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基于BIM的廣州周大福金融中心項目施工總承包管理系統的開發(fā)與應用 版權信息
- ISBN：9787112195657
- 條形碼：9787112195657 ; 978-7-112-19565-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
基于BIM的廣州周大福金融中心項目施工總承包管理系統的開發(fā)與應用 本書特色
廣州周大福金融中心項目在施工中采用施工總承包管理模式，由于項目體量龐大，工期緊張，分包眾多，進度、圖紙、合同等海量信息交互管理困難，各專業(yè)協調難度大等，且國內外尚未有任何一款bim系統和管理軟件能滿足項目施工總承包過程中對于多專業(yè)綜合建模、施工模擬、全專業(yè)碰撞檢查、進度過程管控、工作面管控、圖紙管理、工程算量、成本核算、合約商務管理、勞務管理、運營維護等全方位的技術和管理需求，因此，項目自主開發(fā)了一套“基于 bim技術的施工總承包管理系統”?br/> 葉浩文、鄒俊、孫暉*的《基于bim的廣州周大福金融中心項目施工總承包管理系統的開發(fā)與應用》以圖文并茂的方式，對“基于bim技術的施工總承包管理系統”的研發(fā)和實施過程進行了詳實的總結，是國內鮮見的系統介紹超大型建設項目總承包管理bim 系統研發(fā)與應用的*作。以期成為超大型建設項目 bim技術研發(fā)與應用的典型范例，提高超大型建設項目總承包管理水平?br/>
基于BIM的廣州周大福金融中心項目施工總承包管理系統的開發(fā)與應用 內容簡介
廣州周大福金融中心項目在施工中采用施工總承包管理模式，由于項目體量龐大，工期緊張，分包眾多，進度、圖紙、合同等海量信息交互管理困難，各專業(yè)協調難度大等，且國內外尚未有任何一款BIM系統和管理軟件能滿足項目施工總承包過程中對于多專業(yè)綜合建模、施工模擬、全專業(yè)碰撞檢查、進度過程管控、工作面管控、圖紙管理、工程算量、成本核算、合約商務管理、勞務管理、運營維護等全方位的技術和管理需求，因此，項目自主開發(fā)了一套“基于BIM技術的施工總承包管理系統”。葉浩文、鄒俊、孫暉著的《基于BIM的廣州周大福金融中心項目施工總承包管理系統的開發(fā)與應用》以圖文并茂的方式，對“基于BIM技術的施工總承包管理系統”的研發(fā)和實施過程進行了詳實的總結，是國內鮮見的系統介紹超大型建設項目總承包管理BIM系統研發(fā)與應用的著作。以期成為超大型建設項目BIM技術研發(fā)與應用的典型范例，提高超大型建設項目總承包管理水平。
基于BIM的廣州周大福金融中心項目施工總承包管理系統的開發(fā)與應用 目錄
第1章 廣州東塔項目bim系統研發(fā)概述 1.1 廣州東塔項目工程概況 1.1.1 總體概況 1.1.2 施工總承包管理特點分析 1.2 廣州東塔項目b工m研發(fā)的背景 1.2.1 國內背景 1.2.2 bim發(fā)展及應用現狀 1.2.3 廣州東塔項目采用bim的原因 1.3 廣州東塔b工m需求策劃 1.3.1 東塔項目對bim的理解 1.3.2 bim信息集成平臺需求分析 1.3.3 常規(guī)的bim需求分析 1.3.4 創(chuàng)新的bim需求 1.4 廣州東塔項目bim的研發(fā) l.4.1 廣州東塔項目bim的應用定位 1.4.2 廣州東塔項目bim的解決思路 1.4.3 廣州東塔bim系統的總體架構 1.4.4 廣州東塔bim系統的軟硬件配置 1.5 廣州東塔項目bim研發(fā)的組織架構與績效考核 1.5.1 bim研發(fā)的組織架構 1.5.2 bim應用績效考核第2章 廣州東塔項目bim信息集成平臺 2.1 bim信息集成平臺的構成與功能 2.1.1 bim信息集成平臺的構成 2.1.2 bim信息集成平臺的功能 2.2 模型集成與版本管理 2.2.1 模型集成 2.2.2 版本管理 2.3 信息集成 2.3.1 信息集成流程分析 2.3.2 信息集成過程 2.4 數據關聯 2.4.1 數據關聯方案與示例 2.4.2 專業(yè)bim模型關聯屬性第3章 東塔項目常規(guī)bim應用 3.1 模型的展示和瀏覽 3.1.1 查看模型 3.1.2 查看模型工程量 3.1.3 查看模型相關圖紙 3.1.4 查看模型屬性 3.2 信息的快速獲取和查詢 3.2.1 快速獲取實體進度相關配套工作信息 3.2.2 快速獲取實體進度相關的圖紙信息 3.2.3 快速獲取實體進度相關的工程量信息 3.2.4 快速獲取實體進度相關的合同信息 3.3 工程量的快速計算與獲取 3.3.1 工程量自動計算 3.3.2 各維度的工程量匯總 3.4 碰撞檢查 3.4.1 檢查管理 3.4.2 碰撞結果與報告導出 3.4.3 視點管理 3.4.4 查看圖紙 3.4.5 測量距離 3.4.6 模型版本檢查 3.4.7 構件列表和屬性 3.5 三維深化設計 3.5.1 碰撞檢查保證 3.5.2 三維可視化保證 3.5.3 構件預制和安裝保證 3.5.4 深化圖紙審批保證第4章 東塔項目bim創(chuàng)新功能 4.1 進度管理 4.1.l 進度管理流程的優(yōu)化 4.1.2 制定計劃 4.1.3 計劃落實 4.1.4 計劃檢查 4.1.5 計劃確認與評價 4.1.6 配套工作的設計與應用 4.1.7 三維可視化的施工模擬 4.1.8 進度管理的主要特色 4.2 工作面管理 4.2.1 工作面劃分 4.2.2 工作面交接管理 4.2.3 工作面狀態(tài)查詢 4.3 圖紙管理 4.3.1 圖紙信息管理 4.3.2 圖紙、方案申報 4.3.3 預警設置 4.3.4 圖紙、方案申報進度 4.4 合同管理 4.4.1 合同登記管理 4.4.2 變更簽證管理 4.4.3 報量結算 4.4.4 合同臺賬管理 4.4.5 合約規(guī)劃 4.5 成本管理 4.5.1 成本管理準備 4.5.2 成本核算 4.5.3 成本分析 4.5.4 成本總結 4.6 勞務管理 4.6.1 勞務人員名冊管理 4.6.2 勞務隊伍進退場記錄與在場統計 4.6.3 勞務人員考勤記錄與統計 4.6.4 勞務人員工資記錄與統計 4.7 運維管理 4.7.1 運維信息操作 4.7.2 運維影響分析操作第5章 廣州東塔項目bim系統的主要特點與實施效果 5.1 廣州東塔項目bim系統的主要特點 5.1.1 廣州東塔bim系統與傳統項目管理軟件的比較 5.1.2 廣州東塔bim系統與國內外現有bim軟件的對比分析 5.1.3 廣州東塔項目bim系統的創(chuàng)新點及領先之處 5.2 廣州東塔項目bim系統的實施效果 5.2.1 主要功能系統的實施效果 5.2.2 系統總體實施效果 5.3 總結與展望 5.3.1 總結 5.3.2 展望
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