預估到手價是按參與促銷活動、以最優惠的購買方案計算出的價格(不含優惠券部分),僅供參考,未必等同于實際到手價。
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會展項目策劃 版權信息
- ISBN:9787503257797
- 條形碼:9787503257797 ; 978-7-5032-5779-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
會展項目策劃 內容簡介
《會展項目策劃/國家骨干高職院校旅游類規劃教材》是會展策劃與管理專業的專業核心課程,是對該專業學生綜合能力的集中訓練和提升。按照會展項目的相關工作流程和管理的不同方面,教材共分為八個項目。分別是:會展項目策劃與管理、會展項目選擇與啟動、會展項目組織策劃、會展項目計劃、會展項目財務管理、會展項目現場管理、會展項目危機管理和會展項目評估。
會展項目策劃 目錄
任務一 項目與會展項目策劃
任務二 會展項目管理
項目二 會展項目選擇與啟動
任務一 會展項目的選擇因素
任務二 會展項目的立項與報批
任務三 會展項目的可行性研究
項目三 會展項目組織策劃
任務一 認知會展項目組織
任務二 會展項目經理
任務三 會展項目人力資源管理
項目四 會展項目計劃
任務一 認知會展項目計劃
任務二 會展項目目標和范圍
任務三 會展項目進度計劃管理
項目五 會展項目財務管理
任務一 認知會展財務管理
任務二 會展項目財務預算管理
任務三 會展項目利潤管理
項目六 會展項目現場管理
任務一 會展現場管理工作作業程序及工作重點
任務二 會展現場報到及接待工作
任務三 會展現場管理與服務內容
項目七 會展項目危機管理
任務一 會展項目危機識別
任務二 會展項目危機評價
任務三 會展項目危機應對
項目八 會展項目評估
任務一 認知會展項目評估
任務二 會展項目評估的內容和程序
任務三 會展項目評估報告及其應用
參考文獻
會展項目策劃 節選
《會展項目策劃/國家骨干高職院校旅游類規劃教材》: 會展項目財務分析是從辦展機構財務的角度出發,按照國家現行的財政、稅收、經濟、金融等規定,在籌備舉辦展會時確定的價格的基礎上分析測算舉辦該展會的費用支出和收益,并以適當的形式組織和規劃好舉辦展會所需要的資金。 展會項目財務分析的主要目的是分析計劃舉辦的展會是否經濟可行,并為即將舉辦的展會制定資金使用規劃。 為評估各展會是否可以舉辦而進行的財務分析,與企業財務管理中的財務分析有著明顯的不同,兩者不能混為一談。例如,項目財務分析所依據的數據來源和性質與企業日常財務分析不同,項目財務分析所依據的數據帶有很大的預測性,分析所形成的報表只供分析之用,并且表中項目的名稱與對外報表中的名稱也可不同。又如,項目財務分析的時間跨度很大,是對展會的長期性考察,并且要考慮到資金的時間價值,而企業日常財務分析就不必考慮這些問題。 項目財務分析與前面講的可行性分析的幾個環節密切相關。它所需要的基礎數據,如投入資金的多少、成本、收益和利潤等,都是來源于前期的市場調查和基于這種調查而做出的預測。另外,展會項目的各個實施方案對項目財務分析也有重大影響,不同的實施方案會產生不同的財務分析結果。 項口財務分析可以按以下步驟進行: (一)財務分析預測 在對計劃舉辦的展會總體了解的基礎上,對相關市場和執行方案進行充分調查,搜集并預測項目財務分析所需要的各種基礎數據。財務分析預測所依據的基礎數據要盡量準確,因為,財務分析預測是整個項目財務分析的基礎,是決定整個項目財務分析的質量和成敗的關鍵。根據財務分析的數據及其預測,計算展會項目的財務營利性如何。展會項目營利性是判斷該展會能否舉辦的一個重要的依據。 (二)制定資金規劃 根據財務分析和預測,籌備和安排舉辦展會所需要的資金投入量,為展位的前期資金投入提供保障。 ……
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