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劇院運營管理-國家大劇院模式構建 版權信息
- ISBN：9787103049884
- 條形碼：9787103049884 ; 978-7-103-04988-4
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
劇院運營管理-國家大劇院模式構建 本書特色
由陳平所著的《劇院運營管理（國家大劇院模式構建共2冊）（精）》一書針對如何根據中國國情和表演藝術發展的實際情況，探索出適合劇院發展的現代運營管理模式，變硬件經營為軟件經營，實現劇院建設的初衷等一系列當前劇院行業亟需解決的重大現實課題，以國家大劇院為典型案例，通過大量一手圖文資料和翔實數據，系統分析國家大劇院運營管理模式的構建，既有宏觀思考，又有微觀實操，以此全面解密國家大劇院的運營管理之道。全書通過六個部分、二十五個章節，對國家大劇院模式建立的剖析，不僅有利于扭轉劇院粗放擴張現狀、促進劇院經營業態升級，而且有利于提升全國劇院行業整體運行水平、推動全國劇院產業乃至文化產業健康發展，進一步激發經濟社會發展活力，進一步凝聚起中華民族偉大復興的文化力量。
劇院運營管理-國家大劇院模式構建 內容簡介
《劇院運營管理：國家大劇院模式構建（套裝共2冊）》一書針對如何根據中國國情和表演藝術發展的實際情況，探索出適合劇院發展的現代運營管理模式，變硬件經營為軟件經營，實現劇院建設的初衷等一系列當前劇院行業亟需解決的重大現實課題，以國家大劇院為典型案例，通過大量一手圖文資料和翔實數據，系統分析國家大劇院運營管理模式的構建，既有宏觀思考，又有微觀實操，以此全面解密國家大劇院的運營管理之道。全書通過六個部分、二十五個章節，對國家大劇院模式建立的剖析，不僅有利于扭轉劇院粗放擴張現狀、促進劇院經營業態升級，而且有利于提升全國劇院行業整體運行水平、推動全國劇院產業乃至文化產業健康發展，進一步激發經濟社會發展活力，進一步凝聚起中華民族偉大復興的文化力量。
劇院運營管理-國家大劇院模式構建 目錄
序
序一
序二
引言
正 文
**部分 國家大劇院運營取得巨大成功
簡要描述了大劇院的建設歷程、開業之初的基本狀況和幾年來取得的成果，通過描繪巨大反差，還原大劇院真實而又精彩的創業歷程。
**章 開幕之初面臨的七大壓力
第二章 運營取得巨大成功
第二部分 國家大劇院的定位、模式與戰略
主要從頂層設計層面論述大劇院的戰略布局，包括大劇院的功能定位、運營管理模式和發展戰略，既充滿超前意識，又不乏冷靜思考。
第三章 準確的功能定位
第四章 高效的運營管理模式
第五章 前瞻性的發展戰略
第三部分 國家大劇院的經營理念與組織設計
主要從價值觀念、核心競爭力、組織設計、專業人才隊伍建設等方面展現大劇院的經營理念和組織設計，在辯證統一中體現大劇院經營者的人文情懷和創新精神。
第六章 確立六大核心價值理念
第七章 培育核心競爭力
第八章 科學的組織設計
第九章 建設專業人才隊伍
第四部分 國家大劇院的生產運行組織
主要從微觀層面詳細介紹大劇院的生產運行組織，涉及大劇院產品分類設計、演出經營組織、劇目制作生產、舞臺管理、品牌傳播推廣、演出節目營銷、藝術普及教育、藝術交流、藝術殿堂經營等各個方面，通過由表及里、由淺入深地剖析，全面揭秘“藝術航母”的專業運作模式和高效執行力。
第十章 產品分類設計
第十一章 演出經營組織
第十二章 劇目制作生產
第十三章 舞臺管理
第十四章 品牌傳播推廣
第十五章 演出節目營銷
第十六章 藝術普及教育
第十七章 藝術交流
第十八章 藝術殿堂經營
第五部分 國家大劇院的管理創新
主要從管理學角度介紹了大劇院的駐院院團管理、財務管理與籌資、運行保障管理、制度建設和院長職責，這也是大劇院管理之道的精髓。
第十九章 駐院院團管理
第二十章 財務管理與籌資
第二十一章 運行保障管理
第二十二章 制度創新與管理
第二十三章 院長職責
第六部分 國家大劇院人的“中國劇院夢”
深入分析了大劇院運營成功的外部原因以及“大劇院模式”復制推廣的價值，從更為宏大的視野總結經驗，展望未來，希望能對全國劇院產業的發展和繁榮貢獻綿薄之力。
第二十四章 大劇院成功運營的外部原因
第二十五章 “大劇院模式”的復制推廣價值
附 錄
附錄8-1 國家大劇院各部門職責
附錄8-2 國家大劇院2014年10月重點業務生產安排
附錄10-1 國家大劇院2015年業務生產任務指標
附錄10-2 國家大劇院2014年年報
附錄11-1 國家大劇院2014年夏季演出季排期工作會議紀要
附錄11-2 國家大劇院2014年全年（春、夏、秋）演出季排期表
附錄11-3 國家大劇院2014年夏季演出季檔期安排
附錄11-4 國家大劇院2014年夏季演出季項目介紹
附錄11-5 國家大劇院2014年夏季演出季重點項目信息及成本分析
附錄11-6 國家大劇院2014 年夏季演出季重點項目政策性補助申請
附錄11-7 國家大劇院第四屆“中國交響樂之春”策劃方案
附錄11-8 國家大劇院2014年“五月音樂節”策劃方案
附錄11-9 國家大劇院2014年“八月合唱節”策劃方案
附錄11-10 國家大劇院2014年“國際鋼琴系列”策劃方案
附錄11-11 國家大劇院2014年“紀念莎士比亞450 周年誕辰”系列演出策劃方案
附錄11-12 國家大劇院“中國舞蹈十二天”策劃方案
附錄12-1 歌劇《阿依達》策劃書
附錄12-2 歌劇《阿依達》制作節點管理表
附錄12-3 歌劇《阿依達》制作預算表
附錄12-4 歌劇《阿依達》制作工作進度管理表
附錄12-5 歌劇《阿依達》制作排練日程表
附錄13-1 國家大劇院歌劇院技術手冊
附錄13-2 國家大劇院音樂廳技術手冊
附錄13-3 國家大劇院戲劇場技術手冊
附錄13-4 國家大劇院小劇場技術手冊
附錄13-5 國家大劇院樂器及樂隊用品技術手冊
附錄18-1 《幕后與臺前—國家大劇院舞臺美術展》設計方案
附錄18-2 歌劇《阿依達》劇目展覽設計方案
附錄20 -1 2014年度個人已完成項目盈虧明細表
附錄20-2 2014年度項目人已完成項目盈虧明細總表
附錄20-3 國家大劇院2014年演出收入支出統計表
附錄22-1 國家大劇院演出排期管理規定
附錄22-2 國家大劇院引進類演出項目的運營管理規定
附錄22-3 國家大劇院引進類節目藝術質量的管理規定
附錄22-4 西洋經典歌劇制作流程
展開全部
劇院運營管理-國家大劇院模式構建 作者簡介
陳平，高級工商管理碩士，F任北京市政協副主席、國家大劇院院長、全國政協委員。文化部“‘十三五’時期文化改革發展規劃專家委員會”委員；中國藝術研究院“中國劇院管理研究”首席專家、特邀研究員。受聘中央音樂學院、中國音樂學院客座教授、碩士生導師。
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