掃一掃
關注中圖網(wǎng)
官方微博
¥19.6(2.9折)?
預估到手價是按參與促銷活動、以最優(yōu)惠的購買方案計算出的價格（不含優(yōu)惠券部分），僅供參考，未必等同于實際到手價。
00:00:00
本類五星書更多>
-
>
蜜蜂的寓言:私人的惡德,公眾的利益
-
>
世界貿(mào)易戰(zhàn)簡史
-
>
日本的凱恩斯:高橋是清傳:從足輕到藏相
-
>
近代天津工業(yè)與企業(yè)制度
-
>
貨幣之語
-
>
眉山金融論劍
-
>
圖解資本論
權利.合作與市場化-城市物業(yè)管理問題研究 版權信息
- ISBN：9787562269618
- 條形碼：9787562269618 ; 978-7-5622-6961-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
權利.合作與市場化-城市物業(yè)管理問題研究 本書特色
伴隨著我國城市物業(yè)管理的不斷發(fā)展，物業(yè)管理中業(yè)主和物業(yè)公司之間的糾紛一直不斷，且成為城市管理中的一個突出問題。如何了解決或緩解這些矛盾沖突，是我國學術界一個重大的研究課題。《權利合作與市場化：城市物業(yè)管理問題研究》以大量的實踐調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎，運用經(jīng)典的經(jīng)濟學理論對我國的城市物業(yè)管理中的主要問題進行了深入的研究，的出了一系列有意義的結論，并提出具有建設性的建議。
權利.合作與市場化-城市物業(yè)管理問題研究 內(nèi)容簡介
《權利合作與市場化：城市物業(yè)管理問題研究》從產(chǎn)權、合作和集體行動等方面，解析了物業(yè)管理市場化進程中物業(yè)管理問題的形成機理，給出了相關的體制機制創(chuàng)新和制度安排建議。主要內(nèi)容包括：行為與制度經(jīng)濟理論綜述、住房商品化與物業(yè)管理服務的關聯(lián)性、物業(yè)管理問題及其成因、物業(yè)產(chǎn)權和相關的權益分布、物業(yè)相關者間的權益關系、物業(yè)產(chǎn)權安排、物業(yè)相關者的合作、業(yè)主的集體行動、業(yè)主組織與相關的制度安排、業(yè)主間的權益關系與投票規(guī)則選擇、物業(yè)管理市場化的協(xié)調(diào)機制等。
權利.合作與市場化-城市物業(yè)管理問題研究 目錄
第1章 緒論
1.1 引言
1.2 研究的基本框架和主要內(nèi)容
第2章 基本理論
2.1 個人行為假定
2.2 家庭和儒家文化
2.3 產(chǎn)權與交易成本
2.4 外部性
2.5 集體行動理論
2.6 合作理論
2.7 評價標準
第3章 物業(yè)管理市場化的前因后果
3.1 住房制度改革與物業(yè)管理市場化
3.2 物業(yè)管理市場化的后果
3.2.1 物業(yè)管理的經(jīng)濟與社會貢獻
3.2.2 物業(yè)管理過程中的問題
第4章 物業(yè)管理問題調(diào)查與結果分析
4.1 物業(yè)管理問題的調(diào)查內(nèi)容和結果匯總
4.2 物業(yè)管理問題的總體分析
第5章 物業(yè)管理服務的相關交易和權益分布
5.1 物業(yè)相關交易概述
5.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)流程與相關交易
5.1.2 交易相關者和交易狀態(tài)
5.2 伴隨交易的物業(yè)權益重分布
5.2.1 政府與開發(fā)商之間的交易
5.2.2 開發(fā)建設階段的相關交易
5.2.3 開發(fā)商與購房者（業(yè)主）之間的交易
5.2.4 開發(fā)商與物業(yè)公司之間的交易
5.2.5 業(yè)主與物業(yè)相關服務公司之間的交易
5.2.6 業(yè)主間的交易
5.2.7 物業(yè)交易中的其他相關者
第6章 物業(yè)管理相關者權益關系理論框架
6.1 產(chǎn)權與外部性
6.2 外部性、計量與連鎖反應
6.2.1 經(jīng)濟理論中的外部性
6.2.2 外部性的特征、類別與演進
6.2.3 外部性的計量
6.2.4 外部性的連鎖反應
6.3 產(chǎn)權與外部性的關系
6.3.1 一個演進模型
6.3.2 橫截面上財產(chǎn)用途的產(chǎn)權與潛在的外部性
6.3.3 土地縱向演進的產(chǎn)權與外部性系列
6.3.4 外部性的產(chǎn)權
6.3.5 產(chǎn)權與外部性關系：一個小結
6.4 物業(yè)權益糾紛、外部性及其處置方式
6.4.1 兩塊毗鄰土地所有者之間的權益糾紛
6.4.2 房屋建設和使用過程中的產(chǎn)權與外部性
第7章 物業(yè)管理相關交易的產(chǎn)權安排
7.1 《中華人民共和國物權法》中有關物業(yè)產(chǎn)權的安排
7.2 政府與開發(fā)商之間的產(chǎn)權安排
7.2.1 土地使用權交易中有待明晰的產(chǎn)權
7.2.2 土地使用權交易中的產(chǎn)權完善
7.2.3 許可證交易中的產(chǎn)權
7.3 開發(fā)商與購房者（業(yè)主）之間的產(chǎn)權安排
7.3.1 開發(fā)商和購房者間的產(chǎn)權模型
7.3.2 商品房交易中有待清晰的產(chǎn)權
7.3.3 商品房交易中相關物業(yè)產(chǎn)權安排的建議
7.3.4 界定小區(qū)物業(yè)產(chǎn)權的方式
7.3.5 業(yè)主產(chǎn)權的行使限制
第8章 物業(yè)管理中的合作
8.1 合作理論與物業(yè)管理中的合作關系
8.1.1 合作的緣由與形式
8.1.2 博弈論對合作的解釋
8.1.3 物業(yè)管理中的合作關系
8.2 物業(yè)管理中的合作現(xiàn)狀
8.2.1 開發(fā)商與物業(yè)服務企業(yè)間的合作現(xiàn)狀
8.2.2 業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)間的合作現(xiàn)狀
8.2.3 業(yè)主與地方政府間的合作現(xiàn)狀
8.2.4 業(yè)主間的合作現(xiàn)狀
8.3 基于博弈論的合作模型
8.4 物業(yè)管理服務中的合作案例
8.4.1 百步亭社區(qū)管理概況
8.4.2 社區(qū)管理服務的生產(chǎn)
8.4.3 監(jiān)督者與隊員的激勵
8.4.4 黨政機構、企業(yè)和居民之間的合作
8.4.5 社區(qū)管理服務的制度安排
8.5 物業(yè)管理服務的合作供給
8.5.1 合作的成本
8.5.2 物業(yè)管理服務的供給方式選擇
8.6 傳統(tǒng)文化和道德約束對合作的維系
8.6.1 中國傳統(tǒng)文化的特點
8.6.2 傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代借鑒與融合
第9章 業(yè)主集體行動
9.1 集體行動問題
9.2 集體行動的可能性與問題的解
9.2.1 聯(lián)合提供共用物品的可能性
9.2.2 私人提供公共物品的可能性
9.2.3 制度對集體物品供給的激勵
9.2.4 強制與集體行動
9.3 業(yè)主特征、經(jīng)濟計量與業(yè)主集體行動
9.3.1 業(yè)主特征和業(yè)主的經(jīng)濟計量
9.3.2 業(yè)主集體行動的規(guī)模經(jīng)濟與決策成本
9.4 開發(fā)商對業(yè)主集體行動的影響
9.4.1 開發(fā)商售房與業(yè)主集體的形成
9.4.2 《臨時業(yè)主公約》與開發(fā)商的“中心代理人”地位
9.4.3 開發(fā)商的選擇
9.5 物業(yè)公司與業(yè)主集體行動
9.5.1 作為開發(fā)商下屬的物業(yè)管理部門或公司
9.5.2 接受開發(fā)商委托的社會化物業(yè)公司
第10章 業(yè)主組織與制度安排
10.1 制度治理的理論框架
10.1.1 制度、制度層級與分析層次
10.1.2 制度對共有資源（共有建筑物）治理的概念框架
10.2 制度與業(yè)主組織形成
10.2.1 業(yè)主與制度確認
10.2.2 業(yè)主組織成立的制度安排
10.2.3 業(yè)主組織形成的制度比較
10.3 業(yè)主委員會職權安排與現(xiàn)有法規(guī)的對接
10.4 業(yè)主委員會的運作與制度創(chuàng)新
第11章 業(yè)主權益分布與投票規(guī)則選擇
11.1 抑制業(yè)主間財富轉(zhuǎn)移的投票規(guī)則
11.1.1 基本模型
11.1.2 R1和R2情形下的財富轉(zhuǎn)移問題
11.1.3 補償與協(xié)調(diào)
11.2 選票分配規(guī)則對決策成本的影響
11.2.1 決議形成成本
11.2.2 討價還價成本
11.3 投票決定規(guī)則與決策成本
11.3.1 一致同意時的討價還價成本
11.3.2 投票決定規(guī)則、集體規(guī)模與討價還價成本
11.4 基于業(yè)主特征、服務收益的投票規(guī)則選擇
11.4.1 基本模型
11.4.2 物業(yè)面積（投資）差異與投票規(guī)則選擇
11.4.3 物業(yè)自然特征差異與投票規(guī)則選擇
11.4.4 業(yè)主偏好差異與投票規(guī)則選擇
11.5 投票規(guī)則對物業(yè)投資的影響
11.5.1 基本模型
11.5.2 投票權分配規(guī)則對物業(yè)投資的影響
11.5.3 雙重計票規(guī)則對物業(yè)投資的激勵
第12章 物業(yè)管理市場化的權益關系協(xié)調(diào)機制
12.1 開發(fā)商和業(yè)主的權益關系協(xié)調(diào)
12.1.1 投票規(guī)則與決策過程
12.1.2 購房階段的一致同意
12.1.3 合約履行階段的權益糾紛
12.1.4 權益關系協(xié)調(diào)：開發(fā)商的市場化方法
12.1.5 投票規(guī)則給出的制度協(xié)調(diào)
12.2 業(yè)主問的權益關系協(xié)調(diào)
12.2.1 單個業(yè)主在業(yè)主集體中的權重
12.2.2 費用分攤、收益分布與投票規(guī)則選擇
12.2.3 綜合與拓展
12.2.4 費用分攤的產(chǎn)權模型
12.3 物業(yè)服務的內(nèi)容、標準和價格確立
12.4 建立物業(yè)服務交易的招投標制度
12.4.1 物業(yè)管理服務招投標工作程序
12.4.2 評標辦法和運作要點
12.4.3 評標工作階段和工作內(nèi)容
12.5 業(yè)主委員會與居民委員會的關系協(xié)調(diào)
12.5.1 不同點
12.5.2 交叉點或疊合面
12.5.3 沖突與制度協(xié)調(diào)
12.5.4 誰領導誰？
12.5.5 未來走向與政策建議
12.6 小區(qū)物業(yè)管理與社區(qū)管理的整合機制
第13章 主要結論和有待研究的問題
13.1 主要結論
13.2 有待研究的問題
參考文獻
附表1物業(yè)管理問題調(diào)查表
1.1 引言
1.2 研究的基本框架和主要內(nèi)容
第2章 基本理論
2.1 個人行為假定
2.2 家庭和儒家文化
2.3 產(chǎn)權與交易成本
2.4 外部性
2.5 集體行動理論
2.6 合作理論
2.7 評價標準
第3章 物業(yè)管理市場化的前因后果
3.1 住房制度改革與物業(yè)管理市場化
3.2 物業(yè)管理市場化的后果
3.2.1 物業(yè)管理的經(jīng)濟與社會貢獻
3.2.2 物業(yè)管理過程中的問題
第4章 物業(yè)管理問題調(diào)查與結果分析
4.1 物業(yè)管理問題的調(diào)查內(nèi)容和結果匯總
4.2 物業(yè)管理問題的總體分析
第5章 物業(yè)管理服務的相關交易和權益分布
5.1 物業(yè)相關交易概述
5.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)流程與相關交易
5.1.2 交易相關者和交易狀態(tài)
5.2 伴隨交易的物業(yè)權益重分布
5.2.1 政府與開發(fā)商之間的交易
5.2.2 開發(fā)建設階段的相關交易
5.2.3 開發(fā)商與購房者（業(yè)主）之間的交易
5.2.4 開發(fā)商與物業(yè)公司之間的交易
5.2.5 業(yè)主與物業(yè)相關服務公司之間的交易
5.2.6 業(yè)主間的交易
5.2.7 物業(yè)交易中的其他相關者
第6章 物業(yè)管理相關者權益關系理論框架
6.1 產(chǎn)權與外部性
6.2 外部性、計量與連鎖反應
6.2.1 經(jīng)濟理論中的外部性
6.2.2 外部性的特征、類別與演進
6.2.3 外部性的計量
6.2.4 外部性的連鎖反應
6.3 產(chǎn)權與外部性的關系
6.3.1 一個演進模型
6.3.2 橫截面上財產(chǎn)用途的產(chǎn)權與潛在的外部性
6.3.3 土地縱向演進的產(chǎn)權與外部性系列
6.3.4 外部性的產(chǎn)權
6.3.5 產(chǎn)權與外部性關系：一個小結
6.4 物業(yè)權益糾紛、外部性及其處置方式
6.4.1 兩塊毗鄰土地所有者之間的權益糾紛
6.4.2 房屋建設和使用過程中的產(chǎn)權與外部性
第7章 物業(yè)管理相關交易的產(chǎn)權安排
7.1 《中華人民共和國物權法》中有關物業(yè)產(chǎn)權的安排
7.2 政府與開發(fā)商之間的產(chǎn)權安排
7.2.1 土地使用權交易中有待明晰的產(chǎn)權
7.2.2 土地使用權交易中的產(chǎn)權完善
7.2.3 許可證交易中的產(chǎn)權
7.3 開發(fā)商與購房者（業(yè)主）之間的產(chǎn)權安排
7.3.1 開發(fā)商和購房者間的產(chǎn)權模型
7.3.2 商品房交易中有待清晰的產(chǎn)權
7.3.3 商品房交易中相關物業(yè)產(chǎn)權安排的建議
7.3.4 界定小區(qū)物業(yè)產(chǎn)權的方式
7.3.5 業(yè)主產(chǎn)權的行使限制
第8章 物業(yè)管理中的合作
8.1 合作理論與物業(yè)管理中的合作關系
8.1.1 合作的緣由與形式
8.1.2 博弈論對合作的解釋
8.1.3 物業(yè)管理中的合作關系
8.2 物業(yè)管理中的合作現(xiàn)狀
8.2.1 開發(fā)商與物業(yè)服務企業(yè)間的合作現(xiàn)狀
8.2.2 業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)間的合作現(xiàn)狀
8.2.3 業(yè)主與地方政府間的合作現(xiàn)狀
8.2.4 業(yè)主間的合作現(xiàn)狀
8.3 基于博弈論的合作模型
8.4 物業(yè)管理服務中的合作案例
8.4.1 百步亭社區(qū)管理概況
8.4.2 社區(qū)管理服務的生產(chǎn)
8.4.3 監(jiān)督者與隊員的激勵
8.4.4 黨政機構、企業(yè)和居民之間的合作
8.4.5 社區(qū)管理服務的制度安排
8.5 物業(yè)管理服務的合作供給
8.5.1 合作的成本
8.5.2 物業(yè)管理服務的供給方式選擇
8.6 傳統(tǒng)文化和道德約束對合作的維系
8.6.1 中國傳統(tǒng)文化的特點
8.6.2 傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代借鑒與融合
第9章 業(yè)主集體行動
9.1 集體行動問題
9.2 集體行動的可能性與問題的解
9.2.1 聯(lián)合提供共用物品的可能性
9.2.2 私人提供公共物品的可能性
9.2.3 制度對集體物品供給的激勵
9.2.4 強制與集體行動
9.3 業(yè)主特征、經(jīng)濟計量與業(yè)主集體行動
9.3.1 業(yè)主特征和業(yè)主的經(jīng)濟計量
9.3.2 業(yè)主集體行動的規(guī)模經(jīng)濟與決策成本
9.4 開發(fā)商對業(yè)主集體行動的影響
9.4.1 開發(fā)商售房與業(yè)主集體的形成
9.4.2 《臨時業(yè)主公約》與開發(fā)商的“中心代理人”地位
9.4.3 開發(fā)商的選擇
9.5 物業(yè)公司與業(yè)主集體行動
9.5.1 作為開發(fā)商下屬的物業(yè)管理部門或公司
9.5.2 接受開發(fā)商委托的社會化物業(yè)公司
第10章 業(yè)主組織與制度安排
10.1 制度治理的理論框架
10.1.1 制度、制度層級與分析層次
10.1.2 制度對共有資源（共有建筑物）治理的概念框架
10.2 制度與業(yè)主組織形成
10.2.1 業(yè)主與制度確認
10.2.2 業(yè)主組織成立的制度安排
10.2.3 業(yè)主組織形成的制度比較
10.3 業(yè)主委員會職權安排與現(xiàn)有法規(guī)的對接
10.4 業(yè)主委員會的運作與制度創(chuàng)新
第11章 業(yè)主權益分布與投票規(guī)則選擇
11.1 抑制業(yè)主間財富轉(zhuǎn)移的投票規(guī)則
11.1.1 基本模型
11.1.2 R1和R2情形下的財富轉(zhuǎn)移問題
11.1.3 補償與協(xié)調(diào)
11.2 選票分配規(guī)則對決策成本的影響
11.2.1 決議形成成本
11.2.2 討價還價成本
11.3 投票決定規(guī)則與決策成本
11.3.1 一致同意時的討價還價成本
11.3.2 投票決定規(guī)則、集體規(guī)模與討價還價成本
11.4 基于業(yè)主特征、服務收益的投票規(guī)則選擇
11.4.1 基本模型
11.4.2 物業(yè)面積（投資）差異與投票規(guī)則選擇
11.4.3 物業(yè)自然特征差異與投票規(guī)則選擇
11.4.4 業(yè)主偏好差異與投票規(guī)則選擇
11.5 投票規(guī)則對物業(yè)投資的影響
11.5.1 基本模型
11.5.2 投票權分配規(guī)則對物業(yè)投資的影響
11.5.3 雙重計票規(guī)則對物業(yè)投資的激勵
第12章 物業(yè)管理市場化的權益關系協(xié)調(diào)機制
12.1 開發(fā)商和業(yè)主的權益關系協(xié)調(diào)
12.1.1 投票規(guī)則與決策過程
12.1.2 購房階段的一致同意
12.1.3 合約履行階段的權益糾紛
12.1.4 權益關系協(xié)調(diào)：開發(fā)商的市場化方法
12.1.5 投票規(guī)則給出的制度協(xié)調(diào)
12.2 業(yè)主問的權益關系協(xié)調(diào)
12.2.1 單個業(yè)主在業(yè)主集體中的權重
12.2.2 費用分攤、收益分布與投票規(guī)則選擇
12.2.3 綜合與拓展
12.2.4 費用分攤的產(chǎn)權模型
12.3 物業(yè)服務的內(nèi)容、標準和價格確立
12.4 建立物業(yè)服務交易的招投標制度
12.4.1 物業(yè)管理服務招投標工作程序
12.4.2 評標辦法和運作要點
12.4.3 評標工作階段和工作內(nèi)容
12.5 業(yè)主委員會與居民委員會的關系協(xié)調(diào)
12.5.1 不同點
12.5.2 交叉點或疊合面
12.5.3 沖突與制度協(xié)調(diào)
12.5.4 誰領導誰？
12.5.5 未來走向與政策建議
12.6 小區(qū)物業(yè)管理與社區(qū)管理的整合機制
第13章 主要結論和有待研究的問題
13.1 主要結論
13.2 有待研究的問題
參考文獻
附表1物業(yè)管理問題調(diào)查表
展開全部
權利.合作與市場化-城市物業(yè)管理問題研究 節(jié)選
《權利合作與市場化：城市物業(yè)管理問題研究》： 例如，業(yè)主A將空調(diào)室外機安裝在業(yè)主B臥室的窗戶邊緣，空調(diào)室外機的嗓音嚴重影響了業(yè)主B的休息。于是，在業(yè)主B的要求下，業(yè)主B與業(yè)主A將就此事進行交易。一般而言，業(yè)主B會優(yōu)先考慮采用直接方式，如果直接方式不能達成交易，業(yè)主B會轉(zhuǎn)用間接方式。當直接方式和間接方式都能實現(xiàn)交易目的的情況下，間接方式的交易成本通常要大于直接方式的交易成本。交易成本大小與交易內(nèi)容及其涉及面相關。如某項共用設施維護費的分攤問題，它的涉及面廣，涉及小區(qū)內(nèi)的每一位業(yè)主。如果業(yè)主與業(yè)主一一協(xié)商并達成交易，其成本非常高。而由政府相關部門介入的間接交易成本將相對較低，統(tǒng)一的制度安排由此產(chǎn)生規(guī)模效益。業(yè)主與業(yè)主之間的交易，往往是在某業(yè)主制造了物業(yè)使用的負外部性之后發(fā)生。例如，當某頂層業(yè)主在共有屋頂上加蓋小屋時，該業(yè)主與其共有樓房內(nèi)的其他業(yè)主，甚至整個小區(qū)內(nèi)的其他業(yè)主之間就要發(fā)生交易了，因為其他業(yè)主會認為頂層業(yè)主的行為侵害了他們的權益。為維護自身利益，其他業(yè)主會與該業(yè)主協(xié)商，進行利益損害的賠付交易。業(yè)主與業(yè)主之間的交易能否順利進行，關鍵仍在于業(yè)主與業(yè)主之間的物業(yè)產(chǎn)權安排是否清晰。 5.2.7物業(yè)交易中的其他相關者 在物業(yè)管理服務過程中，除了上述所涉及的主要交易及其相關者以外，還有一些其他的交易及其相關者。 1.建筑商或設備商。自物業(yè)建成、驗收交用后，進入物業(yè)使用階段。使用階段伴隨著物業(yè)的維修和養(yǎng)護過程。從維修主體的不同可以將物業(yè)的維護過程分為兩個階段：一是開發(fā)商維護階段，另一是業(yè)主維護階段。在開發(fā)商維護階段內(nèi)，物業(yè)的維修費用由開發(fā)商承擔。開發(fā)商在建設階段已經(jīng)把這項任務轉(zhuǎn)交給了建筑商或設備供應商，由建筑商或設備商提供該階段的房屋維修和設備修理。這是開發(fā)商的義務，也是業(yè)主的權利。而在業(yè)主維護階段，建筑商或設備商會通過物業(yè)公司或業(yè)主組織提供物業(yè)維護服務。 ……
權利.合作與市場化-城市物業(yè)管理問題研究 作者簡介
劉圣歡，華中師范大學教授、博士生導師。研究方向為區(qū)域經(jīng)濟、制度經(jīng)濟與房地產(chǎn)經(jīng)營管理。主持和參加國家科技重大專項、國家自然科學基金、國家社會科學基金和省部級研究項目10余項。出版學術著作6部。在《中國管理科學》、《管理學報》、《經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理》、《財經(jīng)問題研究》、《經(jīng)濟體制改革》和《華中師范大學學報》（人文社會科學版）等刊物發(fā)表學術論文30余篇。研究成果曾獲湖北省科技進步獎、湖北省人文社會科學優(yōu)秀成果獎以及武漢市科技進步二等獎。
書友推薦
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學概述
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
有舍有得是人生
- >
我從未如此眷戀人間
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
巴金－再思錄
- >
自卑與超越
本類暢銷
