包郵城市發(fā)展總體設(shè)計的研究探索:以西安為例

作者：寇曉東著

出版社：西北工業(yè)大學(xué)出版社出版時間：2016-01-01

開本： 23cm 頁數(shù)： 297

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城市發(fā)展總體設(shè)計的研究探索:以西安為例版權(quán)信息

ISBN：9787561246450
條形碼：9787561246450 ; 978-7-5612-4645-0
裝幀：暫無
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
建筑
>
城鄉(xiāng)規(guī)劃/市政工程
>
城鄉(xiāng)規(guī)劃與發(fā)展研究

城市發(fā)展總體設(shè)計的研究探索:以西安為例本書特色

寇曉東所著的《城市發(fā)展總體設(shè)計的研究探索--以西安為例》以西安為研究對象，依次為理性思考與研究譯介、文化設(shè)計與人才開發(fā)、社會經(jīng)濟(jì)與商業(yè)發(fā)展、城區(qū)轉(zhuǎn)型與城市治理，對應(yīng)了作者自研究西安發(fā)展之初，到后續(xù)更多介入西安城市發(fā)展局部的研究歷程，為西安新一輪的發(fā)展注入空前活力。

城市發(fā)展總體設(shè)計的研究探索:以西安為例內(nèi)容簡介

本書內(nèi)容分為四部分, 主題依次是“理性思考與研究譯介”“文化設(shè)計與人才開發(fā)”“社會經(jīng)濟(jì)與商業(yè)發(fā)展”和“城區(qū)轉(zhuǎn)型與城市治理”, 重點(diǎn)對2009年至2015年間西安市域、相關(guān)城區(qū)及城市開發(fā)板塊的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與城市建設(shè)管理等問題, 進(jìn)行總體設(shè)計意義上的綜合性研究。

城市發(fā)展總體設(shè)計的研究探索:以西安為例目錄

**部分：理性思考與研究譯介
認(rèn)識西安理解發(fā)展
城市系統(tǒng)工程的理論框架
增長、創(chuàng)新、規(guī)模標(biāo)度及城市節(jié)奏
全球化世界中的可持續(xù)發(fā)展：應(yīng)對復(fù)雜性
西安市建設(shè)低碳城市的若干建議

第二部分：文化設(shè)計與人才開發(fā)
大明宮、大明官遺址與大明宮國家遺址公園
大明宮國家遺址公園的文化向度與產(chǎn)業(yè)強(qiáng)度
大明宮研究院建設(shè)與發(fā)展的若干建議
漢長安城遺址周邊地區(qū)發(fā)展文化商業(yè)的初步研究
基于比較視角的西安文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
西安市人才工作機(jī)制創(chuàng)新研究
西安市“十二五”人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路

第三部分：社會經(jīng)濟(jì)與商業(yè)發(fā)展
地方政府融資問題的系統(tǒng)分析
西安市蓮湖區(qū)北關(guān)地區(qū)舊城改造研究
西安市蓮湖區(qū)“十二五”規(guī)劃研究
西安大興新區(qū)發(fā)展反思
西安大興新區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展思路
西安大興新區(qū)“大城管”模式的探索與實(shí)踐
系統(tǒng)理論視野下的商業(yè)街區(qū)研究
西安市蓮湖區(qū)勞動路街區(qū)的定位、命名和產(chǎn)業(yè)發(fā)展
西安市蓮湖區(qū)商貿(mào)業(yè)“十三五”發(fā)展思路

第四部分：城區(qū)轉(zhuǎn)型與城市治理
西安市碑林區(qū)轉(zhuǎn)型與突破發(fā)展的基本思路
西安市碑林區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化美麗城區(qū)的內(nèi)涵及支撐體系研究
“現(xiàn)代化美麗碑林”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)工作實(shí)施設(shè)計
西安市中心城區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的態(tài)勢分析及建議
大西安城市板塊產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展研究
絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)與西安發(fā)展
附錄
WSR方法論20年回顧：提出、推廣、應(yīng)用分析與發(fā)展展望

展開全部

城市發(fā)展總體設(shè)計的研究探索:以西安為例節(jié)選

　　《城市發(fā)展總體設(shè)計的研究探索：以西安為例》：　　（二）指標(biāo)　　事實(shí)上，由于像資源消費(fèi)、就業(yè)、民主參與和經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新能力這樣的要素沒有共同的衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以不能把它們整合成一個可持續(xù)性的測度或指標(biāo)。相反，要開發(fā)由一系列指標(biāo)構(gòu)成的綜合反映體系。　　開發(fā)指標(biāo)體系和定義單個指標(biāo)很不相同，因?yàn)樵谝粋€體系中，每個指標(biāo)都要在其所處的環(huán)境下（由系統(tǒng)中其他指標(biāo)構(gòu)成）進(jìn)行解釋。因此，要以一個指標(biāo)代替另一個指標(biāo)是不可能的，即使前者更令人滿意（比如，它有更好的數(shù)據(jù)庫），原因是替換一個指標(biāo)就改變了其他指標(biāo)的環(huán)境，而這就需要重新考慮整個指標(biāo)體系。到目前為止，提出的真正完整的指標(biāo)體系的例子很少，特別地，還沒有一個體系已經(jīng)綜合了四個維度以及它們的聯(lián)系。　　（三）多標(biāo)準(zhǔn)分析　　當(dāng)以參與的方式得到關(guān)于可持續(xù)性議題的決策時，分析者就要面臨各式各樣的合理的觀點(diǎn)、價值體系和參照，以及處在頂層的復(fù)雜性，這種復(fù)雜性來自四個維度的、多尺度和多層次的方法。傳統(tǒng)的成本一利益分析方法，需要用一個共同的準(zhǔn)繩測量所有涉及的因素，即需要假定強(qiáng)公度性。但是，大多數(shù)情況下，這種假定違反事實(shí)并且會導(dǎo)致對參數(shù)的系統(tǒng)性忽略，而這些參數(shù)是不能充分地被同一記賬單位表示（一般為貨幣）的。這種情況下，發(fā)展出了多標(biāo)準(zhǔn)分析和多標(biāo)準(zhǔn)輔助決策。他們來自兩個思想流派，對于本文的目的其適合程度也不同。　　使用多標(biāo)準(zhǔn)分析的人員，試圖對提議的選項排出等級，其中處于頂層的是所謂“*佳的解決方案”（這和成本-利益分析一樣）。這種垂直式的多標(biāo)準(zhǔn)分析方法把選擇過程交給專家，公眾的觀點(diǎn)只作為分析的一個輸入，但不介入分析。與此相對的是，在水平式的多標(biāo)準(zhǔn)分析中，研究者不需要定義*佳的解決方案，而是做出準(zhǔn)備并將有關(guān)信息系統(tǒng)化，以*大化其透明性和責(zé)任性，以便有關(guān)的參與者為得到*佳解決方案而達(dá)成妥協(xié)。　　三、歐洲可持續(xù)性政策的改革　　在對歐洲可持續(xù)性政策的制度化進(jìn)行描述時，有必要區(qū)分上面提到的三個層面的制度，即組織、機(jī)制和傾向，它們或積極或消極地對歐洲可持續(xù)性策略的實(shí)施方式產(chǎn)生貢獻(xiàn)。顯然，這又是一個多層次的治理問題，需要在歐盟及其各成員國和各國內(nèi)的區(qū)域間進(jìn)行協(xié)調(diào)，這也是沒能充分予以應(yīng)對的挑戰(zhàn)之一。　　（一）組織　　有關(guān)可持續(xù)發(fā)展的組織改革包括英國及德國“綠色內(nèi)閣”的建立（“綠色內(nèi)閣”這個命名具有誤導(dǎo)性，因?yàn)樗鼈兊馁Y料或是結(jié)合了不同部門的材料，或是建立在部門間專門小組報告的基礎(chǔ)上，因而遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了“綠色論題”）。在一些國家，可持續(xù)發(fā)展已成為預(yù)算過程的一部分，需要部門以其可持續(xù)性規(guī)劃作為一個投資條件（這項工作在盎格魯一撒克遜的管理模式中運(yùn)行得*好，因此在這個方面，加拿大和印度已向英國學(xué)習(xí)）。在許多國家，議會中的可持續(xù)發(fā)展委員會使用橫切的方法來監(jiān)督政府績效。　　整體而言，歐盟中一半以上的成員國成立了居于政府和社會之間的國家可持續(xù)發(fā)展委員會（大部分獨(dú)立于政府），這是一個意義重大的過程。通常，這些委員會包括了所有相關(guān)社會團(tuán)體的成員，使得他們的聲音既獨(dú)立又有力。　　（二）機(jī)制　　在戰(zhàn)略層面，除兩個成員國之外的所有歐盟國家都采取了國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，盡管它們在范圍及質(zhì)量上有相當(dāng)不同，但這已經(jīng)代表了一個重要的進(jìn)程。有些國家已多次修正其戰(zhàn)略，有些國家則仍在實(shí)施其初始戰(zhàn)略。雖然如此，一種如何應(yīng)對可持續(xù)性戰(zhàn)略的歐洲共識似乎正在出現(xiàn)，基于相互學(xué)習(xí)的不同戰(zhàn)略間的融合也有望出現(xiàn)。　　……

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