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PPP項目落地的法律之道-運作實務與法律分析 版權信息
- ISBN：9787509379196
- 條形碼：9787509379196 ; 978-7-5093-7919-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
PPP項目落地的法律之道-運作實務與法律分析 本書特色
本書收錄30篇實戰文章，作者在為PPP項目提供包含法律咨詢等服務的過程中，在與政府方、社會資本方、行政管理機關、金融機構、招標代理機構等溝通交流中總結經驗與心得，針對PPP項目實施過程中的關鍵點與核心點，主要從法律法規政策的角度，分析PPP項目的法律風險，指出常見誤區，提出應對措施，以使PPP項目滿足合法合規性的要求，順利落地。
PPP項目落地的法律之道-運作實務與法律分析 內容簡介
30篇實戰文章，全面分析PPP項目落地的合法合規性針對PPP項目運作實務中的核心問題，提供PPP理論指導與操作實務指引
PPP項目落地的法律之道-運作實務與法律分析 目錄
**部分 PPP綜合篇
之一：婚姻、帽子、筐：三個比喻助你形象理解PPP
婚姻：PPP不是一場豪華的“婚禮”，而是一場持久的“婚姻”
帽子：PPP是一頂漂亮的“帽子”，很多項目都可以“戴”
筐：PPP是一個“筐”，很多方式都可以往里“裝”
之二： 《中華人民共和國政府采購法實施條例》對PPP項目
的三大影響
一、前言
二、政府付費和可行性缺口補助PPP項目須執行政府采購法律體系
三、政府向社會公眾提供的公共服務PPP項目須遵循更嚴格的條件
四、PPP項目并不能任意選擇政府采購方式予以實施
五、結語
之三：準經營性水利項目采取PPP模式的法律應用分析
一、前言 **部分 PPP綜合篇之一：婚姻、帽子、筐：三個比喻助你形象理解PPP婚姻：PPP不是一場豪華的“婚禮”，而是一場持久的“婚姻”帽子：PPP是一頂漂亮的“帽子”，很多項目都可以“戴”筐：PPP是一個“筐”，很多方式都可以往里“裝”之二： 《中華人民共和國政府采購法實施條例》對PPP項目的三大影響一、前言二、政府付費和可行性缺口補助PPP項目須執行政府采購法律體系三、政府向社會公眾提供的公共服務PPP項目須遵循更嚴格的條件四、PPP項目并不能任意選擇政府采購方式予以實施五、結語之三：準經營性水利項目采取PPP模式的法律應用分析一、前言二、捆綁經營性資源以吸引社會資本參與準經營性的水利PPP項目三、采取公正性與透明度更高的公開招標方式選擇社會資本參與準經營性的水利PPP項目四、合理分配準經營性水利PPP項目中政府方與社會資本的風險五、合理確定與劃分準經營性水利PPP項目中政府方與社會資本的工作邊界六、結語之四：市政道路采取PPP模式的法律應用分析一、哪些市政道路項目可采用PPP模式?二、哪種項目運作方式適合市政道路PPP項目?三、如何設計市政道路PPP項目的交易結構?四、如何選擇市政道路PPP項目的采購方式?五、如何構建市政道路PPP項目的合同體系?六、結語之五：土地一級開發PPP模式的法律應用評析一、土地一級開發可以適用PPP模式二、可以以公開招標的方式選擇土地一級開發PPP模式合作方三、可以靈活運用具體的PPP項目運作方式實施土地一級開發四、須巧妙設計土地一級開發PPP模式的交易結構五、即使復雜也須完善的土地一級開發PPP模式合同體系六、須詳細考慮土地一級開發PPP模式的退出機制七、結語：樂觀審慎對待PPP模式在土地一級開發中的應用之六：以PPP模式實施保障房項目的法律探討一、國家支持以PPP模式實施保障房項目二、以合同期限較短的委托運營和管理合同方式實施三、以合同期限較長的建設—運營—移交等四種方式實施四、以不同的投資回收方式實施各種PPP運作方式五、結語：具體的保障房項目具體選擇PPP運作及投資回收方式之七：PPP項目物有所值評價需滿足的9個重大合規性要點分析一、物有所值評價實施主體的合規性二、委托第三方專業機構方式的合規性三、物有所值評價開展時間的合規性四、物有所值評價基礎資料的合規性五、物有所值定性評價指標的合規性六、物有所值定性評價專家組成的合規性七、物有所值定性評價程序的合規性八、物有所值評價報告內容的合規性九、物有所值評價報告備案與披露的合規性十、結語之八：PPP項目財政承受能力論證的10個常見誤區誤區之一誤區之二誤區之三誤區之四誤區之五誤區之六誤區之七誤區之八誤區之九誤區之十結語之九：PPP項目實施方案編制中的常見法律風險評析一、PPP項目實施方案中相關主體定位的法律風險評析二、PPP項目實施方案驗證與審核的法律風險評析三、PPP項目合作期限設置的法律風險評析四、PPP項目公司(SPV)股權設置的法律風險評析五、PPP項目社會資本方回報機制設置的法律風險評析六、結語之十：特許經營項目落地九步法**步 提出特許經營項目建議第二步 確定特許經營項目實施機構第三步 編制特許經營項目實施方案第四步 開展特許經營可行性評估第五步 開展可行性缺口補助或者物有所值評價相關工作第六步 特許經營項目實施方案的審查第七步 特許經營項目實施方案的審定第八步 選擇特許經營者第九步 簽訂特許經營協議結語 ......信息
之一：婚姻、帽子、筐：三個比喻助你形象理解PPP
婚姻：PPP不是一場豪華的“婚禮”，而是一場持久的“婚姻”
帽子：PPP是一頂漂亮的“帽子”，很多項目都可以“戴”
筐：PPP是一個“筐”，很多方式都可以往里“裝”
之二： 《中華人民共和國政府采購法實施條例》對PPP項目
的三大影響
一、前言
二、政府付費和可行性缺口補助PPP項目須執行政府采購法律體系
三、政府向社會公眾提供的公共服務PPP項目須遵循更嚴格的條件
四、PPP項目并不能任意選擇政府采購方式予以實施
五、結語
之三：準經營性水利項目采取PPP模式的法律應用分析
一、前言 **部分 PPP綜合篇之一：婚姻、帽子、筐：三個比喻助你形象理解PPP婚姻：PPP不是一場豪華的“婚禮”，而是一場持久的“婚姻”帽子：PPP是一頂漂亮的“帽子”，很多項目都可以“戴”筐：PPP是一個“筐”，很多方式都可以往里“裝”之二： 《中華人民共和國政府采購法實施條例》對PPP項目的三大影響一、前言二、政府付費和可行性缺口補助PPP項目須執行政府采購法律體系三、政府向社會公眾提供的公共服務PPP項目須遵循更嚴格的條件四、PPP項目并不能任意選擇政府采購方式予以實施五、結語之三：準經營性水利項目采取PPP模式的法律應用分析一、前言二、捆綁經營性資源以吸引社會資本參與準經營性的水利PPP項目三、采取公正性與透明度更高的公開招標方式選擇社會資本參與準經營性的水利PPP項目四、合理分配準經營性水利PPP項目中政府方與社會資本的風險五、合理確定與劃分準經營性水利PPP項目中政府方與社會資本的工作邊界六、結語之四：市政道路采取PPP模式的法律應用分析一、哪些市政道路項目可采用PPP模式?二、哪種項目運作方式適合市政道路PPP項目?三、如何設計市政道路PPP項目的交易結構?四、如何選擇市政道路PPP項目的采購方式?五、如何構建市政道路PPP項目的合同體系?六、結語之五：土地一級開發PPP模式的法律應用評析一、土地一級開發可以適用PPP模式二、可以以公開招標的方式選擇土地一級開發PPP模式合作方三、可以靈活運用具體的PPP項目運作方式實施土地一級開發四、須巧妙設計土地一級開發PPP模式的交易結構五、即使復雜也須完善的土地一級開發PPP模式合同體系六、須詳細考慮土地一級開發PPP模式的退出機制七、結語：樂觀審慎對待PPP模式在土地一級開發中的應用之六：以PPP模式實施保障房項目的法律探討一、國家支持以PPP模式實施保障房項目二、以合同期限較短的委托運營和管理合同方式實施三、以合同期限較長的建設—運營—移交等四種方式實施四、以不同的投資回收方式實施各種PPP運作方式五、結語：具體的保障房項目具體選擇PPP運作及投資回收方式之七：PPP項目物有所值評價需滿足的9個重大合規性要點分析一、物有所值評價實施主體的合規性二、委托第三方專業機構方式的合規性三、物有所值評價開展時間的合規性四、物有所值評價基礎資料的合規性五、物有所值定性評價指標的合規性六、物有所值定性評價專家組成的合規性七、物有所值定性評價程序的合規性八、物有所值評價報告內容的合規性九、物有所值評價報告備案與披露的合規性十、結語之八：PPP項目財政承受能力論證的10個常見誤區誤區之一誤區之二誤區之三誤區之四誤區之五誤區之六誤區之七誤區之八誤區之九誤區之十結語之九：PPP項目實施方案編制中的常見法律風險評析一、PPP項目實施方案中相關主體定位的法律風險評析二、PPP項目實施方案驗證與審核的法律風險評析三、PPP項目合作期限設置的法律風險評析四、PPP項目公司(SPV)股權設置的法律風險評析五、PPP項目社會資本方回報機制設置的法律風險評析六、結語之十：特許經營項目落地九步法**步 提出特許經營項目建議第二步 確定特許經營項目實施機構第三步 編制特許經營項目實施方案第四步 開展特許經營可行性評估第五步 開展可行性缺口補助或者物有所值評價相關工作第六步 特許經營項目實施方案的審查第七步 特許經營項目實施方案的審定第八步 選擇特許經營者第九步 簽訂特許經營協議結語 ......信息
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PPP項目落地的法律之道-運作實務與法律分析 作者簡介
李金升，高級律師，國家注冊招標師。主編《政府和社會資本合作模式(PPP)政策法規集成》一書，出版《招標投標重點法律實務1》、《招標投標重點法律實務2》、《房地產一二三級市場法律實務操作與案例精解》等三本專著;為多個國家級、省級示范、試點PPP項目提供包含PPP項目實施方案、PPP項目物有所值評價、PPP項目財政承受能力論證、PPP項目合同、特許經營協議、SPV公司章程等文件協議的編制、草擬、討論、調整、修改、談判、溝通等咨詢服務工作。
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