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城市更新之商業(yè)綜合體不停業(yè)升級(jí)改造 版權(quán)信息
- ISBN：9787560872728
- 條形碼：9787560872728 ; 978-7-5608-7272-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
城市更新之商業(yè)綜合體不停業(yè)升級(jí)改造 本書特色
郁鳳兵、龍莉波、馬躍強(qiáng)主編的《城市更新之商業(yè)綜合體不停業(yè)升級(jí)改造(精)/城市更新系列叢書》通過總結(jié)上海靠前八佰伴功能更新改造項(xiàng)目的成功案例，形成了一套完整的城市更新中商業(yè)綜合體不停業(yè)升級(jí)改造經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和科研成果，共8章內(nèi)容，包括項(xiàng)目咨詢、設(shè)計(jì)、部署、施工、EPC總承包管理模式等，也形成了一系列很好寶貴的經(jīng)驗(yàn)。本書適合特別關(guān)注工程升級(jí)改造項(xiàng)目的工程技術(shù)人員以及相關(guān)的管理人員，也適合對(duì)此主題感興趣的人員。
城市更新之商業(yè)綜合體不停業(yè)升級(jí)改造 內(nèi)容簡(jiǎn)介
郁鳳兵、龍莉波、馬躍強(qiáng)主編的《城市更新之商業(yè)綜合體不停業(yè)升級(jí)改造(精)\/城市更新系列叢書》通過總結(jié)上海靠前八佰伴功能更新改造項(xiàng)目的成功案例，形成了一套完整的城市更新中商業(yè)綜合體不停業(yè)升級(jí)改造經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和科研成果，共8章內(nèi)容，包括項(xiàng)目咨詢、設(shè)計(jì)、部署、施工、EPC總承包管理模式等，也形成了一系列很好寶貴的經(jīng)驗(yàn)。本書適合特別關(guān)注工程升級(jí)改造項(xiàng)目的工程技術(shù)人員以及相關(guān)的管理人員，也適合對(duì)此主題感興趣的人員。
城市更新之商業(yè)綜合體不停業(yè)升級(jí)改造 目錄
序一
序二
緒論
1 項(xiàng)目概述篇
1.1 工程概況
1.2 建筑結(jié)構(gòu)概況
1.3 機(jī)電安裝概況
1.4 室內(nèi)裝飾概況
1.5 外立面概況
1.6 室外總體概況
2 項(xiàng)目咨詢篇
2.1 總體策劃
2.2 投資策劃及控制管理
2.3 招標(biāo)管理
2.4 管理策劃
2.5 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及建議
3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)篇
3.1 機(jī)電安裝設(shè)計(jì)
3.2 室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)
3.3 外立面設(shè)計(jì)
3.4 外總體設(shè)計(jì)
4 項(xiàng)目部署篇
4.1 施工總部署
4.2 不停業(yè)施工難特點(diǎn)及對(duì)策
4.3 盤扣式腳手架專項(xiàng)方案
4.4 施工消防控制
5 項(xiàng)目實(shí)施篇
5.1 機(jī)電安裝
5.2 室內(nèi)裝飾
5.3 外立面裝飾
5.4 外總體施工
5.5 BIM信息化施工
6 EPC總承包管理篇
6.1 EPC總承包管理概述
6.2 EPC二總承包項(xiàng)目組織架構(gòu)及分工
6.3 EPC總承包溝通協(xié)調(diào)方式
6.4 合同管理
6.5 進(jìn)度管理
6.6 設(shè)計(jì)管理
6.7 采購(gòu)管理
6.8 技術(shù)管理
6.9 人員管理
6.10 材料管理
6.11 安全文明管理
6.12 風(fēng)險(xiǎn)管理
6.13 質(zhì)量管理
6.14 成本管理
6.15 竣工驗(yàn)收管理
6.16 EPC總承包模式*終效果
7 成果展示
7.1 施工過程記錄
7.2 施工成果展示
7.3 科研成果展示
7.4 經(jīng)濟(jì)效益
7.5 社會(huì)效益
8 總結(jié)與展望
8.1 項(xiàng)目咨詢總結(jié)
8.2 機(jī)電安裝總結(jié)
8.3 室內(nèi)裝飾總結(jié)
8.4 外立面裝飾總結(jié)
8.5 核心技術(shù)總結(jié)
8.6 EPC總承包管理總結(jié)
8.7 展望
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
序二
緒論
1 項(xiàng)目概述篇
1.1 工程概況
1.2 建筑結(jié)構(gòu)概況
1.3 機(jī)電安裝概況
1.4 室內(nèi)裝飾概況
1.5 外立面概況
1.6 室外總體概況
2 項(xiàng)目咨詢篇
2.1 總體策劃
2.2 投資策劃及控制管理
2.3 招標(biāo)管理
2.4 管理策劃
2.5 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及建議
3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)篇
3.1 機(jī)電安裝設(shè)計(jì)
3.2 室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)
3.3 外立面設(shè)計(jì)
3.4 外總體設(shè)計(jì)
4 項(xiàng)目部署篇
4.1 施工總部署
4.2 不停業(yè)施工難特點(diǎn)及對(duì)策
4.3 盤扣式腳手架專項(xiàng)方案
4.4 施工消防控制
5 項(xiàng)目實(shí)施篇
5.1 機(jī)電安裝
5.2 室內(nèi)裝飾
5.3 外立面裝飾
5.4 外總體施工
5.5 BIM信息化施工
6 EPC總承包管理篇
6.1 EPC總承包管理概述
6.2 EPC二總承包項(xiàng)目組織架構(gòu)及分工
6.3 EPC總承包溝通協(xié)調(diào)方式
6.4 合同管理
6.5 進(jìn)度管理
6.6 設(shè)計(jì)管理
6.7 采購(gòu)管理
6.8 技術(shù)管理
6.9 人員管理
6.10 材料管理
6.11 安全文明管理
6.12 風(fēng)險(xiǎn)管理
6.13 質(zhì)量管理
6.14 成本管理
6.15 竣工驗(yàn)收管理
6.16 EPC總承包模式*終效果
7 成果展示
7.1 施工過程記錄
7.2 施工成果展示
7.3 科研成果展示
7.4 經(jīng)濟(jì)效益
7.5 社會(huì)效益
8 總結(jié)與展望
8.1 項(xiàng)目咨詢總結(jié)
8.2 機(jī)電安裝總結(jié)
8.3 室內(nèi)裝飾總結(jié)
8.4 外立面裝飾總結(jié)
8.5 核心技術(shù)總結(jié)
8.6 EPC總承包管理總結(jié)
8.7 展望
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
展開全部
城市更新之商業(yè)綜合體不停業(yè)升級(jí)改造 作者簡(jiǎn)介
郁鳳兵，全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，上海建工二建集團(tuán)副總裁，國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師。堅(jiān)持精細(xì)化管理，秉承匠人精神，以品牌項(xiàng)目經(jīng)理著稱。主持項(xiàng)目多次榮獲魯班獎(jiǎng)和上海白玉蘭獎(jiǎng)等。先后榮獲上海市勞動(dòng)模范、全國(guó)很好項(xiàng)目經(jīng)理、上海建工集團(tuán)“擁有影響力的很好共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”等殊榮。
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