)研究員，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委技術(shù)專家委員（品牌評(píng)價(jià)，批發(fā)與零售），中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)少數(shù)民族聲樂(lè)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)，北京五洲天宇認(rèn)證中心主任，五洲創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司董事長(zhǎng)。
三十多年來(lái)，譚新政交叉在記者行業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、標(biāo)準(zhǔn)制定、品牌與服務(wù)認(rèn)證、國(guó)家行業(yè)協(xié)會(huì)工作方面摸爬滾打，取得了驕人的成績(jī)。
記者行業(yè)十年，碩果累累。發(fā)表了消息、通訊、特寫(xiě)、報(bào)告文學(xué)、論文、詩(shī)歌等三千余篇，有十余篇獲省級(jí)以上好新聞獎(jiǎng)，其中，長(zhǎng)篇論文《報(bào)紙視覺(jué)新聞初探》獲特別獎(jiǎng)。
營(yíng)銷(xiāo)策劃十年，大型會(huì)展項(xiàng)目影響全國(guó)。2000年榮獲首批“中國(guó)十大策劃專家”、“中國(guó)十大策劃風(fēng)云人物”稱號(hào)。策劃了《全國(guó)糖酒會(huì)最佳廣告宣傳組合》、《綠色希望工程春天大行動(dòng)》、《中國(guó)房地產(chǎn)策劃大賽》、《中國(guó)美容美發(fā)大賽》、《中國(guó)策劃大會(huì)》、《全國(guó)誠(chéng)信評(píng)價(jià)活動(dòng)》、《中國(guó)企業(yè)品牌評(píng)價(jià)活動(dòng)》、《全國(guó)售后服務(wù)評(píng)價(jià)活動(dòng)》、《中國(guó)酒類(lèi)行業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng)》、《全國(guó)珠寶飾品評(píng)價(jià)活動(dòng)》、《中國(guó)家居行業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng)》等一百多個(gè)項(xiàng)大型項(xiàng)目。
標(biāo)準(zhǔn)制定十年，填補(bǔ)了“品牌、服務(wù)”國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)空白。發(fā)起、組織、起草、宣貫了我國(guó)首部《商業(yè)企業(yè)品牌評(píng)價(jià)與企業(yè)文化建設(shè)指南》、《商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系》、《酒類(lèi)行業(yè)流通服務(wù)規(guī)范》、《家居行業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)規(guī)范》、《珠寶飾品經(jīng)營(yíng)服務(wù)規(guī)范》、《零售商供應(yīng)商公平交易行為規(guī)范》、《商務(wù)策劃評(píng)價(jià)規(guī)范》、《進(jìn)口酒經(jīng)營(yíng)服務(wù)規(guī)范》、《無(wú)形資產(chǎn)評(píng)價(jià)體系》、《企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系》、《商譽(yù)誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系》、《工匠品牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等二十多部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。
創(chuàng)建了首家品牌、售后服務(wù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，開(kāi)創(chuàng)“服務(wù)認(rèn)證”、“品牌認(rèn)證”先河。“五洲天宇認(rèn)證中心”是經(jīng)國(guó)家商務(wù)部推薦，國(guó)家認(rèn)監(jiān)委批準(zhǔn)，是國(guó)際國(guó)內(nèi)專業(yè)從事品牌、售后服務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)和土地認(rèn)證的專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，譚新政擔(dān)任法定代表人。
譚新政先生出版的著作有《人生品味》、《中國(guó)房地產(chǎn)策劃案例》（三集）、《感動(dòng)上帝—商品售后服務(wù)使用指南》（六集）、《品牌總論》、《服務(wù)總論》、《售后服務(wù)管理師培訓(xùn)教程》、《售后服務(wù)認(rèn)證評(píng)審員教程》、《媒體投放最佳組合密碼》等二十多部。
2001年以來(lái)，譚新政每年擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)、策劃、標(biāo)準(zhǔn)宣貫、誠(chéng)信、社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)專家評(píng)委。2015年起擔(dān)任中國(guó)紅木專業(yè)人才評(píng)審專家。
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