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制勝之道 本書特色
說到兵法，很多人會以為那是軍人打仗才需要的作戰謀略，一般人是根本用不上的，但是在歐陽叆靈教授看來，人生就如同戰場，商場的競爭如同行軍打仗，而兵法可以說是解決沖突紛爭的溝通藝術，更是知己知彼，以有限資源發揮*大力量的制勝哲學，重要的是，它不只是幫助我們建立避險與取勝的觀念，更提供了解決問題的成功智慧！ 吨苿僦溃汗糯ㄖ械慕洜I管理智慧》集中了古代除《孫子兵法》之外的六大名家兵法精華，分別是：田穰苴、姜子牙、黃石公、鬼谷子、諸葛亮、劉伯溫。其特點分別如下： 歷代將帥的深度智慧——司馬兵法 **將相的*高智慧——太公兵法 帝王之師的神奇智慧——黃石公兵法 將相師尊的神秘智慧——鬼谷兵法 力抗強敵的卓越智慧——諸葛兵法 扭轉乾坤的成功智慧——伯溫兵法
制勝之道 內容簡介
《制勝之道：古代兵法中的經營管理智慧》看點： 1．逐鹿全球商場的智慧秘笈 2．古今著名的戰史與全球知名企業的個案印證 3．兩岸六百余家知名企業策略顧問的企業用兵之道
制勝之道 目錄
**章 古代將帥的深度智慧--司馬兵法全世界*古老的兵書《司馬法》在現代企業經營中的核心價值以仁為本依天地之道行事創造取勝條件取勝的秘訣臨敵觀變、避實擊虛第二章 **將相的*高智慧--太公兵法**將和**相的兵法太公兵法以問答為主用人之道--《文師第二》領導之道--《盈虛第二》愛民之道--《國務第三》君臣之道--《大禮第四》強國之道--《明傳第五》發展之道--《六守第六》第三章 帝王之師的神奇智慧--黃石公兵法用人秘訣--兵法奇葩黃石公兵法得人心、聚共識與眾同好，與眾同惡人事穩定愿景策略柔弱勝剛強掌握微妙的變化剛柔并濟、強弱并用上下同心協力察眾心，施百務愛民尊賢人才壟斷策略尊崇禮遇同甘共苦有效的管理將心比心 身先士卒賞罰分明 任用得當禮賢下士求才若渴 論功行賞第四章 將相師尊的神秘智慧--鬼谷子兵法傳奇人物鬼谷子現代企業競爭的*佳智庫--鬼谷子兵法打開對方的心門--《捭闔篇**》設身處地為對方--《反應篇第二》溝通的關鍵--《內揵篇第三》及時補救疏漏--《抵巇篇第四》為我所用的絕招--《飛箝篇第五》相反相成--《忤合篇第六》第五章 力抗強敵的卓越智慧--諸葛兵法好一個“借”字了得諸葛兵法無形的權力--《兵權篇》極力避免的禁忌--《逐惡篇》知人善任--《知人性篇》適才適所--《將材篇》氣度與格局--《將器篇》革除高管的弊病--《將弊篇》高管應有的長處--《將善篇》第六章 扭轉乾坤的成功智慧--劉伯溫兵法百戰奇略審慎周到的計策--《計戰篇》克敵取勝的謀劃--《謀戰篇》擺出*佳陣容--《選戰篇》誠信產生凝聚力--《信戰篇》訓練及企業*終的競爭優勢--《教戰篇》愛兵如子--《愛戰篇》權拉威勢--《威戰篇》重賞之下，必有勇夫--《賞戰篇》罰不遷列--《罰戰篇》主動出擊--《攻戰篇》搶得先機--《先戰篇》出奇不意--《奇戰篇》不輕率冒進--《輕戰篇》集中優勢兵力--《合戰篇》同仇敵愾--《怒戰篇》激發士氣--《氣戰篇》
展開全部
制勝之道 作者簡介
歐陽叆靈，留美管理學博士，曾任教海內外知名大學，服殷“沒有調查，沒有發言權”，反對本本主義（教條主義）。為積累實戰經驗，從基層做起，歷任業務專員、企劃主任、分公司經理、總經理處協理、執行副總、執行長、總經理、董事長等職。現任優勢策略管理顧問有限公司總顧問、技嘉科技基金會董事、全球經營與競爭策略智庫執行長、先進系統實驗室榮譽董事長。曾擔任600家海內外企業策略顧問，并應邀于兩岸6000余家知名企業授課，擅長以愿景策略方法協助企業改造，以教育訓練技巧推動組織變革，成績斐然，口碑卓著。近年來經常應邀于國內外著名企業與機構講授關于策略規劃、愿景經營、組織變革與創新管理等高階課程，迭有新境，頗受業界歡迎，績效卓越，成果輝煌，備受推崇。
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