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地方政府危機管理創新研究

包郵 地方政府危機管理創新研究

作者:王頻著
出版社:合肥工業大學出版社出版時間:2016-06-01
開本: 21cm 頁數: 164
本類榜單:政治軍事銷量榜
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地方政府危機管理創新研究 版權信息

  • ISBN:9787565027628
  • 條形碼:9787565027628 ; 978-7-5650-2762-8
  • 裝幀:暫無
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

地方政府危機管理創新研究 本書特色

王頻著的《地方政府危機管理創新研究》給出了基于危機管理四點五階段模型下的地方政府創新的狀態細分,包括發展式創新與危機式創新,并在此基礎上給出了兩個典型的危機管理事件案例。針對烏坎事件與“烏坎經驗”以及2008年南方雪災危機加以分析,通過對比案例間的共性、創新時點、創新舉措與創新績效得出了一些初步結論,與此同時還把“危機—創新”環作了進一步的完善。 本書概括了地方政府危機管理創新的現狀,主要有以下四點:①危機管理創新與“發展式”創新互為補救并相互完善;②危機管理創新具有明顯的“兩段式”特征;③危機管理創新缺乏地方政府創新主體的參與主動性。

地方政府危機管理創新研究 內容簡介

本書共分為八章, 其內容包括: 緒論 ; 相關理論研究現狀及實踐情況述評 ; 危機管理與地方政府創新間互動關系的理論分析 ; 地方政府危機管理創新案例分析 ; 危機管理 —— 社會不穩定與政府責任等。

地方政府危機管理創新研究 目錄

**章 緒論

一、研究的背景與意義

(一)研究的背景

(二)研究的意義

二、研究的思路、內容以及研究方法

(一)研究的思路、內容與結構框架

(二)研究的主要方法

三、研究重點、難點和創新點

(一)研究的重點

(二)研究的難點

(三)研究的創新點

四、核心概念之界定與辨析

(一)地方政府創新

(二)危機與危機管理

(三)地方政府危機管理創新

第二章 相關理論研究現狀及實踐情況述評

一、地方政府創新的分類研究

(一)俞可平的分類及其統計結果

(二)何增科的分類與統計結果

(三)吳建南等的分類與統計結果

(四)簡單的述評

二、政府危機管理的策略研究

(一)基于“政府中心論”的主要觀點

(二)基于“多元主體論”的主要觀點

(三)簡要的述評

三、群體性事件問題研究

(一)群體性事件的定義

(二)群體性事件的成因

(三)群體性事件的解決策略

(四)小結:近年來中國發生的地方政府危機事件及政府管理創新

第三章 危機管理與地方政府創新間互動關系的理論分析

一、危機管理對地方政府創新的作用分析

(一)危機管理為地方政府創新帶來了機遇

(二)危機管理也為地方政府創新帶來了挑戰

(三)危機管理往往是地方政府重大創新的前提

二、地方政府創新對危機管理的反作用分析

(一)地方政府創新是危機管理的重要應對策略

(二)地方政府創新為危機管理制度化及其制度完善提供了可能

(三)地方政府創新是保障政府長期有效開展危機管理的重要手段

三、危機管理與地方政府創新之間的互動影響

(一)危機管理與地方政府創新是一個不斷交替、循環往復的過程

(二)危機管理與地方政府創新同時也是一個相互影響的過程

(三)“危機一創新”環――解釋兩者間互動關系的一個框架

四、總結:地方政府創新在危機管理四點五階段模型中的狀態細分

第四章 地方政府危機管理創新案例分析

一、烏坎事件與“烏坎經驗”

(一)事件介紹

(二)四點五階段分析

(三)政府的創新舉措

(四)效果評價

二、2008年南方雪災危機

(一)事件介紹

(二)四點五階段分析

(三)政府的創新舉措

(四)效果評價

三、總結與分析

(一)案例間的共性分析

(二)創新的時點

(三)創新舉措與創新績效

第五章 危機管理――社會不穩定與政府責任

一、問題的提出

二、社會不穩定的原因分析

(一)產權制度不夠合理,難以實現資源的優化配置

(二)公共治理體系不健全,群體訴求不能有效及時回應

(三)政府的自利性行為,黨和政府面臨合法性危機

(四)“腐敗”的高危性,社會面臨多目標沖突

(五)現代價值觀的訴求增強,公民情緒化因素易被夸大利用

三、政府對于治理社會不穩定的責任和對策

(一)加強民主化進程,提高政府的合法性

(二)完善政府的行政職責,增強地方政府善治的能力

(三)建立有效的利益表達機制和回應機制,增強政府回應性

第六章 地方政府危機管理創新的現狀

一、概述

二、危機管理創新與“發展式”創新互為補救并相互完善

(一)二者在整個框架的循環往復之下會呈現螺旋式發展

(二)“發展式”創新是危機管理創新的基礎

(三)危機管理創新彌補了“發展式”創新的不足

三、危機管理創新具有明顯的“兩段式”特征

四、危機管理創新缺乏地方政府創新主體的參與主動性

(一)危機管理的性質是創新主體參與被動性的基礎

(二)危機管理過程中政府與公民社會在創新主動性方面的差別

(三)地方政府危機管理創新與“發展式”創新在主動性方面的差別

第七章 地方政府危機管理創新的基本路徑與基本模式

一、引入:危機管理四點五階段模型框架下在不同時點展開創新之比較

二、地方政府危機管理創新的基本路徑

(一)基本路徑總論

(二)基本路徑分論

三、地方政府危機管理創新的基本模式

(一)基本模式總論

(二)基本模式分論

第八章 總結

一、危機管理創新與法律制度、行政公正

二、危機管理創新的主體性――中央還是地方?

三、“地方政府危機管理創新”――這是不是一個偽命題?

參考文獻
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地方政府危機管理創新研究 作者簡介

王頻,女,1981年6月生,漢族。菏北衡水人,中共黨員。桂林電子科技大學科技處斟處長,浙汪大學行政管理專業博士研究生。主要從事行政管理、地方政府創新等方面的教學與科研工作。主持和主要參與各類課題10余項,公開發表學術論文10余篇,合作出版專著1部。

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