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包郵 孫子公開(kāi)課

作者:劉亞玲
出版社:當(dāng)代世界出版社出版時(shí)間:2017-03-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 265
本類(lèi)榜單:政治軍事銷(xiāo)量榜
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孫子公開(kāi)課 版權(quán)信息

  • ISBN:9787509011478
  • 條形碼:9787509011478 ; 978-7-5090-1147-8
  • 裝幀:一般輕型紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi):>>

孫子公開(kāi)課 本書(shū)特色

孫武是中國(guó)春秋時(shí)期著名的軍事家、政治家,可謂東方兵學(xué)的鼻祖,被譽(yù)為“兵圣”“百世兵家之師”。孫武的許多軍事觀(guān)點(diǎn)和治軍思想,被后世的軍事家傳誦和應(yīng)用,是我國(guó)軍事史上一份珍貴的歷史遺產(chǎn)

孫子公開(kāi)課 內(nèi)容簡(jiǎn)介

大唐盛世的開(kāi)創(chuàng)者李世民曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“觀(guān)諸兵書(shū),無(wú)出孫武”。《孫子兵法》一書(shū)作為中國(guó)古代*偉大的軍事著作,在中國(guó)乃至世界軍事史、軍事學(xué)術(shù)史和哲學(xué)思想史上都占有極為重要的地位。 《孫子兵法》不僅對(duì)世界軍事學(xué)有彌足珍貴的歷史價(jià)值,其所蘊(yùn)含的深刻哲理對(duì)我們社會(huì)生活的各個(gè)方面也具有極強(qiáng)的啟迪意義。在現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,它的謀略已被愈來(lái)愈多的商界人士所重視。

孫子公開(kāi)課 目錄

**章 東方謀略——孫子和他的《孫子兵法》 孫子是世界軍事史上*負(fù)盛名的思想家之一,他的思想不但在中國(guó),而且對(duì)中國(guó)之外的許多國(guó)家都有很大影響。 《孫子兵法》一書(shū)自問(wèn)世以來(lái),就對(duì)中國(guó)古代軍事學(xué)術(shù)的發(fā)展乃至整個(gè)中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)的進(jìn)步產(chǎn)生了極其深遠(yuǎn)的影響,被人們尊封為“兵經(jīng)”“百世談兵之祖”。歷代軍事家、政治家甚至是醫(yī)學(xué)家無(wú)不從中汲取養(yǎng)分,用于指導(dǎo)其自身的實(shí)踐。 進(jìn)入近代以后,《孫子兵法》則奇跡般地成為了商人們的“經(jīng)營(yíng)《圣經(jīng)》”。 孫子其人() 《孫子兵法》的思想與智慧() 享譽(yù)世界的東方圣典() 百家皆尊的制勝秘訣() 第二章 做人不妨活一點(diǎn)——孫子與現(xiàn)代人的處世之道 孫子與現(xiàn)代人的處世之道,有些人看了這個(gè)題目或許會(huì)產(chǎn)生疑問(wèn),那是一本兵學(xué)書(shū),怎么能與處世扯上關(guān)系?難道讓我們用其中的“詭道”謀略去處世?然也,我們正是建議用“詭道”去處世,當(dāng)然前提是正確理解孫子所謂的“詭道”,萬(wàn)不可把它當(dāng)成走入邪道的工具。 《孫子兵法》教你處世就是告訴你:做人不妨活一點(diǎn)。 暫時(shí)讓步以圖更好地選擇() 動(dòng)人心者先乎情() 臨危不亂,隨機(jī)應(yīng)變() 察微知著,細(xì)節(jié)決定成敗() 敢于挑戰(zhàn)權(quán)威() 交往貴在相互理解() 敢于以奇招表現(xiàn)自我() 利而誘之,懲治奸詐之徒() 防人之心不可無(wú)() 靈活應(yīng)對(duì)各種人() 第三章 創(chuàng)業(yè)憑什么——孫子教你走出創(chuàng)業(yè)之路 有人說(shuō):掌握了成功創(chuàng)業(yè)之道,就等于拿到了成功創(chuàng)業(yè)的鑰匙。確實(shí)如此,非凡的成功,不同凡響的創(chuàng)業(yè)招數(shù),*實(shí)用、*有效的創(chuàng)業(yè)方法都是有章可循的。而當(dāng)我們翻開(kāi)《孫子兵法》一書(shū)時(shí),就會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn),原來(lái)孫子早在兩千多年前,就為我們精心制作了一本無(wú)往而不利的創(chuàng)業(yè)秘籍。 借米下鍋,沒(méi)有資本要會(huì)找() 人脈即財(cái)脈,早為創(chuàng)業(yè)儲(chǔ)備社會(huì)關(guān)系() 企業(yè)會(huì)在危機(jī)感中壯大() 先發(fā)展自己,再尋找機(jī)遇() 標(biāo)新立異,創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新() 單干難成大事,合伙生意風(fēng)險(xiǎn)小() 第四章 商者,詭道也——孫子謀略與現(xiàn)代商戰(zhàn)的制勝之道 孫子云:“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。故善出奇者,無(wú)窮如天地,不竭如江河……戰(zhàn)勢(shì)不過(guò)奇正,奇正之變,不可勝窮也。奇正相生,如循環(huán)之無(wú)端,孰能窮之?”孫子指出決戰(zhàn)靠“奇兵”取勝,作戰(zhàn)的方式無(wú)非“奇”“正”兩種,但其變化卻無(wú)窮無(wú)盡。孫子又云:“攻其無(wú) 備,出其不意。”這一作戰(zhàn)思想對(duì)商戰(zhàn)的啟示是:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要靠“出奇”的詭道韜略制勝。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚() 以實(shí)力說(shuō)話(huà),不可盲目出擊() 危言聳聽(tīng),百事反敗為勝() 投石問(wèn)路,艾柯卡力挽狂瀾() 捏住軟肋,戴爾與對(duì)手玩柔道() 攻其不備,古耕虞出奇招整洋商() 反傳統(tǒng)反壟斷,避實(shí)而擊虛() 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)() 假癡不癲,小心笑容背后的陷阱() “金融鱷魚(yú)”巧破“毒丸”() 靈活取舍,不與對(duì)手硬拼() 第五章 不打無(wú)準(zhǔn)備的商戰(zhàn)——孫子談現(xiàn)代商戰(zhàn)的策劃之道 “夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無(wú)算乎!吾以此觀(guān)之,勝負(fù)見(jiàn)矣。”《孫子兵法》軍事思想的一大亮點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的準(zhǔn)備,孫子指出只有經(jīng)過(guò)精心策劃的作戰(zhàn)方案,才有勝算的把握。 做生意講究生財(cái)之道。商戰(zhàn)中,善于精心策劃者必然財(cái)源滾滾,不善于策劃者則可能被淘汰出局。 商業(yè)策劃以精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)為根本() “專(zhuān)案定位”,攻擊對(duì)手弱點(diǎn)() 面向大眾,精心謀劃() 廣告策劃,常用常新() 尤伯羅斯:巧婦能為無(wú)米之炊() 巧施煙幕,迂回制勝() 不要小看比你弱的對(duì)手() 開(kāi)風(fēng)氣之先,搶占市場(chǎng)() 第六章 知己知彼,百戰(zhàn)不殆——孫子與現(xiàn)代商業(yè)的信息戰(zhàn) 孫子在《孫子兵法》里用一個(gè)整篇來(lái)論述了諜報(bào)工作在戰(zhàn)爭(zhēng)中的重要性,指出在戰(zhàn)時(shí)要做到“知己知彼”,就必須要重用間諜,“故明君賢將,所以動(dòng)而勝人,成功出于眾者,先知也。” 在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天,企業(yè)之間的交往日趨密切,可以說(shuō)情報(bào)工作是決勝商戰(zhàn)的前提。要在商戰(zhàn)中制勝,得了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,但也要做到保守自身的商業(yè)機(jī)密。 保密,筑起反商諜的防火墻() “技術(shù)扒手”,無(wú)孔不入() 情報(bào)信息是決策成敗的關(guān)鍵() 重金收買(mǎi),情報(bào)扭轉(zhuǎn)乾坤() 將計(jì)就計(jì),反間更具殺傷力() 巧用信息,先發(fā)制人() 諜中諜,讓人防不勝防() 閉門(mén)造車(chē)沒(méi)好處,利用信息廣賺錢(qián)() 全方位地獲取信息() 第七章 上下同欲者勝——孫子與現(xiàn)代企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神 孫子在《孫子兵法·謀攻篇》里提出“上下同欲者勝”,在《計(jì) 篇》中又說(shuō)到“道者,令民與上同意也,故可以與之死,可以與之生,而不畏危”。這說(shuō)明孫子非常重視軍心向背對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的影響。 在現(xiàn)代商戰(zhàn)中,人們一般都把團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力視為企業(yè)發(fā)展的支柱。而如何保證“上下同欲”,這是商家要研究的主要謀略。 高明的決策者可以帶企業(yè)走向輝煌() 發(fā)動(dòng)全體職員改進(jìn)工作() 毫無(wú)保留地接納意見(jiàn)() 激情利劍無(wú)所不能() 進(jìn)退一致,方能所向披靡() 獨(dú)木不成林,獨(dú)花不是春() 第八章 形象宣傳懂謀略——孫子與現(xiàn)代企業(yè)的形象塑造 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的質(zhì)量固然*為重要,但形象宣傳也不容忽視。單純的地段式的廣告宣傳只能讓你做到**步:讓顧客注意到產(chǎn)品的存在。但一則好的宣傳方案卻能讓顧客眼前一亮,永生難忘。所以生意人必須在宣傳上下功夫,運(yùn)用行之有效的宣傳手段。孫子曰:“奇正相生,如循環(huán)之無(wú)端,孰能窮之?”而廣告與質(zhì)量正是商戰(zhàn)中的奇與正,故此,不能不重視。 贊助公益,讓“仁”的形象更加高大() 提高知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率() “禮品”開(kāi)路,白蘭地傾倒美國(guó)() 巧借名人效應(yīng),擺脫經(jīng)營(yíng)困境() 企業(yè)宣傳也要斗智斗勇() 吸引顧客要賣(mài)巧又學(xué)乖() 借樹(shù)開(kāi)花,造勢(shì)宣傳出奇跡() 第九章 善于合作,追求雙贏(yíng) ——孫子與現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略合作意識(shí) “故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃之,不若則能避之。故小敵之堅(jiān),大敵之擒也。”“集中兵力,避實(shí)就虛”是《孫子兵法》一條經(jīng)典的指導(dǎo)思想,其目的是時(shí)刻保持自己的優(yōu)勢(shì),以自己的優(yōu)勢(shì)兵力打擊敵人的薄弱環(huán)節(jié),這一指導(dǎo)思想也可用在商戰(zhàn)中。在自己的實(shí)力不足時(shí),可以通過(guò)與人合作達(dá)到壯大自己、彌補(bǔ)自己不足的目的。 取長(zhǎng)補(bǔ)短,追求雙贏(yíng)() 合作是壯大自己實(shí)力的手段() 多兵團(tuán)作戰(zhàn),有錢(qián)大家賺() 欲取先予,互惠互利共同發(fā)展() 在商言利,要合作更要競(jìng)爭(zhēng)() 聯(lián)合制勝() 靠著大樹(shù)好乘涼() 第十章 得人才者得天下——孫子的用人之道 孫子高度重視人才。他提出:“兵眾孰強(qiáng)?士卒孰練?”孫子的這一軍事思想對(duì)現(xiàn)代商戰(zhàn)頗有指導(dǎo)意義:現(xiàn)代商戰(zhàn)首先是人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。特別是在高度現(xiàn)代化的今天,可以說(shuō)人才是商戰(zhàn)制勝的關(guān)鍵。 用人只用聰明人() 學(xué)會(huì)尊重每一位員工() 為人才而收購(gòu)對(duì)手() 薪酬是爭(zhēng)奪人才的手段() 提升所有員工的競(jìng)爭(zhēng)力() 用紀(jì)律來(lái)保障企業(yè)的發(fā)展() 視“員工”如子() 第十一章 攻心為上——孫子與現(xiàn)代商家贏(yíng)得客戶(hù)的謀略 《孫子兵法》中指出,打仗的*高境界是用謀略戰(zhàn)勝敵人,使用攻心戰(zhàn)術(shù),使敵屈服,而不是直接與敵人交鋒。如“上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”“不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也”。 在商戰(zhàn)中,除了挖空心思與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),還不應(yīng)忘了要“俘虜”客戶(hù),當(dāng)然這兩者是統(tǒng)一的,但客戶(hù)是*終的決定因素,贏(yíng)得了客戶(hù)的信任就等于是贏(yíng)得了商戰(zhàn)的勝利,而對(duì)待客戶(hù)的*好韜略就是“攻心為上”。 了解客戶(hù)的心理需求() 多花心思打廣告() 巧妙地調(diào)動(dòng)客戶(hù)興趣() 贊美的語(yǔ)言*能打動(dòng)客戶(hù)的心() 別把顧客當(dāng)作實(shí)驗(yàn)品() 多收集客戶(hù)的資料() 讓客戶(hù)自己說(shuō)服自己() 攻心為上,說(shuō)到他人心里去()
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孫子公開(kāi)課 作者簡(jiǎn)介

劉亞玲,國(guó)家高級(jí)禮儀培訓(xùn)師導(dǎo)師。從事高等教育工作30年,經(jīng)歷20年大型企業(yè)中高層崗位的歷練,具有豐富的外事工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)為中國(guó)形象行業(yè)管理聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng),兼任領(lǐng)導(dǎo)干部國(guó)學(xué)大講堂副秘書(shū)長(zhǎng)。曾多次擔(dān)任國(guó)家大型活動(dòng)、國(guó)家部委、世界500強(qiáng)企業(yè)、科研院所等單位的咨詢(xún)培訓(xùn)師或智庫(kù)專(zhuān)家;曾受邀在全國(guó)各地講學(xué)近千場(chǎng),聽(tīng)眾達(dá)百萬(wàn)人次;其主要研究方向?yàn)閲?guó)學(xué)經(jīng)典與現(xiàn)代社會(huì)應(yīng)用。

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