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從家族企業到百年老店:家族企業如何做大 做強 做長 版權信息
- ISBN：9787557003180
- 條形碼：9787557003180 ; 978-7-5570-0318-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
從家族企業到百年老店:家族企業如何做大 做強 做長 本書特色
本書是周坤先生30余年來針對家族企業的管理咨詢、培訓工作的智慧結晶。在書中，周先生從家族企業面臨的“做不大、做不強、做不長”的窘境入手，不僅分析了窘境出現的原因，還提出了扭轉家族企業混亂的管理、改變家族企業的傳統觀念等“五步法則”，以及切實可行的操作模式，從而幫助為深陷上述窘境的家族企業走出困境、實現成功轉型，繼而成為人人稱道的百年老店。
從家族企業到百年老店:家族企業如何做大 做強 做長 內容簡介
本書是周坤先生30余年來針對家族企業的管理咨詢、培訓工作的智慧結晶。在書中, 周先生從家族企業面臨的“做不大、做不強、做不長”的窘境入手, 不僅分析了窘境出現的原因, 還提出了扭轉家族企業混亂的管理、改變家族企業的傳統觀念等“五步法則”等。
從家族企業到百年老店:家族企業如何做大 做強 做長 目錄
序**章 新時代下家族企業的經營及傳承危機 一、中國家族企業的歷程與困惑中國家族企業的發展歷程家族企業的困惑：如何做大做強做長家族企業“一做大就分裂”的發展怪圈家族企業老板的生命怪圈家族企業的生命怪圈——富不過三代二、當前中國家族企業的通病愿景遠大行為短視，反差極大缺乏戰略注重戰術，短期行為家企不分獨斷專行，老板文化任人唯親排斥異己，人才匱乏管理混亂指揮隨意，缺乏體系守財揮霍兩個極端，殊途同歸教育缺失榜樣錯誤，后繼無人三、家族企業管理變革的問題與誤區缺乏內功，短命折壽拼湊管理，不成體系信仰缺失，盲目迷信四、家族企業經營的“悖論”五、家族企業中存在的不良類型慘淡經營型五毒俱全型外強中干型小富即安型中富迷茫型大富惶恐型六、中國家族企業的變革之路第二章 扭轉家族企業混亂的管理一、管控家族企業發展風險規避家族企業發展風險化繁為簡，變身現代企業二、家族企業成功要素的轉型升級改革開放初期，家族企業成功的要素21世紀初，家族企業可持續發展的要素實現家族企業管理的轉型升級三、設計企業管控系統模型健全企業管控“防火墻”提升企業管理“段級”打造企業規范化管理體系第三章 改變家族企業的傳統觀念一、轉變觀念*重要二、建立正確的價值觀價值決定境界，盈利只是結果家庭和企業保持獨立第四章 強化家族企業的接班人教育一、家族企業接班的困惑家族企業面臨接班挑戰家族企業傳承代際的兩極分化均衡發展——家族企業的傳承之道二、富人的孩子要早當家三、貴族精神是怎樣煉成的富有不等于貴族暴發戶和土豪不是貴族貴族精神傳承的是品德和氣質四、以慈愛之心，行善心之舉五、中國的教育問題出在哪家庭教育——種瓜得瓜，種豆得豆保姆用好不簡單不嬌不慣獨生子女變了味的社會教育六、家族教育就是這樣簡單榜樣的力量——讓父母以身作則好的性格、習慣不是天生的創造健康有效的社會環境花錢買“難受”，開眼看富貴疏堵結合，宣貫*基本的價值觀第五章 建立家族企業的傳承模型一、家族企業傳承的要素與優勢在哪里家族企業傳承到底傳什么家族企業傳承的優勢在哪里二、影響家業傳承的客觀因素男女不平等影響了家業傳承傳統文化影響了家業傳承三、家族企業傳承如此復雜四、優化家族企業治理結構合理設置企業治理機構分離企業的所有權與經營權家族企業準法人的孕育合理安排接班人外的家族其他子女五、家族企業傳承的其他途徑六、設計家族企業傳承模塊框架第六章 設立家族企業的家族基金一、確立和恢復家族企業的家規二、確立“遺囑”——家族企業繼承基本法三、第三方介入家族企業傳承的模式介入家族企業傳承的第三方機構科學設定第三方機構介入的程序四、設立家族基金——家族長盛不衰的秘訣附錄
展開全部
從家族企業到百年老店:家族企業如何做大 做強 做長 作者簡介
周坤，時代光華特聘高級培訓師，他開創的家族企業治理品牌課程多年來廣受贊譽。先后擔任過原國家經貿委培訓中心高級培訓師、中央黨校民企總裁班高級講師、中國商業聯合會專家委員，以及數家上市公司集團總經理等高級職務。 周坤先生在數家極具代表性和特色的大型家族企業工作30多年，從最基層員工直至高層領導，親歷了中式管理、日式管理、美式管理等風格迥異的管理模式，對家族企業的經營、發展與傳承問題有切身的感受、認知、實踐和心得，對企業戰略規劃、規范化管理、人力資源管理、市場營銷管理等具有豐富的實戰經驗和獨到見解。曾為長春一汽、萬科集團、中集集團、中國遠洋、徐工集團、三九集團、TCL等眾多知名企業提供管理顧問與培訓服務。 著有《家族企業治理》《贏在規范化：企業規范化管理實務》《企業規范化管理實務》《問題分析與決策》等。
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