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制造業信息化工程學 版權信息
- ISBN：9787502474515
- 條形碼：9787502474515 ; 978-7-5024-7451-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
制造業信息化工程學 內容簡介
《制造業信息化工程學/普通高等教育“十三五”規劃教材》從產品技術信息化、企業管理信息化、知識管理信息化和智能決策支持及其集成的角度介紹各種信息技術和系統，以制造業信息系統中的組織、流程、功能、信息和知識等方面的集成為主線展開，強調制造業信息系統的優化、標準化、信息化、集成化、知識化、智能化，重點突出企業管理信息化（ERP）和智能決策支持系統（IDSS）。《制造業信息化工程學/普通高等教育“十三五”規劃教材》吸取諸多國內外知名專家的知識經驗，結合作者二十余年的教學經驗和項目團隊研究成果，且內容既注重系統性和新穎性，又強調技術性和實用性。 《制造業信息化工程學/普通高等教育“十三五”規劃教材》可作為高等院校工業工程本科及研究生教材使用，也可以作為制造企業信息化工程與管理人員培訓教材使用。
制造業信息化工程學 目錄
1 緒論
1．1 制造業信息化概述
1．2 制造業信息化的方法與技術體系
1．3 面向產品全生命周期的制造業信息化框架模型
思考題
2 制造業信息化的建模方法
2．1 制造業信息化建模體系結構
2．2 面向軟件開發的建模方法
2．3 制造業信息化中的常用模型
思考題
3 產品技術信息化
3．1 產品技術信息化概述
3．2 產品設計信息化系統．
3．3 產品制造信息化系統
3．4 產品技術信息化集成技術
思考題
4 ERP概述
4．1 ERP的定義
4．2 ERP理論及技術的形成與發展
4．3 主流ERP系統
4．4 ERP主要內容與結構
思考題
5 ERP系統常用基本概念
5．1 編碼與物料編碼
5．2 物料清單
5．3 工作中心
5．4 提前期
5．5 計劃展望期
5．6 工藝路線
5．7 工作日歷
思考題
6 銷售管理
6．1 銷售管理概述
6．2 ERP銷售管理子系統的功能
6．3 ERP銷售管理子系統擴展模塊
思考題
7 主生產計劃
7．1 主生產計劃的定義和作用
7．2 主生產計劃常用基本概念
7．3 主生產計劃計算方法
7．4 粗能力計劃（RCCP）
思考題
8 能力需求計劃
8．1 能力需求計劃的作用與分類
8．2 有限能力計劃的編制
8．3 先進排程
思考題
9 采購管理
9．1 采購業務的作用與目標
9．2 采購業務概述
9．3 采購管理子系統的運行
9．4 采購管理子系統運作帶來的效益
9．5 惠普的供應商協同解決方案——電子化采購案例
思考題
10 車間管理
10．1 車間管理概述
10．2 車間管理子系統的業務流程及主要功能
10．3 制造執行系統MES
思考題
11 庫存管理
11．1 庫存的分類
11．2 庫存控制的概念及作用
11．3 庫存控制模型
11．4 庫存控制方法與策略
11．5 庫存管理子系統
11．6 戴爾電腦公司的供應鏈管理案例
思考題
12 質量管理
12．1 ISO9000族與ERP
12．2 質量管理業務概述
12．3 計算機輔助質量系統功能
思考題
13 財務管理
13．1 財務管理業務概述
13．2 ERP系統財務管理子系統
13．3 ERP系統財務管理子系統內部各模塊之間的關系
13．4 ERP財務管理子系統的實現
13．5 ERP系統財務管理子系統與其他子系統的關系
思考題
14 成本管理
14．1 成本構成
14．2 ERP的成本計算方法
14．3 成本類型與成本計劃
14．4 成本差異分析
14．5 成本控制
14．6 成本管理子系統與其他子系統的關系
思考題
15 設備工程管理信息化
15．1 設備管理信息系統（PMIS）的目標
15．2 PMIS編碼設計
15．3 PMIS系統的功能模塊設計
思考題
16 電子商務
16．1 電子商務概述
16．2 電子商務的框架
16．3 電子商務的功能和應用模式
16．4 電子商務的業務流程
16．5 電子商務系統的應用舉例
16．6 商務智能
思考題
17 業務流程重組
17．1 業務流程重組的內涵
17．2 業務流程重組的流程與方法
17．3 業務流程重組的核心思想
17．4 業務流程重組案例
思考題
18 ERP項目準備與實施
18．1 ERP項目準備
18．2 ERP項目實施
18．3 ERP項目風險管理
思考題
19 知識管理
19．1 知識管理概述
19．2 知識表示方法
19．3 知識管理信息化技術、方法及系統工具
思考題
20 信息系統集成
20．1 信息系統集成概述
20．2 信息系統集成常見問題
20．3 信息系統集成技術
20．4 PDM／PLM與ERP的集成
20．5 現代集成制造系統
20．6 基于Web2．0的企業應用集成
思考題
21 人工智能
21．1 人工智能的概述
21．2 專家系統
21．3 高級推理技術
21．4 機器學習
21．5 智能代理
思考題
22 決策支持系統
22．1 決策支持系統的概述
22．2 決策支持系統的結構
22．3 決策支持系統案例
22．4 智能決策支持系統
22．5 智能決策支持系統案例
思考題
參考文獻
1．1 制造業信息化概述
1．2 制造業信息化的方法與技術體系
1．3 面向產品全生命周期的制造業信息化框架模型
思考題
2 制造業信息化的建模方法
2．1 制造業信息化建模體系結構
2．2 面向軟件開發的建模方法
2．3 制造業信息化中的常用模型
思考題
3 產品技術信息化
3．1 產品技術信息化概述
3．2 產品設計信息化系統．
3．3 產品制造信息化系統
3．4 產品技術信息化集成技術
思考題
4 ERP概述
4．1 ERP的定義
4．2 ERP理論及技術的形成與發展
4．3 主流ERP系統
4．4 ERP主要內容與結構
思考題
5 ERP系統常用基本概念
5．1 編碼與物料編碼
5．2 物料清單
5．3 工作中心
5．4 提前期
5．5 計劃展望期
5．6 工藝路線
5．7 工作日歷
思考題
6 銷售管理
6．1 銷售管理概述
6．2 ERP銷售管理子系統的功能
6．3 ERP銷售管理子系統擴展模塊
思考題
7 主生產計劃
7．1 主生產計劃的定義和作用
7．2 主生產計劃常用基本概念
7．3 主生產計劃計算方法
7．4 粗能力計劃（RCCP）
思考題
8 能力需求計劃
8．1 能力需求計劃的作用與分類
8．2 有限能力計劃的編制
8．3 先進排程
思考題
9 采購管理
9．1 采購業務的作用與目標
9．2 采購業務概述
9．3 采購管理子系統的運行
9．4 采購管理子系統運作帶來的效益
9．5 惠普的供應商協同解決方案——電子化采購案例
思考題
10 車間管理
10．1 車間管理概述
10．2 車間管理子系統的業務流程及主要功能
10．3 制造執行系統MES
思考題
11 庫存管理
11．1 庫存的分類
11．2 庫存控制的概念及作用
11．3 庫存控制模型
11．4 庫存控制方法與策略
11．5 庫存管理子系統
11．6 戴爾電腦公司的供應鏈管理案例
思考題
12 質量管理
12．1 ISO9000族與ERP
12．2 質量管理業務概述
12．3 計算機輔助質量系統功能
思考題
13 財務管理
13．1 財務管理業務概述
13．2 ERP系統財務管理子系統
13．3 ERP系統財務管理子系統內部各模塊之間的關系
13．4 ERP財務管理子系統的實現
13．5 ERP系統財務管理子系統與其他子系統的關系
思考題
14 成本管理
14．1 成本構成
14．2 ERP的成本計算方法
14．3 成本類型與成本計劃
14．4 成本差異分析
14．5 成本控制
14．6 成本管理子系統與其他子系統的關系
思考題
15 設備工程管理信息化
15．1 設備管理信息系統（PMIS）的目標
15．2 PMIS編碼設計
15．3 PMIS系統的功能模塊設計
思考題
16 電子商務
16．1 電子商務概述
16．2 電子商務的框架
16．3 電子商務的功能和應用模式
16．4 電子商務的業務流程
16．5 電子商務系統的應用舉例
16．6 商務智能
思考題
17 業務流程重組
17．1 業務流程重組的內涵
17．2 業務流程重組的流程與方法
17．3 業務流程重組的核心思想
17．4 業務流程重組案例
思考題
18 ERP項目準備與實施
18．1 ERP項目準備
18．2 ERP項目實施
18．3 ERP項目風險管理
思考題
19 知識管理
19．1 知識管理概述
19．2 知識表示方法
19．3 知識管理信息化技術、方法及系統工具
思考題
20 信息系統集成
20．1 信息系統集成概述
20．2 信息系統集成常見問題
20．3 信息系統集成技術
20．4 PDM／PLM與ERP的集成
20．5 現代集成制造系統
20．6 基于Web2．0的企業應用集成
思考題
21 人工智能
21．1 人工智能的概述
21．2 專家系統
21．3 高級推理技術
21．4 機器學習
21．5 智能代理
思考題
22 決策支持系統
22．1 決策支持系統的概述
22．2 決策支持系統的結構
22．3 決策支持系統案例
22．4 智能決策支持系統
22．5 智能決策支持系統案例
思考題
參考文獻
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