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人力資源管理 版權信息
- ISBN：9787040470826
- 條形碼：9787040470826 ; 978-7-04-047082-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
人力資源管理 本書特色
本書由高校教師和企業(yè)管理人員共同協(xié)作，針對企業(yè)人力資源管理的工作實際共同編寫而成。本書按照“以職業(yè)活動導向、以項目任務驅動”的要求，以高職學生小明和小敏的實習工作經歷為線索設計學習內容，在體例編排上安排了與學習內容相關的職業(yè)情境、先導案例、相關鏈接、案例體驗、課后練習以及實訓任務等板塊；在學習內容的選擇上，以理論知識夠用為原則，力求簡明易懂，突出針對性和實踐性。同時，本書在形式上力求生動活潑，具有情境性和可讀性。另外，本書開發(fā)了20多個微課和視頻資源，使用者可通過掃描二維碼觀看微課或視頻，能充分調動學生的學習積極性。
本書主要內容包括：人力資源管理概述、崗位設計、人力資源規(guī)劃、人員招聘、員工培訓、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理、員工的使用與調配。
本書適用于高等職業(yè)院校、高等專科學校、成人高校、民辦高校及本科院校舉辦的二級職業(yè)技術學院人力資源專業(yè)及其他相關專業(yè)的教學，也可供五年制高職、中職學生使用，并可作為社會從業(yè)人士的參考讀物。
人力資源管理 內容簡介
本書由高校教師和企業(yè)管理人員共同協(xié)作，針對企業(yè)人力資源管理的工作實際共同編寫而成。本書按照“以職業(yè)活動導向、以項目任務驅動”的要求，以高職學生小明和小敏的實習工作經歷為線索設計學習內容，在體例編排上安排了與學習內容相關的職業(yè)情境、先導案例、相關鏈接、案例體驗、課后練習以及實訓任務等板塊；在學習內容的選擇上，以理論知識夠用為原則，力求簡明易懂，突出針對性和實踐性。同時，本書在形式上力求生動活潑，具有情境性和可讀性。另外，本書開發(fā)了20多個微課和視頻資源，使用者可通過掃描二維碼觀看微課或視頻，能充分調動學生的學習積極性。
人力資源管理 目錄
**章 人力資源管理概述
**節(jié) 人力資源管理的發(fā)展歷程
第二節(jié) 人力資源管理概要
本章內容框架圖
練一練
實訓任務
第二章 工作分析與崗位設計
**節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析方法
第三節(jié) 編制崗位說明書
第四節(jié) 崗位設計
本章內容框架圖
練一練
實訓任務
第三章 人力資源規(guī)劃
**節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源現(xiàn)狀調查
第三節(jié) 人力資源需求預測
第四節(jié) 人力資源供給預測
第五節(jié) 人力資源規(guī)劃的編制
本章內容框架圖
練一練
實訓任務
第四章 人員招聘
**節(jié) 人員招聘概述
第二節(jié) 人員招聘程序
第三節(jié) 人員錄用與招聘評估
本章內容框架圖
練一練
實訓任務
第五章 員工培訓
**節(jié) 員工培訓概述
第二節(jié) 員工培訓的流程
第三節(jié) 員工培訓的方法
本章內容框架圖
練一練
實訓任務
第六章 績效管理
**節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理的流程
第三節(jié) 績效考評
第四節(jié) 績效反饋與改進
本章內容框架圖
練一練
實訓任務
第七章 薪酬與福利管理
**節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 崗位評價與薪酬管理
第三節(jié) 福利管理
本章內容框架圖
練一練
實訓任務
第八章 勞動關系管理
**節(jié) 勞動關系概述
第二節(jié) 勞動合同管理
第三節(jié) 勞動爭議與處理
第四節(jié) 工傷管理
本章內容框架圖
練一練
實訓任務
第九章 員工的使用與調配
**節(jié) 員工使用
第二節(jié) 員工調配
第三節(jié) 員工流動管理
本章內容框架圖
練一練
實訓任務
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