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聚焦創(chuàng)新 版權(quán)信息
- ISBN：9787030204141
- 條形碼：9787030204141 ; 978-7-03-020414-1
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
聚焦創(chuàng)新 內(nèi)容簡(jiǎn)介
德國(guó)是世界上創(chuàng)新能力極強(qiáng)的國(guó)家，《聚焦創(chuàng)新》由德國(guó)弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)主席布凌格教授主編，留德中國(guó)物理學(xué)者學(xué)會(huì)編譯，詳細(xì)描述了上述有關(guān)創(chuàng)新問(wèn)題的解答和項(xiàng)目中取得的成果，給出了系統(tǒng)提高創(chuàng)新能力和加速創(chuàng)新進(jìn)程的新方法和新步驟，同時(shí)還分析了一些相關(guān)行業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查報(bào)告，尤其是以德國(guó)歷史悠久、聞名于世的蔡司光學(xué)公司為例，介紹了德國(guó)的企業(yè)創(chuàng)新，對(duì)于中國(guó)科技創(chuàng)新管理具有極高的參考價(jià)值。這些有關(guān)創(chuàng)新的新方案可以幫助企業(yè)有效加大創(chuàng)新力度，提高創(chuàng)新能力，加速創(chuàng)新進(jìn)程，以更加從容的姿態(tài)應(yīng)對(duì)全球化和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，并*終贏得市場(chǎng)。《聚焦創(chuàng)新》是德國(guó)弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)技術(shù)管理系列著作的第壹部，該系列將連續(xù)介紹德國(guó)創(chuàng)新發(fā)展的亮點(diǎn)和*杰出的研究成果。
聚焦創(chuàng)新 目錄
中文版序一中文版序二重印版序譯者序前言——用“更好”戰(zhàn)勝“很好”原著作者簡(jiǎn)介致謝**章 國(guó)家創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)創(chuàng)新能力 一、引言 二、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中的德國(guó) 三、企業(yè)的創(chuàng)新能力以及顯而易見(jiàn)的實(shí)踐問(wèn)題 (一)企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和工程科學(xué)有關(guān)創(chuàng)新管理的討論現(xiàn)狀 (二)德國(guó)冶金和電力工業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新行為實(shí)例 四、結(jié)論：加速創(chuàng)新必須全面著手 參考文獻(xiàn)第二章 集成創(chuàng)新管理 一、創(chuàng)新體系——系統(tǒng)化創(chuàng)新 二、創(chuàng)新卓越——企業(yè)的成功 三、加速創(chuàng)新——從項(xiàng)目的角度觀察 四、方法集成 參考文獻(xiàn)第三章 提高創(chuàng)新能力 一、德國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力的重要性 二、通過(guò)有目的的分析和控制來(lái)系統(tǒng)地提高創(chuàng)新能力 三、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新審計(jì)確定現(xiàn)狀 (一)創(chuàng)新審計(jì)的要素 (二)創(chuàng)新審計(jì)的應(yīng)用 (三)創(chuàng)新審計(jì)的成功因素和效益 四、用于持續(xù)控制創(chuàng)新能力的創(chuàng)新卡片 (一)創(chuàng)新能力所涉及的領(lǐng)域 (二)評(píng)價(jià)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵成功因素 (三)成熟程度的改進(jìn) (四)引入創(chuàng)新卡片的過(guò)程 五、用于實(shí)現(xiàn)處理和改進(jìn)選項(xiàng)的方法庫(kù) 六、在實(shí)踐中提高創(chuàng)新能力——?jiǎng)?chuàng)新審計(jì)和創(chuàng)新卡片的應(yīng)用實(shí)例 (一)創(chuàng)新審計(jì)在羅希(Lorch)焊接技術(shù)有限公司的應(yīng)用實(shí)例 (二)引入創(chuàng)新卡片的因文尼奧公司 七、展望 參考文獻(xiàn)第四章 加速創(chuàng)新之道 一、時(shí)間要素——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵 二、產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間——一項(xiàng)企業(yè)調(diào)查結(jié)果 三、制約創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)程的因素 四、時(shí)間驅(qū)動(dòng)要素分析法——一種加速創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)程的途徑 五、創(chuàng)新項(xiàng)目中的時(shí)間內(nèi)耗因子 參考文獻(xiàn)第五章 加速創(chuàng)新進(jìn)程 一、產(chǎn)品研發(fā)周期與總的加速潛能 二、產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程中的時(shí)間內(nèi)耗因索以及它的加速潛能 (一)四種常見(jiàn)的時(shí)間內(nèi)耗因素 (二)不常被提及但具有局部高加速潛能的時(shí)間驅(qū)動(dòng)因素 三、對(duì)時(shí)間驅(qū)動(dòng)因素及加速潛能的經(jīng)常性的綜合觀察 參考文獻(xiàn)第六章 創(chuàng)新加速案例 一、德國(guó)弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)——快速創(chuàng)新的伙伴 二、有機(jī)聚合電子——卷電子產(chǎn)品 (一)有機(jī)聚合電子在宏觀經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的重要性 (二)有機(jī)聚合電子所涉及的領(lǐng)域 (三)加速創(chuàng)新舉例：聚合物系統(tǒng)項(xiàng)目 三、多元配套服務(wù)及多元配套產(chǎn)品的發(fā)展 (一)多元配套服務(wù)及多元配套產(chǎn)品在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的重要意義 (二)多元配套服務(wù)及多元配套產(chǎn)品所涉及的領(lǐng)域 (三)加速服務(wù)創(chuàng)新所面臨的挑戰(zhàn) (四)在歐彩(Oce)文檔技術(shù)有限公司示范項(xiàng)目中的創(chuàng)新加速 四、光學(xué)技術(shù)——精通并利用光的所有特征 (一)光學(xué)技術(shù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和技術(shù)中的重大應(yīng)用 (二)光學(xué)技術(shù)所涉及的領(lǐng)域 (三)在光電二極管模塊案例中的創(chuàng)新加速 (四)在時(shí)間內(nèi)耗因素案例“市場(chǎng)人口不準(zhǔn)”中的創(chuàng)新加速 五、自適應(yīng)技術(shù)：結(jié)構(gòu)將變得主動(dòng) (一)自適應(yīng)技術(shù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和技術(shù)中的重大意義 (二)自適應(yīng)技術(shù)所涉及的領(lǐng)域 (三)自適應(yīng)電子技術(shù)在德國(guó)弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)工作可靠性研究所LBF (四)自適應(yīng)電子技術(shù)在德國(guó)弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)加工機(jī)械和加工技術(shù)研究所IWU (五)在“自適應(yīng)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)應(yīng)用于航天技術(shù)的可行性”技術(shù)論證中的時(shí)間內(nèi)耗因素和成功因素 (六)用于驗(yàn)證主動(dòng)萬(wàn)向軸可行性的樣機(jī)研發(fā)中的時(shí)間內(nèi)耗因素和成果因素 參考文獻(xiàn)第七章 創(chuàng)新項(xiàng)目管理 一、創(chuàng)新過(guò)程加速的知識(shí)表達(dá) (一)基于本體論的知識(shí)表達(dá) (二)本體論對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目的表達(dá) (三)網(wǎng)絡(luò)本體語(yǔ)言O(shè)WL (四)已檢驗(yàn)的本體開(kāi)發(fā)系統(tǒng) (五)本體的系統(tǒng)化開(kāi)發(fā) 二、項(xiàng)目模型：基于本體論的創(chuàng)新管理的基礎(chǔ) 三、創(chuàng)新項(xiàng)目本體論 四、創(chuàng)新項(xiàng)目的記錄 五、時(shí)間驅(qū)動(dòng)因子分析和規(guī)則 六、基于本體論的創(chuàng)新管理的軟件原型 (一)計(jì)算機(jī)輔助支持的時(shí)間驅(qū)動(dòng)因子分析模塊 (二)面向終端用戶的本體應(yīng)用 (三)存儲(chǔ)器元件 (四)軟件原型的應(yīng)用 (五)后續(xù)發(fā)展(未來(lái)展望) 參考文獻(xiàn)第八章 縮短創(chuàng)新周期和德國(guó)弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)的使命 一、引言 二、國(guó)家創(chuàng)新體系和“動(dòng)態(tài)效率” 三、創(chuàng)新周期的現(xiàn)代理解 (一)基礎(chǔ)知識(shí) (二)六階段模型 (三)可操作化、可測(cè)量性和抽樣驗(yàn)證 四、在創(chuàng)新周期中作為研發(fā)服務(wù)提供者的弗勞恩霍夫協(xié)會(huì) (一)德國(guó)研發(fā)服務(wù)中的弗勞恩霍夫協(xié)會(huì) (二)弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)研究所在創(chuàng)新周期中的任務(wù) 五、加速創(chuàng)新路徑的策略 參考文獻(xiàn)第九章 德國(guó)蔡司創(chuàng)新 一、卡爾·蔡司股份公司——業(yè)務(wù)遍及全球的企業(yè) (一)成長(zhǎng)的市場(chǎng) (二)蔡司——卓越的品牌 二、持續(xù)轉(zhuǎn)變促進(jìn)創(chuàng)新 (一)用于研發(fā)方面的投資 (二)從創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域 (三)四個(gè)實(shí)例：新近進(jìn)行的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)領(lǐng)域 (四)技術(shù)卓越 (五)蔡司的創(chuàng)新——超高精度的魅力 (六)密不可分：環(huán)保和創(chuàng)新 三、蔡司——成長(zhǎng)源于具有創(chuàng)新精神的員工 (一)蔡司的創(chuàng)新階段 (二)蔡司內(nèi)部創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng) (三)蔡司的企業(yè)建議——一個(gè)成功的案例 (四)革新行動(dòng)：虛擬創(chuàng)意交易所 (五)蔡司榮獲的創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng) (六)蔡司頒發(fā)科學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng) (七)基金會(huì)活動(dòng) 四、卡爾·蔡司股份公司的160年發(fā)展史——革新的傳統(tǒng) (一)蔡司的發(fā)展足跡 (二)蔡司：依靠顯微鏡成名 (三)源于同宗：眼部治療、視覺(jué)光學(xué)、顯微手術(shù)的光學(xué)技術(shù) (四)望遠(yuǎn)鏡和狩獵光學(xué)設(shè)備 (五)照相機(jī)和攝影機(jī)鏡頭 (六)天文星象儀 (七)工業(yè)測(cè)量技術(shù) (八)半導(dǎo)體技術(shù) 五、展望 參考文獻(xiàn)
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