掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
蜜蜂的寓言:私人的惡德,公眾的利益
-
>
世界貿易戰簡史
-
>
日本的凱恩斯:高橋是清傳:從足輕到藏相
-
>
近代天津工業與企業制度
-
>
貨幣之語
-
>
眉山金融論劍
-
>
圖解資本論
轉型之戰-Made in China再出發 版權信息
- ISBN：9787505738560
- 條形碼：9787505738560 ; 978-7-5057-3856-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
轉型之戰-Made in China再出發 本書特色
制造業是實體經濟的根本，在眾多大企業都在不斷嘗試創新轉型的現狀下，中小企業和創業企業又如何保持競爭力和不被縮小生存空間吞噬？隨著互聯網產業的不斷發展，這一命題已經成為迫切的現實，并成為互聯網和傳統行業從業者亟需了解和探討的內容。在轉型領域里，從舊制造向新制造的轉型過程中，傳統企業若沒有找到應對之道，遲早會被無情地淘汰。 本書聚焦“互聯網 中國制造”戰略，收錄吳曉波、畢勝、姚吉慶、葉國富、吳亮、徐習明、夏華、劉徳、曾玉波等行業大咖轉型大課的精華內容，又不僅僅局限于轉型導師的成功經驗的敘述和總結，更深入探究和分析現象級轉型背后的本質，立足根源，剖析從馬桶蓋現象到供給側改革，從產品制造到商業模式創新的根源，解讀互聯網化下的傳統行業整體的變化趨勢，探尋中國制造企業成功轉型升級的新路徑！
轉型之戰-Made in China再出發 內容簡介
中國是制造業大國，但是整個制造業非常恐慌。長期以來，中國制造業優勢建立在廉價的勞動力、土地、稅收等條件之上，在環境紅利和人口紅利漸漸消失的今天，制造業轉型升級迫在眉睫。 那么，必要商城是如何解決庫存難題的？在沃爾瑪都沒有幸免的關店潮下，名創優品是怎樣把一家家店開起來的？ 依文集團又是如何打造品牌的？工業互聯網到底如何走向現實？ 在制造業如此艱難的情況下，這些企業卻得以突破性發展，這其中有很多值得借鑒的經驗和理念。本文收錄了小米、海爾、明創優品、慕思等企業相關負責人，如“小米六君子”之一的劉德、前海爾智能制造負責人曾玉波、明創優品董事長葉國富等行業佼佼者的精華分享，以及整個制造業的觀察和一些具有代表性的品牌案例，希望對制造業的從業人員有所幫助。
轉型之戰-Made in China再出發 目錄
**章 中國制造業趨勢分析
實錄內容
中國制造業將迎來黃金五年 /吳曉波：著名財經作家
產業觀察
一千個人心里就有一千個工業4.0 /曾玉波：智能制造產業聯盟秘書長
中國制造業呼喚三大核心精神 /陳潤：財經作家
“中國制造”的困境與出路 /陳潤：財經作家
品牌新事
中國制造企業國際化路線圖/陳潤：財經作家
第二章 中國制造模式創新之路
實錄內容
電商平臺新模式：必要的C2M 之路 /畢勝：必要商城董事長
實體零售新理念：制造與零售的整合之路 /葉國富：名創優品全球聯合創始人**章 中國制造業趨勢分析 實錄內容 中國制造業將迎來黃金五年 /吳曉波：著名財經作家 產業觀察 一千個人心里就有一千個工業4.0 /曾玉波：智能制造產業聯盟秘書長 中國制造業呼喚三大核心精神 /陳潤：財經作家 “中國制造”的困境與出路 /陳潤：財經作家 品牌新事 中國制造企業國際化路線圖/陳潤：財經作家 第二章 中國制造模式創新之路 實錄內容 電商平臺新模式：必要的C2M 之路 /畢勝：必要商城董事長 實體零售新理念：制造與零售的整合之路 /葉國富：名創優品全球聯合創始人 服裝行業新趨勢：依文集團的“柔性”綻放 /夏華：依文集團董事長 智能制造新格局：工業互聯網走向現實 /曾玉波：智能制造產業聯盟秘書長 產業觀察 智能手機的“生態鏈”創新 /陳潤：財經作家 家電互聯網轉型的創新路徑 /陳潤：財經作家 品牌新事 小米六年六次模式創新與戰略轉型 /陳潤：財經作家 “趁早”以社群重新定義制造 /陳潤：財經作家 第三章 中國制造資本與營銷的新部署 實錄內容 小米生態鏈“智”造及戰略部署 劉德：小米科技聯合創始人 慕思的品牌塑造和營銷戰略 姚吉慶：慕思寢室用品有限公司總裁 惠達衛浴的全球化策略 杜國峰：惠達衛浴董事、副總裁 產業觀察 中國家電三大并購案背后的轉型棋局 陳潤：財經作家 以用戶為中心，營銷3.0 時代的六個關鍵點 陳潤：財經作家 品牌新事 “李寧”的互聯網轉型逆戰 陳潤：財經作家 美的收購庫卡的戰略邏輯 陳潤：財經作家 第四章 中國制造對新技術的探索 實錄內容 美的創新生態體系/胡自強：美的副總裁 IBM 的智能技術與制造革命/徐習明：前IBM 大中華區副總裁 通過技術創新轉型為全球品牌/陳皞：AfterShokz 韶音總經理 恒潔的產品創新/謝旭藩：恒潔衛浴副董事長 產業觀察 技術創新的精髓在“創”而不在“新”/陳潤：財經作家 避免死于技術：顛覆性技術創新與延續性技術創新 /陳潤：財經作家 品牌新事 微軟Win10 的“破壞式創新” /陳潤：財經作家 “地溝油”變廢為寶，生物能源的技術探索 /陳潤：財經作家信息
實錄內容
中國制造業將迎來黃金五年 /吳曉波：著名財經作家
產業觀察
一千個人心里就有一千個工業4.0 /曾玉波：智能制造產業聯盟秘書長
中國制造業呼喚三大核心精神 /陳潤：財經作家
“中國制造”的困境與出路 /陳潤：財經作家
品牌新事
中國制造企業國際化路線圖/陳潤：財經作家
第二章 中國制造模式創新之路
實錄內容
電商平臺新模式：必要的C2M 之路 /畢勝：必要商城董事長
實體零售新理念：制造與零售的整合之路 /葉國富：名創優品全球聯合創始人**章 中國制造業趨勢分析 實錄內容 中國制造業將迎來黃金五年 /吳曉波：著名財經作家 產業觀察 一千個人心里就有一千個工業4.0 /曾玉波：智能制造產業聯盟秘書長 中國制造業呼喚三大核心精神 /陳潤：財經作家 “中國制造”的困境與出路 /陳潤：財經作家 品牌新事 中國制造企業國際化路線圖/陳潤：財經作家 第二章 中國制造模式創新之路 實錄內容 電商平臺新模式：必要的C2M 之路 /畢勝：必要商城董事長 實體零售新理念：制造與零售的整合之路 /葉國富：名創優品全球聯合創始人 服裝行業新趨勢：依文集團的“柔性”綻放 /夏華：依文集團董事長 智能制造新格局：工業互聯網走向現實 /曾玉波：智能制造產業聯盟秘書長 產業觀察 智能手機的“生態鏈”創新 /陳潤：財經作家 家電互聯網轉型的創新路徑 /陳潤：財經作家 品牌新事 小米六年六次模式創新與戰略轉型 /陳潤：財經作家 “趁早”以社群重新定義制造 /陳潤：財經作家 第三章 中國制造資本與營銷的新部署 實錄內容 小米生態鏈“智”造及戰略部署 劉德：小米科技聯合創始人 慕思的品牌塑造和營銷戰略 姚吉慶：慕思寢室用品有限公司總裁 惠達衛浴的全球化策略 杜國峰：惠達衛浴董事、副總裁 產業觀察 中國家電三大并購案背后的轉型棋局 陳潤：財經作家 以用戶為中心，營銷3.0 時代的六個關鍵點 陳潤：財經作家 品牌新事 “李寧”的互聯網轉型逆戰 陳潤：財經作家 美的收購庫卡的戰略邏輯 陳潤：財經作家 第四章 中國制造對新技術的探索 實錄內容 美的創新生態體系/胡自強：美的副總裁 IBM 的智能技術與制造革命/徐習明：前IBM 大中華區副總裁 通過技術創新轉型為全球品牌/陳皞：AfterShokz 韶音總經理 恒潔的產品創新/謝旭藩：恒潔衛浴副董事長 產業觀察 技術創新的精髓在“創”而不在“新”/陳潤：財經作家 避免死于技術：顛覆性技術創新與延續性技術創新 /陳潤：財經作家 品牌新事 微軟Win10 的“破壞式創新” /陳潤：財經作家 “地溝油”變廢為寶，生物能源的技術探索 /陳潤：財經作家信息
展開全部
轉型之戰-Made in China再出發 相關資料
吳曉波丨著名財經作家 轉型已經到深度期，2015年我們講的“互聯網 ”是傳統產業的轉型啟蒙，今年我們需要告別啟蒙，開始講方法論，講怎么轉變，講有哪些陷阱要避開。
畢勝丨必要商城董事長 未來的5 年是一個非常好的轉型時機，因為存在用戶的消費升級，所有的用戶都想要買更高品質的東西，啞鈴頂部的中國制造業就會變得越來越好。
夏華丨依文集團董事長 專家學者認為沒有一套理論是做不好品牌的，但是一個普通消費者告訴我：如果敢于年復一年地堅持，日復一日地用心，堅持就能造就一個好品牌。
曾玉波丨智能制造產業聯盟秘書長 商業會越來越智能化，我們必須善用大數據，中國制造業要開始做信息化，使用一些軟件系統。
杜國峰丨惠達衛浴董事、副總裁 因為和消費者最終的連接就是產品，我們制造業要經得住誘惑，以敬畏之心面對制造企業，像德國企業、日本企業一樣，我們扎扎實實地把產品做好，把服務做好，把消費者體驗做好，做更好的產品，是制造業永遠追求的目標。吳曉波丨著名財經作家 轉型已經到深度期，2015年我們講的“互聯網 ”是傳統產業的轉型啟蒙，今年我們需要告別啟蒙，開始講方法論，講怎么轉變，講有哪些陷阱要避開。
畢勝丨必要商城董事長 未來的5 年是一個非常好的轉型時機，因為存在用戶的消費升級，所有的用戶都想要買更高品質的東西，啞鈴頂部的中國制造業就會變得越來越好。
夏華丨依文集團董事長 專家學者認為沒有一套理論是做不好品牌的，但是一個普通消費者告訴我：如果敢于年復一年地堅持，日復一日地用心，堅持就能造就一個好品牌。
曾玉波丨智能制造產業聯盟秘書長 商業會越來越智能化，我們必須善用大數據，中國制造業要開始做信息化，使用一些軟件系統。
杜國峰丨惠達衛浴董事、副總裁 因為和消費者最終的連接就是產品，我們制造業要經得住誘惑，以敬畏之心面對制造企業，像德國企業、日本企業一樣，我們扎扎實實地把產品做好，把服務做好，把消費者體驗做好，做更好的產品，是制造業永遠追求的目標。
信息
轉型之戰-Made in China再出發 作者簡介
吳曉波頻道： 吳曉波頻道是財經作家吳曉波的自媒體，通過微信公號、愛奇藝視頻以及新浪微博等主要平臺進行內容發布，是目前國內最具影響力的個人財經新媒體。 目前微信公號聚集180萬粉絲，以企業家、創業者、金融、媒體從業者為主，60%為男性，60%集中在東南沿海省份，60%為“80、90后”。 全國81個城市成立書友會，其中30個城市（一二線）選出了組織班委會，每年會組織上千場線下活動。
書友推薦
- >
二體千字文
- >
推拿
- >
有舍有得是人生
- >
朝聞道
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
自卑與超越
- >
我與地壇
- >
隨園食單
本類暢銷
