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石油石化企業管理現代化創新優秀成果選編-(第二十三集) 版權信息
- ISBN：9787518313020
- 條形碼：9787518313020 ; 978-7-5183-1302-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
石油石化企業管理現代化創新優秀成果選編-(第二十三集) 本書特色
中國石油企業協會編*的《石油石化企業管理現代化創新**成果選編(第23集)》收錄了第二十八屆全國石油石化企業管理現代化創新**成果的一、二等獎**成果，也收錄了第二十二屆***企業管理創新成果的部分一、二等獎的石油石化企業的成果?br/>這些獲獎成果代表了當今全國石油石化行業企業管理的先進水平和發展趨勢，為其他企業提供了鮮活的管理成功經驗，也為開展企業管理科學研究與教學提供了生動案例。這些成果源于企業實踐，可操作性強，具有較強的學習推廣價值，可作為石油石化企業管理人員和桔術人員的參考用書?br/>
石油石化企業管理現代化創新優秀成果選編-(第二十三集) 內容簡介
這些獲獎成果代表了當今全國石油石化行業企業管理的先進水平和發展趨勢，為其他企業提供了鮮活的管理成功經驗，也為開展企業管理科學研究與教學提供了生動案例。這些成果源于企業實踐，可操作性強，具有較強的學習推廣價值，可作為石油石化企業管理人員和桔術人員的參考用書。
石油石化企業管理現代化創新優秀成果選編-(第二十三集) 目錄
**部分 戰略管理與國際化經營以提升主業保障能力和國際競爭力為目標的全產業鏈管理中國石油油氣儲量評估管理創新與實踐大型氣田天然氣戰略儲備體系構建與實施提升中石油海外復雜油氣資產SEC儲量價值的“六步法”管理與以技術服務石油合同為核心的海外大型油氣開發項目獨立型法律難大型石油企業國際化經營體制機制創新與實踐中緬油氣管道項目應對復雜環境的管理創新與實踐基于4P模式的中國石油企業海外人員輪換交流管理體系構建國際化工程公司法律管理體系創建與實施金融與能源一體化模式下的合資公司管理探索和實踐中國石油海外業務運營管理模式的創新與實踐伊拉克鉆井項目全過程成本管理機制的構建與實施戰略轉型期油田企業外闖市場的探索與實踐中哈天然氣管道項目銀團貸款資金創新管理實踐
第二部分 綠色發展與HsE管理大型煉化企業危險作業受控管理流程再造海外修井作業項目敏感區域HSE管理的探索與實踐綠色生態文明管道工程建設管理創新與實踐濕地油田綠色管理創新與實踐石油企業創建環境友好型、資源節約型企業的創新與實踐長慶油田能源管控系統的建立與實施煉化企業反恐防恐工作體系的構建六位一體井下作業質量管理體系的構建與應用高寒地區采油企業節能管理體系建設煉化企業主動安全高效型生產管理體系的構建與實施
第三部分 信息化建設與技術創新深水鉆完井工程管理體系建設與應用基于管理信息融合的公司全面流程化管理基于降本增效的致密油水平井工程高效管理采油工程持續融合創新管理與實踐中國石油勘探開發研究大型石化企業公用工程技措項目優化管理信息化手段助力管道工程建設實現全過程造價管理深井超深井管理模式創新與實踐中國石油西部鉆探工程有限公深水油氣自營勘探管理新模式的構建與實施低油價下全球化鉆井技術支持創新體系的構建與實施基于提升注水質量的全過程節點控制管理異常井FCFI管理油氣田企業以縮短轉化周期為目標的快速建產管理石油工程技術服務類標準操作流程體系的開發與實踐物資管理一體化模式的構建與實施化工裝置生產管理優化創新基于IT技術的成品油微信營銷模式的構建與實踐混合所有制開發模式助推零售網絡實現低成本優質高效發展
第四部分 生產經營與財務管理基于價值管理的財務經營體系構建與實施石油鉆探企業以節支降耗為核心的低成本發展管理以“提質降本增效”為核心的工程技術服務企業集成管理創新以效益優化模型建設為核心的企業運營管理模式構建與應用大中型企業采購體系優化創新與實踐中國海油煉化與銷售產業結構的優化調整與實踐石油礦區模擬市場經營機制的構建與實施油氣田企業內部審計監督體系建設財務管理與生產業務一體化管控實踐中國石油新疆油田公川渝地區鉆井作業標準成本體系建設及應用市場收縮環境下石油鉆探企業的精細化營銷管理收縮式發展在破解國有石油鉆井企業發展困境中的實踐以提高效益為目標的建設投資立體管控模式構建
第五部分 人力開發與績效管理堅持“特色”煉化的全方位降本增效管理基于集團新增長點的“產貿融結合”管理機制中國天然氣工業基地拔尖人才開發與應用打造全生命周期公司監管體系為目標的公司設立后評價機制建設以提高專業技術人員信息技術能力為核心的培訓機制建立與實施以發展質量效益為中心的油田生產經營組織方式的優化管理基于提質增效為目標的人力資源管理基于突出績效導向為目標的經營考核管理基于崗位評價的“崗位等級體系建設”創新與實踐
第六部分 基礎管理與管理提升大型石油公司設備設施完整性管理煉化企業建立一體化管理體系的創新與實踐以管理提升為核心的石油科技園區建設管理體系創新大型石油工程技術服務企業集團管控模式與界面管理大型油氣勘探開發項目以“EPCC”為核心的塔中區塊總承包運作管理以打造世界級煉化示范企業為目標的“三對應、五個五”管理體系構建油田井下作業管理系統應用實踐油田企業深化改革助推轉型發展探索與實踐吉林油田基層標準化自主管理模式的建立與實施化學驅項目全生命周期效益評價與優化管理以增產創效為目標的遼河大洼油田整體優化管理基于混合所有制煉化企業的公司治理以節能減排增產提效為目標的零散小斷塊油田生產管基于區塊目標管理的采油區管理體系構建長慶油田5000萬噸穩產階段轉型升級體系構建大型煉油企業精細化管理模式的探索與實踐信息
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