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PPT高手之道-六步變身職場幻燈派 版權信息
- ISBN：9787115389442
- 條形碼：9787115389442 ; 978-7-115-38944-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
PPT高手之道-六步變身職場幻燈派 本書特色
ppt（幻燈片）在企業、學校、機關等機構的應用已經極其廣泛且越來越重要。pptology - ppt六步法是為所有需要策劃ppt、制作ppt、講解ppt、評審ppt的各行各業人群提供的一套系統、實戰、易學的ppt/presentation方法和工具體系。 pptology基于作者在這個領域近20年的實戰磨練、系統研究、和授課心得。它將難以把握的ppt分解為3大階段（謀篇布局之道 視覺設計之術 演繹互動之勢）、6個步驟（聽眾 結構 設計 雕琢 演繹 互動）、24個模塊。 全書圖文并茂、脈絡清晰。讀者既可以系統地研讀本書，也可以從*急需提升的模塊作為“ppt急救箱”而獲得立竿見影的效果。本書也是一本線上線下互動（o2o）的書籍，作者圍繞pptology和本書，還提供了網站、微信、微博等各種形態的學習、工具、分享等內容版塊。 讀者們一定可以通過本書練就笑傲職場的ppt真功夫！
PPT高手之道-六步變身職場幻燈派 內容簡介
十多年 ppt/presentation實戰/研究/授課心得 打磨一劍 幾十位 人力資源總監/企業高管/專業人士 聯袂推薦 數千名 各行業/各領域pptology培訓班學員 交口稱贊
PPT高手之道-六步變身職場幻燈派 目錄
目錄
引子
0.1 ppt/presentation 的本質／ 030
0.2 精通 ppt/presentation 的重要性和收益／ 031
0.3 差勁 ppt/presentation 的七宗罪／ 032
0.4 pptology 的 3 大階段、6 個步驟、24 個模塊／ 038
01 謀篇
—以聽眾為中心
大家關于 ppt 謀篇的困惑和解決思路／ 042
1.1 分析聽眾—知己知彼／ 043
1.1.1 以聽眾為中心的心態——從“我、我、我”到“聽眾、聽眾、聽眾”／ 044
1.1.2 audience 聽眾特征分析法—透徹分析聽眾的框架／ 045
1.1.3 disc 個性評估模型—快速分析聽眾的方法／ 046
1.1.4 聽眾為中心貫徹 presentation 始終／ 047
1.2 明確 ppt 目的和類型／ 048
1.2.1 presentation 目的：a 點到 b 點—ppt 的起點和終點／ 048
1.2.2 常見的 presentation 類型／ 050
1.2.3 ppt 目的分析示例—為 ceo 準備的 5 場 ppt ／ 051
1.3 勘察場境—天時地利很重要／ 052
1.3.1 場境的 5 個因素：人數、時間、房間、座位、設備／ 052
1.3.2 ppt 的 3 種血型：a 型、b 型和 o 型／ 057
1.4 制定策略—策略是整個 ppt 的龍頭／ 059
1.4.1 ppt 策略：龍頭決定龍身龍尾／ 059
1.4.2 ppt 內容策略之中心句／ 061
1.5 **步謀篇之實戰／ 062
1.5.1 **步謀篇之實戰 1：喬布斯的經典演講／ 062
1.5.2 **步謀篇之實戰 2：為 ceo 準備 5 類 ppt ／ 064
1.6 小結／ 065
02 布局
—結構和故事板
大家關于 ppt 布局的困惑和解決思路／ 068
2.1 搜羅 ppt 素材—圍繞聽眾和中心句／ 071
2.1.1 圍繞聽眾和中心句搜羅素材／ 072
2.1.2 ppt 素材的 succes 原則／ 073
2.1.3 說服類 ppt 的素材選擇與設計／ 074
2.1.4 5大類 ppt 素材／ 078
2.1.5 素材的取舍過濾／ 081
2.2 整理 ppt 故事線（storyline）—ppt 的導航圖／ 082
2.2.1 什么是 ppt 故事線／ 082
2.2.2 整理故事線的 5 個套路／ 084
2.2.3 自底向上還是自頂向下的故事線／ 089
2.2.4 協同工作形成故事線的 3 個步驟／ 090
2.3 形成 ppt 故事板（storyboard）—ppt 大片的精髓／ 092
2.3.1 ppt 故事板—ppt 溝通的精髓／ 092
2.3.2 ppt 故事板之標題區：整句型標題的優點和三重境界／ 096
2.3.3 ppt 故事板之標題區：短語型標題和問句型標題／ 098
2.3.4 ppt 故事板之視覺區：利用標題關鍵詞視覺化 ppt ／ 099
2.3.5 ppt 故事板之開頭結尾／ 100
2.3.6 ppt 故事板示例之年中工作匯報／ 100
2.4 篇章驗收與測試—磨刀不誤砍柴工／ 102
2.4.1 電梯測試（elevator pitch/test）ppt 核心內容／ 103
2.4.2 結構 / 故事線測試（structure/storyline test）／ 104
2.4.3 內容測試（content test）／ 107
2.5 第二步布局之實戰示例／ 107
2.5.1 謀篇布局實戰 1：一部獲得奧斯卡紀錄片獎的 ppt ／ 107
2.5.2 謀篇布局實戰 2：海爾制造高級經理的畢業匯報／ 116
2.6 小結／ 122
03 設計
—形意合一
大家關于 ppt 視覺設計的困惑和解決思路／ 124
3.1 7 大元素—ppt 要點決定元素／ 130
3.1.1 文本—超越 bullet point ／ 130
3.1.2 表格—讓信息更加有條理／ 137
3.1.3 圖片—一圖勝千言／ 141
3.1.4 圖解—把抽象概念可視化的利器／ 146
3.1.5 圖表（chart/graph）—根據比較點確定*合適的圖表／ 150
3.1.6 動畫—為了表達復雜內容而不是展現花哨／ 159
3.1.7 其他視覺元素—ppt 是個大容器／ 161
3.2 分區版式—每頁 ppt 的戶型圖／ 162
3.2.1 大腦工作記憶的局限—信息分區的必要性／ 162
3.2.2 信息分區的 4 種法則／ 164
3.2.3 基于三分構圖法的九宮格版式／ 166
3.2.4 更靈活的版式設計／ 168
3.3 五顏六色—讓 ppt 多彩而不失專業／ 170
3.3.1 顏色的基礎知識：三原色 / 色輪 / 顏色含義／ 170
3.3.2 顏色的設置：除了 rgb，您知道 hsl 嗎／ 174
3.3.3 多種顏色的搭配／ 176
3.3.4 ppt 顏色實戰 4 原則／ 177
3.3.5 ppt 顏色優化實例／ 179
3.4 主次 & 路徑—讓 ppt 主次分明且符合視覺路徑／ 181
3.4.1 主次—讓 ppt 內容主次分明／ 182
3.4.2 路徑—讓 ppt 符合閱讀的視覺路徑／ 184
3.5 第三步視覺設計實戰示例—形意合一是根本／ 187
3.6 小結／ 190
04 精雕細琢
—讓每頁 ppt成為精品
大家關于 ppt 雕琢的困惑和解決思路／ 192
4.1 統一模板—讓 ppt 統一規范／ 193
4.1.1 ppt 模板的調色板設計—規范 ppt 的顏色體系／ 195
4.1.2 ppt 模板的文本表格圖表設計／ 197
4.1.3 ppt 模板的起承轉合頁—讓 ppt 更具故事感／ 198
4.1.4 深淺色不同背景的 ppt 模板—適應不同場境／ 199
4.2 4 大原則—效果驚人的設計 4 原則／ 200
4.2.1 對比（contrast）—突出重點，增加趣味／ 201
4.2.2 對齊（alignment）—整齊、專業、不隨意／ 203
4.2.3 重復（repetition）—連續性、一致性／ 205
4.2.4 相近（proximity）—聚合視覺元素／ 206
4.2.5 c.a.r.p 改進對比／ 208
4.3 去除噪音—提高 ppt 的信噪比／ 211
4.3.1 淡化大濃色塊／ 213
4.3.2 細化粗重線條／ 214
4.3.3 簡化花哨圖紋／ 214
4.3.4 優化復雜模板／ 216
4.4 視覺驗收—胸有成竹地美化任何 ppt ／ 216
4.4.1 視覺驗收要點清單／ 216
4.4.2 設計雕琢改進示例／ 218
4.5 小結／ 220
05 演繹
—口手眼身步
大家關于 ppt 演繹的困惑和解決思路／ 222
5.1 演繹心法—關于演繹的誤解和事實／ 223
5.1.1 溝通的 3v 要素／ 224
5.1.2 對話式的 presentation ／ 225
5.1.3 如何控制緊張情緒／ 227
5.2 visual—手眼身步／ 227
5.2.1 手—手勢（gesture）／ 229
5.2.2 眼—眼神接觸（eye contact）／ 232
5.2.3 身—身體姿態（body posture）／ 233
5.2.4 步—步法（movement）／ 234
5.3 vocal（聲音的）—聲音與 3v 協同／ 234
5.3.1 聲音的 5 要素／ 234
5.3.2 visual-verbal-vocal 的協同／ 238
5.4 開場白與結束語／ 240
5.4.1 開場白—nihao 套路／ 240
5.4.2 結束語—ssqcc 套路／ 242
5.5 小結／ 244
06 互動
—應對自如
大家關于 ppt 互動的困惑和解決思路／ 246
6.1 問答互動（q & a）—問答的心態禮儀和技巧／ 247
6.1.1 問答互動的心態—要太極不要散打／ 248
6.1.2 問答流程—presentation 中的問答禮儀／ 250
6.1.3 預測問題—演講前的充分準備／ 252
6.1.4 解答問題—從容應對各類問題／ 252
6.1.5 結束問答—選擇好時機圓滿結束／ 257
6.2 多維互動—ppt 不是獨角戲／ 257
6.2.1 精心設計的內容促進互動／ 258
6.2.2 與聽眾“互動”起來的各種策略／ 259
6.2.3 演講者讓聽眾與聽眾互動起來的策略／ 260
6.3 層層排練（rehearsal）—臺上一分鐘臺下十年功／ 260
6.3.1 6 種排練手段—按需組合排練手段／ 262
6.3.2 排練的檢查清單—測測您的 ppt 得分／ 264
6.3.3 ppt 急救箱—讓 ppt
引子
0.1 ppt/presentation 的本質／ 030
0.2 精通 ppt/presentation 的重要性和收益／ 031
0.3 差勁 ppt/presentation 的七宗罪／ 032
0.4 pptology 的 3 大階段、6 個步驟、24 個模塊／ 038
01 謀篇
—以聽眾為中心
大家關于 ppt 謀篇的困惑和解決思路／ 042
1.1 分析聽眾—知己知彼／ 043
1.1.1 以聽眾為中心的心態——從“我、我、我”到“聽眾、聽眾、聽眾”／ 044
1.1.2 audience 聽眾特征分析法—透徹分析聽眾的框架／ 045
1.1.3 disc 個性評估模型—快速分析聽眾的方法／ 046
1.1.4 聽眾為中心貫徹 presentation 始終／ 047
1.2 明確 ppt 目的和類型／ 048
1.2.1 presentation 目的：a 點到 b 點—ppt 的起點和終點／ 048
1.2.2 常見的 presentation 類型／ 050
1.2.3 ppt 目的分析示例—為 ceo 準備的 5 場 ppt ／ 051
1.3 勘察場境—天時地利很重要／ 052
1.3.1 場境的 5 個因素：人數、時間、房間、座位、設備／ 052
1.3.2 ppt 的 3 種血型：a 型、b 型和 o 型／ 057
1.4 制定策略—策略是整個 ppt 的龍頭／ 059
1.4.1 ppt 策略：龍頭決定龍身龍尾／ 059
1.4.2 ppt 內容策略之中心句／ 061
1.5 **步謀篇之實戰／ 062
1.5.1 **步謀篇之實戰 1：喬布斯的經典演講／ 062
1.5.2 **步謀篇之實戰 2：為 ceo 準備 5 類 ppt ／ 064
1.6 小結／ 065
02 布局
—結構和故事板
大家關于 ppt 布局的困惑和解決思路／ 068
2.1 搜羅 ppt 素材—圍繞聽眾和中心句／ 071
2.1.1 圍繞聽眾和中心句搜羅素材／ 072
2.1.2 ppt 素材的 succes 原則／ 073
2.1.3 說服類 ppt 的素材選擇與設計／ 074
2.1.4 5大類 ppt 素材／ 078
2.1.5 素材的取舍過濾／ 081
2.2 整理 ppt 故事線（storyline）—ppt 的導航圖／ 082
2.2.1 什么是 ppt 故事線／ 082
2.2.2 整理故事線的 5 個套路／ 084
2.2.3 自底向上還是自頂向下的故事線／ 089
2.2.4 協同工作形成故事線的 3 個步驟／ 090
2.3 形成 ppt 故事板（storyboard）—ppt 大片的精髓／ 092
2.3.1 ppt 故事板—ppt 溝通的精髓／ 092
2.3.2 ppt 故事板之標題區：整句型標題的優點和三重境界／ 096
2.3.3 ppt 故事板之標題區：短語型標題和問句型標題／ 098
2.3.4 ppt 故事板之視覺區：利用標題關鍵詞視覺化 ppt ／ 099
2.3.5 ppt 故事板之開頭結尾／ 100
2.3.6 ppt 故事板示例之年中工作匯報／ 100
2.4 篇章驗收與測試—磨刀不誤砍柴工／ 102
2.4.1 電梯測試（elevator pitch/test）ppt 核心內容／ 103
2.4.2 結構 / 故事線測試（structure/storyline test）／ 104
2.4.3 內容測試（content test）／ 107
2.5 第二步布局之實戰示例／ 107
2.5.1 謀篇布局實戰 1：一部獲得奧斯卡紀錄片獎的 ppt ／ 107
2.5.2 謀篇布局實戰 2：海爾制造高級經理的畢業匯報／ 116
2.6 小結／ 122
03 設計
—形意合一
大家關于 ppt 視覺設計的困惑和解決思路／ 124
3.1 7 大元素—ppt 要點決定元素／ 130
3.1.1 文本—超越 bullet point ／ 130
3.1.2 表格—讓信息更加有條理／ 137
3.1.3 圖片—一圖勝千言／ 141
3.1.4 圖解—把抽象概念可視化的利器／ 146
3.1.5 圖表（chart/graph）—根據比較點確定*合適的圖表／ 150
3.1.6 動畫—為了表達復雜內容而不是展現花哨／ 159
3.1.7 其他視覺元素—ppt 是個大容器／ 161
3.2 分區版式—每頁 ppt 的戶型圖／ 162
3.2.1 大腦工作記憶的局限—信息分區的必要性／ 162
3.2.2 信息分區的 4 種法則／ 164
3.2.3 基于三分構圖法的九宮格版式／ 166
3.2.4 更靈活的版式設計／ 168
3.3 五顏六色—讓 ppt 多彩而不失專業／ 170
3.3.1 顏色的基礎知識：三原色 / 色輪 / 顏色含義／ 170
3.3.2 顏色的設置：除了 rgb，您知道 hsl 嗎／ 174
3.3.3 多種顏色的搭配／ 176
3.3.4 ppt 顏色實戰 4 原則／ 177
3.3.5 ppt 顏色優化實例／ 179
3.4 主次 & 路徑—讓 ppt 主次分明且符合視覺路徑／ 181
3.4.1 主次—讓 ppt 內容主次分明／ 182
3.4.2 路徑—讓 ppt 符合閱讀的視覺路徑／ 184
3.5 第三步視覺設計實戰示例—形意合一是根本／ 187
3.6 小結／ 190
04 精雕細琢
—讓每頁 ppt成為精品
大家關于 ppt 雕琢的困惑和解決思路／ 192
4.1 統一模板—讓 ppt 統一規范／ 193
4.1.1 ppt 模板的調色板設計—規范 ppt 的顏色體系／ 195
4.1.2 ppt 模板的文本表格圖表設計／ 197
4.1.3 ppt 模板的起承轉合頁—讓 ppt 更具故事感／ 198
4.1.4 深淺色不同背景的 ppt 模板—適應不同場境／ 199
4.2 4 大原則—效果驚人的設計 4 原則／ 200
4.2.1 對比（contrast）—突出重點，增加趣味／ 201
4.2.2 對齊（alignment）—整齊、專業、不隨意／ 203
4.2.3 重復（repetition）—連續性、一致性／ 205
4.2.4 相近（proximity）—聚合視覺元素／ 206
4.2.5 c.a.r.p 改進對比／ 208
4.3 去除噪音—提高 ppt 的信噪比／ 211
4.3.1 淡化大濃色塊／ 213
4.3.2 細化粗重線條／ 214
4.3.3 簡化花哨圖紋／ 214
4.3.4 優化復雜模板／ 216
4.4 視覺驗收—胸有成竹地美化任何 ppt ／ 216
4.4.1 視覺驗收要點清單／ 216
4.4.2 設計雕琢改進示例／ 218
4.5 小結／ 220
05 演繹
—口手眼身步
大家關于 ppt 演繹的困惑和解決思路／ 222
5.1 演繹心法—關于演繹的誤解和事實／ 223
5.1.1 溝通的 3v 要素／ 224
5.1.2 對話式的 presentation ／ 225
5.1.3 如何控制緊張情緒／ 227
5.2 visual—手眼身步／ 227
5.2.1 手—手勢（gesture）／ 229
5.2.2 眼—眼神接觸（eye contact）／ 232
5.2.3 身—身體姿態（body posture）／ 233
5.2.4 步—步法（movement）／ 234
5.3 vocal（聲音的）—聲音與 3v 協同／ 234
5.3.1 聲音的 5 要素／ 234
5.3.2 visual-verbal-vocal 的協同／ 238
5.4 開場白與結束語／ 240
5.4.1 開場白—nihao 套路／ 240
5.4.2 結束語—ssqcc 套路／ 242
5.5 小結／ 244
06 互動
—應對自如
大家關于 ppt 互動的困惑和解決思路／ 246
6.1 問答互動（q & a）—問答的心態禮儀和技巧／ 247
6.1.1 問答互動的心態—要太極不要散打／ 248
6.1.2 問答流程—presentation 中的問答禮儀／ 250
6.1.3 預測問題—演講前的充分準備／ 252
6.1.4 解答問題—從容應對各類問題／ 252
6.1.5 結束問答—選擇好時機圓滿結束／ 257
6.2 多維互動—ppt 不是獨角戲／ 257
6.2.1 精心設計的內容促進互動／ 258
6.2.2 與聽眾“互動”起來的各種策略／ 259
6.2.3 演講者讓聽眾與聽眾互動起來的策略／ 260
6.3 層層排練（rehearsal）—臺上一分鐘臺下十年功／ 260
6.3.1 6 種排練手段—按需組合排練手段／ 262
6.3.2 排練的檢查清單—測測您的 ppt 得分／ 264
6.3.3 ppt 急救箱—讓 ppt
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PPT高手之道-六步變身職場幻燈派 作者簡介
錢永慶是PPTology（PPT匯報展示與演講六步法）和幻燈派PPT在線社區的創始人，在PPT/Presentation的實戰、研究、授課等方面有十多年的深厚經驗，曾在大唐電信、中國惠普、IBM、Oracle、BDA咨詢、海知見等公司擔任高級職位。 錢永慶是中國惠普大學的特邀講師，迄今已經為海爾、中國移動、Google、中國惠普、中國電信、中石油、建設銀行、光大銀行等知名機構的數千名學員培訓了PPTology課程，并獲得學員們的普遍贊譽。 錢永慶擁有英國劍橋大學MBA和華中科技大學工學碩士學位。 周蕾目前擔任海知見公司總經理。海知見致力于為客戶提供領先的互聯網數字營銷服務與軟件解決方案，已服務于諸多國內外知名機構（如央視、海爾、惠普、IBM、平安集團、寶馬汽車等）。 周蕾女士有近20年媒體運營、市場營銷經驗，曾就職于計算機世界傳媒集團擔任媒體主編，還曾在尼爾森市場研究公司、尼爾森-麥肯錫研究咨詢公司擔任資深研究咨詢顧問等職位。
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