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油氣田企業(yè)班組長培訓(xùn)教材 版權(quán)信息
- ISBN:9787518310555
- 條形碼:9787518310555 ; 978-7-5183-1055-5
- 裝幀:一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
油氣田企業(yè)班組長培訓(xùn)教材 內(nèi)容簡介
本書共十章,從班組建設(shè)、班組管理以及班組長的素質(zhì)等方面,系統(tǒng)全面地介紹了油氣田企業(yè)班組管理中班組長與人、與事、與己的關(guān)系,具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。 本書可作為油氣田企業(yè)和相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的班組長培訓(xùn)用書,對班組管理有興趣的油氣田企業(yè)員工也可參考使用。
油氣田企業(yè)班組長培訓(xùn)教材 目錄
**章 中國石油企業(yè)文化 **節(jié) 石油工業(yè)的發(fā)展歷程 第二節(jié) 中國石油企業(yè)文化與優(yōu)良傳統(tǒng)第二章 班組長的角色認(rèn)知與素質(zhì)要求 **節(jié) 油氣田企業(yè)班組及其對班組長的意義 第二節(jié) 班組長的角色認(rèn)知 第三節(jié) 班組長的能力素質(zhì)要求第三章 班組團(tuán)隊(duì)建設(shè) **節(jié) 班組的組織建設(shè) 第二節(jié) 構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)第四章 班組有效溝通 **節(jié) 溝通的常識 第二節(jié) 有效溝通的含義、策略及涉及的禮儀 第三節(jié) 班組管理的溝通技巧第五章 班組激勵 **節(jié) 管理要善用激勵 第二節(jié) 激勵的技巧第六章 班組執(zhí)行力 **節(jié) 班組執(zhí)行力概述 第二節(jié) 班組執(zhí)行不力的表現(xiàn)及原因 第三節(jié) 班組執(zhí)行力提升方法第七章 壓力管理 **節(jié) 油氣田員工的工作及其工作壓力 第二節(jié) 壓力對健康與工作的影響 第三節(jié) 緩解壓力的主要方法第八章 班組生產(chǎn)管理 **節(jié) 班組生產(chǎn)運(yùn)行管理 第二節(jié) 班組的設(shè)備管理 第三節(jié) 班組現(xiàn)場管理 第四節(jié) 班組質(zhì)量管理第九章 HSE管理 **節(jié) 石油企業(yè)HSE管理體系概述 第二節(jié) 班組ItSE管理基本要求 第三節(jié) 危害識別與隱患治理 第四節(jié) 應(yīng)急管理第十章 石油企業(yè)常用法律法規(guī)知識 **節(jié) 石油企業(yè)涉及的主要法律法規(guī)知識 第二節(jié) 常見侵害石油企業(yè)利益的違法犯罪行為附錄一 班組管理案例匯編附錄二 班組管理經(jīng)驗(yàn)分享參考文獻(xiàn)
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