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汽車售后服務(wù)與管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787111489801
- 條形碼：9787111489801 ; 978-7-111-48980-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
汽車售后服務(wù)與管理 本書特色
本書以汽車售后服務(wù)顧問崗位的典型工作任務(wù)為載體，以任務(wù)引導(dǎo)的方式將汽車售后服務(wù)顧問的工作內(nèi)容分為定期保養(yǎng)車輛的接待服務(wù)、故障車輛的維修服務(wù)、事故車輛保險協(xié)賠服務(wù)、汽車美容與裝飾服務(wù)、顧客投訴及補(bǔ)救服務(wù)五大版塊。經(jīng)過對以上不同任務(wù)的分析與學(xué)習(xí)，讀者能夠正確運(yùn)用汽車售后服務(wù)顧問的工作流程及操作技巧、汽車售后服務(wù)顧問的禮儀規(guī)范、維修車輛客戶的溝通技巧與話術(shù)、故障車輛預(yù)診斷技巧、事故車保險協(xié)賠服務(wù)流程、保險銷售推介技巧、新車裝飾美容項(xiàng)目推薦方案、顧客投訴及補(bǔ)救服務(wù)處理流程以及客戶關(guān)系維系技巧。
汽車售后服務(wù)與管理 內(nèi)容簡介
吳敬靜編著的《汽車售后服務(wù)與管理(汽車類高職高專十二五規(guī)劃教材)》依托汽車類高職院校基于服務(wù)能力培養(yǎng)的目標(biāo)，以“汽車售后服務(wù)與管理”及配套實(shí)訓(xùn)課程開發(fā)為主線，以汽車售后服務(wù)顧問、索賠員、保險協(xié)賠等售后服務(wù)崗位典型工作任務(wù)為核心，設(shè)定若干模擬企業(yè)氛圍的職業(yè)學(xué)習(xí)情境，采用單元式的教學(xué)模式和讓學(xué)生做主的探究式教學(xué)方法，通過五個單元，研究如何為學(xué)生未來的汽車售后服務(wù)職業(yè)生存與發(fā)展搭建綜合的模擬職業(yè)的工作過程項(xiàng)目平臺，并利用和開發(fā)一體化課程使學(xué)生具有擴(kuò)展基礎(chǔ)功能的職業(yè)關(guān)鍵能力。本書可作為高職高專院校汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)的教材，也可作為相關(guān)專業(yè)及技術(shù)人員的參考書。
汽車售后服務(wù)與管理 目錄
前言如何學(xué)習(xí)與使用這本書概述 課題一 汽車售后服務(wù)概念的界定 一、現(xiàn)代汽車售后服務(wù)的定義 二、汽車售后服務(wù)部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容 三、現(xiàn)代汽車售后服務(wù)發(fā)展的新理念 課題二 汽車售后服務(wù)企業(yè)CIS戰(zhàn)略 一、企業(yè)的理念識別 二、企業(yè)的行為識別 三、企業(yè)的視覺識別 課題三 汽車售后服務(wù)禮儀 一、個人儀容儀表 二、儀態(tài)禮儀 三、服務(wù)接待禮儀 四、電話禮儀 管理視角J．D．P0wer公司CSI調(diào)研介紹 互動案例關(guān)于豐田喜一郎的兩段小故事 實(shí)操考核服務(wù)禮儀 單元一 維護(hù)車輛的接待服務(wù) 課題一 定期維護(hù)車輛的服務(wù)內(nèi)容 一、定期維護(hù)的意義 二、定期維護(hù)項(xiàng)目 三、汽車售后服務(wù)核心過程 課題二 車輛定期維護(hù)的服務(wù)核心過程 一、預(yù)約管理 二、店面接待 三、估價制單 四、休息引導(dǎo) 五、質(zhì)量控制 六、交車結(jié)算 七、服務(wù)跟蹤 課題三 汽車維護(hù)維修常識 一、汽車外觀的維護(hù) 二、輪胎的維護(hù)及正確使用 三、制動系統(tǒng)的維護(hù) 四、自動變速器的維護(hù) 五、潤滑油的選擇 六、汽車空調(diào)的維護(hù) 七、汽車磨合期的用車常識 八、汽車節(jié)油小常識 課題四 汽車售后服務(wù)管理軟件操作 一、預(yù)約管理功能操作簡介 二、前臺接待功能操作簡介 三、車間作業(yè)功能操作簡介 四、結(jié)算功能操作簡介 五、出廠功能操作簡介 管理視角 “5s”生產(chǎn)現(xiàn)場管理與可視化管理 互動案例孫小武與B車型的故事 實(shí)操考核定期維護(hù)服務(wù)核心過程單元二 故障車輛的維修服務(wù) 課題一 故障車輛的維修服務(wù)核心過程 一、故障車輛預(yù)診斷技巧- 二、一次修復(fù)率管理 三、汽車維修設(shè)備簡介 四、汽車維修服務(wù)應(yīng)對話術(shù) 課題二 故障車輛的質(zhì)保索賠服務(wù) 一、質(zhì)量承諾與索賠服務(wù) 二、品牌汽車質(zhì)量擔(dān)保分析 三、缺陷汽車產(chǎn)品召回管理 課題三 汽車維修配件管理 一、汽車配件基礎(chǔ)知識 二、配件采購管理 三、配件庫存管理 四、配件管理系統(tǒng) 管理視角準(zhǔn)時生產(chǎn)方式 互動案例豐田“召回門”事件 實(shí)操考核故障車輛預(yù)診斷溝通技巧考核單元三 事故車保險協(xié)賠服務(wù)． 課題一 汽車保險產(chǎn)品介紹 一、汽車保險險種分析 二、汽車投保方案選擇 三、汽車?yán)m(xù)保業(yè)務(wù)與銷售技巧 課題二 事故車保險理賠服務(wù)流程 一、事故車保險理賠服務(wù)概述 二、事故車出險索賠流程 三、事故車保險協(xié)賠服務(wù)流程 四、事故車遠(yuǎn)程定損操作要點(diǎn) 課題三 汽車維修合同與財(cái)務(wù)結(jié)算 一、汽車維修合同介紹 二、一般財(cái)務(wù)知識 三、汽車維修價格 管理視角績效目標(biāo)管理 互動案例案例解讀汽車保險理賠原則 實(shí)操考核保險協(xié)賠服務(wù)流程操作要點(diǎn)單元四 汽車美容與裝飾服務(wù) 課題一 汽車美容裝飾產(chǎn)品概述 一、汽車美容的功效及類型 二、汽車美化裝飾型產(chǎn)品 三、功能型汽車加裝產(chǎn)品 四、汽車養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品 課題二 汽車美容裝飾銷售技巧 一、汽車美容裝飾產(chǎn)品銷售技巧 二、汽車附件陳列展示技巧 三、汽車美容裝飾項(xiàng)目銷售話術(shù) 課題三 汽車改裝項(xiàng)目 一、汽車改裝的定義及分類． 二、國內(nèi)汽車改裝現(xiàn)狀 三、常見汽車改裝項(xiàng)目介紹 管理視角服務(wù)營銷理念 互動案例RAV4“盡情盡興”改裝大賽案例 實(shí)操考核汽車美容裝飾項(xiàng)目推薦技巧單元五 客戶投訴及補(bǔ)救服務(wù) 課題一 客戶滿意及客戶滿意度 一、服務(wù)質(zhì)量要素與服務(wù)質(zhì)量測定 二、客戶滿意與客戶忠誠 三、客戶滿意服務(wù)理念 課題二 客戶投訴及服務(wù)補(bǔ)救 一、客戶投訴及服務(wù)補(bǔ)救的含義 二、客戶投訴處理 三、危機(jī)處理及媒體應(yīng)對技巧 課題三 客戶關(guān)系管理 一、客戶關(guān)系管理概述 二、客戶關(guān)系管理實(shí)施內(nèi)容 三、客戶信息管理工作要點(diǎn) 四、客戶俱樂部建立與服務(wù) 課題四 客戶滿意度調(diào)查與分析 一、客戶滿意級度及滿意度衡量 二、客戶滿意度調(diào)查方法 三、客戶滿意度調(diào)查注意事項(xiàng) 管理視角員工滿意度與員工激勵 互動案例客戶關(guān)系管理的成功典范 實(shí)操考核客戶投訴處理技巧參考文獻(xiàn)
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