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江蘇對接“一帶一路”若干問題研究

包郵 江蘇對接“一帶一路”若干問題研究

出版社:南京大學出版社出版時間:2017-06-01
開本: 24cm 頁數: 356頁
本類榜單:經濟銷量榜
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江蘇對接“一帶一路”若干問題研究 版權信息

  • ISBN:9787305185236
  • 條形碼:9787305185236 ; 978-7-305-18523-6
  • 裝幀:暫無
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

江蘇對接“一帶一路”若干問題研究 內容簡介

本書分理論篇、實踐篇。內容包括: 江蘇“一帶一路”交匯點建設對策研究 ; 江蘇“一帶一路”重大發展平臺建設研究 ; 江蘇“一帶一路”產業創新發展對策研究 ; 江蘇民營企業“走出去”與國家“一帶一路”戰略 ; 江蘇融入“一帶一路”現代物流產業發展對策研究等。

江蘇對接“一帶一路”若干問題研究 目錄

站在新起點(代序)

**部分 理論篇
**章 江蘇“一帶一路”交匯點建設對策研究
一、引子
二、研究背景及其理論實踐價值
三、精準把握江蘇“一帶一路”交匯點的本質要求
四、江蘇“一帶一路”交匯點建設面臨的突出問題
五、江蘇“一帶一路”交匯點建設的對策建議
六、結語
第二章 江蘇“一帶一路”重大發展平臺建設研究
一、引子
二、“一帶一路”重大平臺建設的總體狀況
三、江蘇“一帶一路”重大發展平臺的新常態和主要模式
四、建設“一帶一路”重大發展平臺的思路與原則
五、建設“一帶一路”重大發展平臺的主要舉措
六、結語
第三章 江蘇“一帶一路”產業創新發展對策研究
一、引子
二、“一帶一路”戰略與產業創新發展
三、江蘇進入“一帶一路”交匯點產業發展新時代
四、“一帶一路”交匯點建設中江蘇產業發展的主要問題
五、借助“一帶一路”創新江蘇產業發展的對策建議
六、結語
第四章 江蘇民營企業“走出去”與國家“一帶一路”戰略
一、引子
二、江蘇民營企業融入“一帶一路”建設的重要意義
三、融入“一帶一路”標志著江蘇民營企業發展進入了新階段
四、江蘇民營企業融人“一帶一路”的主要特點
五、江蘇民營企業融人“一帶一路”的困難與不利因素
六、江蘇民營企業融人“一帶一路”的對策與措施
七、結語
第五章 江蘇融入“一帶一路”現代物流產業發展對策研究
一、引子
二、江蘇現代物流業的發展現狀與不足
三、江蘇現代物流業發展的新常態
四、江蘇現代物流業融入“一帶一路”建設的思路和對策
五、江蘇現代物流產業實踐“一帶一路”的保障措施
第六章 江蘇文化發展與“一帶一路”建設研究
一、引子
二、江蘇文化發展與“一帶一路”建設研究的現實背景
三、江蘇與“一帶一路”的文化淵源
四、江蘇文化發展新常態
五、江蘇文化對接“一帶一路”存在的問題
六、江蘇文化融入“一帶一路”建設的思路與原則
七、江蘇文化發展對接“一帶一路”建設的對策
……

第二部分 實踐篇

后記
展開全部

江蘇對接“一帶一路”若干問題研究 節選

  《江蘇對接“一帶一路”若干問題研究》:  六、江蘇民營企業融入“一帶一路”的對策與措施  民營企業參與“一帶一路”建設,當前,特別需要的是,明晰定位、認清機遇、融合資源,找準自身參與“一帶一路”建設的切人點。  1.融入“一帶一路”需要江蘇民營企業做好頂層設計。  做好頂層設計是江蘇民營企業融人“一帶一路”的重要保證。一是,充分認識“一帶一路”沿線國家的國情,是江蘇民營企業做好頂層設計的基礎。“一帶一路”的沿線國家有相當一部分是發達國家,他們的經濟科技含量高,對于江蘇民營企業對接國際高端產業鏈將有很多好處,關鍵是要學會科學對接。另外,還有相當一部分國家都處在工業化、城鎮化的進程當中,也都面臨著基礎設施建設、產業升級等一些經濟社會發展的重大任務。“一帶一路”,正好跟這些國家的發展目標契合。做好這些方面的頂層設計,對于江蘇民營企業融人“一帶一路”具有導向作用。二是,誰來做好江蘇民營企業融人“一帶一路”的頂層設計。成立專門咨詢機構,為民營企業走出去提供微觀方面的頂層設計。江蘇民營企業走出去需要有國際視野和背景的專家支持,成立專家咨詢機構,能夠充分發揮智庫的巨大作用,為江蘇民營企業在發展中面臨的國際宏觀形勢、整體發展戰略、海外投資政策、公司治理等問題提供咨詢建議。  2.持續加大抱團出海力度。  當前海外市場的風險還是比較大的,為增強民營企業的抗風險能力,民營企業可以采取多種方式提升抗風險的能力。部分媒體已經形象地概括了中國民企抱團融人“一帶一路”的三種模式。首先,同行企業“橫向抱團”的模式。“橫向抱團”的企業在東道國有機集聚,就會形成良好的同產業內部分工,形成有序集群。其次,“縱向抱團”的模式。就是產業鏈上下游企業“抱團”,形成供應鏈相互配合的團隊走出去。“縱向抱團”有助于在東道國形成產業集群效應,突破中國民企“小散弱”的瓶頸,強化協同效應提高談判能力。第三,“生態抱團”的模式。就是跨越了單一行業,不僅同行業內部,以及上下游之間形成有機結合,而且與其他行業之間形成有機整合,形成生態圈,“生態抱團”融人“一帶一路”,有人也把該模式稱為“金融十產業十服務”模式。客觀地說,這三種模式、三種經驗的背后就有江蘇民營企業的背影,與江蘇民營企業深度融入“一帶一路”是分不開的。同時也值得后續進入“一帶一路”產業市場的江蘇民營企業借鑒。由民企聯合出資成立的“江蘇民營投資控股有限公司”(下稱“蘇民投”)于6月20日在無錫舉行了揭牌儀式。“蘇民投”首期注冊資本86億元,由江蘇籍知名度甚高的沙鋼集團、協鑫集團、紅豆集團聯合發起籌建,目前確定入股企業11家。其中,紅豆集團、沙鋼集團、協鑫資本、揚子江船廠、澄星實業集團、新城發展投資、豐盛集團等7家企業各認繳出資10億元;中超控股、正和投資、遠東控股集團等3家企業各認繳出資5億元;新苑投資認繳出資l億元。  3.融入“一帶一路”需要加快培養和引進國際化人才。  雖然已經有部分民營企業在人才國際化方面有所突破,但總體說來,江蘇民營企業的國際化人才現狀與融入“一帶一路”的要求相比差距還比較大,特別是科技型民營企業在人才需求方面更顯得不足,符合“一帶一路”需求的國際化人才還遠遠不夠,特別是“一帶一路”急需的國際營銷經驗豐富、創新能力強的高素質復合型民營企業人才緊缺。解決的辦法,一是,應加快“一帶一路”上跨國經營管理人才和專業技術人才的引進,特別是國際化復合型人才的培養和引進,包括會外語、懂管理、掌握專業知識并熟悉所在國家和地區人文、法律等方面的人才,為深度融人“一帶一路”各方面建設儲備精干的國際化人才隊伍,盡快滿足江蘇民營企業融入“一帶一路”需求。二是,要為跨國管理人才資源開發創造良好的環境。江蘇民營企業融入“一帶一路”,在跨國人才開發環境方面還面臨著一些障礙,包括法治環境、稅制環境、職業資格環境、出入境管理環境、生活環境配套環境等方面都需要進一步改革完善。三是,加快培訓合格的跨國復合型人才。跨國復合型人才短缺是制約并影響許多江蘇民營企業融入“一帶一路”發展的瓶頸,導致企業在應對國際市場的行情變動、匯兌風險、融資風險,處理與合作伙伴經營理念和文化差異等方面顯現出能力和經驗的不足。要充分利用和發揮江蘇人才和教育優勢,舉辦各類針對性培訓和咨詢活動,為江蘇民營企業復合型人才的成長選擇適合的方式,為深度融入打好基礎提供智力支持。  ……

江蘇對接“一帶一路”若干問題研究 作者簡介

張建民,副研究員,原連云港市社科聯主席。趙鳴,是江蘇攝影藝術學會副主席、江蘇省攝影家協會會員、連云港市攝影家協會副主席、連云港市藝術攝影學會主席、連云港市新聞出版、印刷、發行協會會長。

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