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工業(yè)大數(shù)據(jù)-工業(yè)4.0時(shí)代的工業(yè)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造
包郵 工業(yè)大數(shù)據(jù)-工業(yè)4.0時(shí)代的工業(yè)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造
開本：
32開
頁(yè)數(shù)：
204
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工業(yè)大數(shù)據(jù)-工業(yè)4.0時(shí)代的工業(yè)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造 版權(quán)信息
- ISBN：9787111506249
- 條形碼：9787111506249 ; 978-7-111-50624-9
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
工業(yè)大數(shù)據(jù)-工業(yè)4.0時(shí)代的工業(yè)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造 本書特色
工業(yè)大數(shù)據(jù)是未來(lái)工業(yè)在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。無(wú)論是德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是《中國(guó)制造2025》，各國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施基礎(chǔ)都是工業(yè)大數(shù)據(jù)的搜集和特征分析，及以此為未來(lái)制造系統(tǒng)搭建的無(wú)憂環(huán)境。本書基于工業(yè)4.0的時(shí)代背景，通過(guò)深入剖析未來(lái)工業(yè)的商業(yè)模式和智能服務(wù)體系的創(chuàng)新技術(shù)變革，論述如何通過(guò)工業(yè)大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用去預(yù)測(cè)需求、預(yù)測(cè)制造，整合產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，發(fā)現(xiàn)用戶的價(jià)值缺口，發(fā)現(xiàn)和管理不可見的問題，實(shí)現(xiàn)為用戶提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。
工業(yè)大數(shù)據(jù)-工業(yè)4.0時(shí)代的工業(yè)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造 內(nèi)容簡(jiǎn)介
寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)徐樂江、紅領(lǐng)集團(tuán)董事長(zhǎng)張代理、三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)、尚品宅配董事長(zhǎng)李連柱、上銀科技董事長(zhǎng)卓永財(cái)、中國(guó)工程院院士林忠欽傾情推薦，國(guó)家信息化專家咨詢委員會(huì)委員朱森第、美國(guó)密歇根大學(xué)教授倪俊作序并推薦。如何以較低成本滿足用戶定制化的需求？ 如何使制造過(guò)程的信息透明化、更加高效、提升質(zhì)量、降低成本和資源消耗和更有效的管理？ 如何提供設(shè)備全生命周期的信息管理和服務(wù)，使設(shè)備的使用更加高效、節(jié)能、持久？ 如何使人的工作更加簡(jiǎn)單，甚至部分代替人的工作，在提高生產(chǎn)效率的同事降低工作量？ 如何實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的信息整合，使整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)達(dá)到協(xié)同優(yōu)化，增加生產(chǎn)系統(tǒng)變得更加動(dòng)態(tài)和靈活，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本？ 工業(yè)大數(shù)據(jù)則以分析這些問題為出發(fā)點(diǎn)，圍繞它能夠解決什么樣的問題和為用戶提供什么樣的服務(wù)為價(jià)值。同時(shí)，工業(yè)大數(shù)據(jù)能夠在橫向與縱向環(huán)節(jié)的互聯(lián)與在統(tǒng)一平臺(tái)的信息共享，由此將資源利用與分析維度規(guī)模化、價(jià)值*大化，進(jìn)而能夠*大范圍地面向各環(huán)節(jié)的用戶進(jìn)行應(yīng)用服務(wù)的定制與按需分發(fā)，由此又可衍生出持續(xù)性服務(wù)共贏的模式。
工業(yè)大數(shù)據(jù)-工業(yè)4.0時(shí)代的工業(yè)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造 目錄
認(rèn)識(shí)工業(yè)4.0所需要的重要元素與概念
推薦序一
推薦序二
推薦序三
前言 工業(yè)4.0：一場(chǎng)不可見世界的競(jìng)爭(zhēng)
第1章 以價(jià)值創(chuàng)造為核心的工業(yè)轉(zhuǎn)型新思維
1.1 為什么有工業(yè)4.0？
1.2 德國(guó)工業(yè)4.0與美國(guó)cps戰(zhàn)略計(jì)劃
1.3 以價(jià)值為導(dǎo)向的變革新思維
1.4 “有之以為利，無(wú)之以為用”
1.5 中國(guó)工業(yè)4.0的競(jìng)爭(zhēng)力缺口
1.6 探索適合中國(guó)工業(yè)4.0的轉(zhuǎn)型之路
第2章 工業(yè)4.0環(huán)境下的大數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造體系
2.1 工業(yè)4.0的大數(shù)據(jù)環(huán)境
2.2 工業(yè)大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)
2.3 物聯(lián)網(wǎng)的潛在危機(jī)
2.4 挖掘工業(yè)大數(shù)據(jù)價(jià)值的核心技術(shù)——cps
2.5 “5c”：以cps為核心的數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造體系架構(gòu)
2.6 從數(shù)據(jù)到信息到價(jià)值的轉(zhuǎn)化過(guò)程
2.7 以數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的cps技術(shù)應(yīng)用特征
2.8 從cps到工業(yè)4.0：制造的重新定位與新思維
第3章 數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的設(shè)計(jì)與實(shí)踐技術(shù)
3.1 智能感知層：建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境（connection）
3.2 信息挖掘?qū)樱簭臄?shù)據(jù)到信息的分析過(guò)程（conversion）
3.3 網(wǎng)絡(luò)層：網(wǎng)絡(luò)化內(nèi)容管理（cyber）
3.4 認(rèn)知層：對(duì)信息的識(shí)別與決策（cognition）
3.5 配置層：系統(tǒng)的彈性和重構(gòu)（configuration）
第4章 價(jià)值創(chuàng)造的商業(yè)模式設(shè)計(jì)
4.1 尋找價(jià)值的“gap”
4.2 從創(chuàng)新到價(jià)值創(chuàng)造：主控式創(chuàng)新思維
4.3 主控式創(chuàng)新工具
4.4 手把手教你如何做“蛋白”
第5章 案例與實(shí)踐
5.1 智能裝備
5.2 智能工廠
5.3 智能服務(wù)
第6章 競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略新思維
結(jié) 語(yǔ)
參考資料
譯者介紹
美國(guó)智能維護(hù)系統(tǒng)(ims)產(chǎn)學(xué)合作中心簡(jiǎn)介
推薦序一
推薦序二
推薦序三
前言 工業(yè)4.0：一場(chǎng)不可見世界的競(jìng)爭(zhēng)
第1章 以價(jià)值創(chuàng)造為核心的工業(yè)轉(zhuǎn)型新思維
1.1 為什么有工業(yè)4.0？
1.2 德國(guó)工業(yè)4.0與美國(guó)cps戰(zhàn)略計(jì)劃
1.3 以價(jià)值為導(dǎo)向的變革新思維
1.4 “有之以為利，無(wú)之以為用”
1.5 中國(guó)工業(yè)4.0的競(jìng)爭(zhēng)力缺口
1.6 探索適合中國(guó)工業(yè)4.0的轉(zhuǎn)型之路
第2章 工業(yè)4.0環(huán)境下的大數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造體系
2.1 工業(yè)4.0的大數(shù)據(jù)環(huán)境
2.2 工業(yè)大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)
2.3 物聯(lián)網(wǎng)的潛在危機(jī)
2.4 挖掘工業(yè)大數(shù)據(jù)價(jià)值的核心技術(shù)——cps
2.5 “5c”：以cps為核心的數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造體系架構(gòu)
2.6 從數(shù)據(jù)到信息到價(jià)值的轉(zhuǎn)化過(guò)程
2.7 以數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的cps技術(shù)應(yīng)用特征
2.8 從cps到工業(yè)4.0：制造的重新定位與新思維
第3章 數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的設(shè)計(jì)與實(shí)踐技術(shù)
3.1 智能感知層：建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境（connection）
3.2 信息挖掘?qū)樱簭臄?shù)據(jù)到信息的分析過(guò)程（conversion）
3.3 網(wǎng)絡(luò)層：網(wǎng)絡(luò)化內(nèi)容管理（cyber）
3.4 認(rèn)知層：對(duì)信息的識(shí)別與決策（cognition）
3.5 配置層：系統(tǒng)的彈性和重構(gòu)（configuration）
第4章 價(jià)值創(chuàng)造的商業(yè)模式設(shè)計(jì)
4.1 尋找價(jià)值的“gap”
4.2 從創(chuàng)新到價(jià)值創(chuàng)造：主控式創(chuàng)新思維
4.3 主控式創(chuàng)新工具
4.4 手把手教你如何做“蛋白”
第5章 案例與實(shí)踐
5.1 智能裝備
5.2 智能工廠
5.3 智能服務(wù)
第6章 競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略新思維
結(jié) 語(yǔ)
參考資料
譯者介紹
美國(guó)智能維護(hù)系統(tǒng)(ims)產(chǎn)學(xué)合作中心簡(jiǎn)介
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工業(yè)大數(shù)據(jù)-工業(yè)4.0時(shí)代的工業(yè)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造 相關(guān)資料
工業(yè)大數(shù)據(jù)分析是制造業(yè)轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。本書集中闡述了企業(yè)如何以工業(yè)大數(shù)據(jù)為核心，如何進(jìn)行大數(shù)據(jù)的分析，這些內(nèi)容對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型及客戶價(jià)值創(chuàng)造都是很有價(jià)值的，值得一讀。
——寶鋼集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng) 徐樂江
工業(yè)大數(shù)據(jù)分析是智能制造的基礎(chǔ)，也是支撐未來(lái)制造智能化的重要方向。我們需要加強(qiáng)大數(shù)據(jù)方法論的研究，開發(fā)出可以用于制造過(guò)程分析的工具和使用軟件，才能真正推動(dòng)制造技術(shù)的進(jìn)步。
——中國(guó)工程院院士、上海交通大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng) 林忠欽
人類創(chuàng)新的目的是為了社會(huì)更加進(jìn)步和文明，企業(yè)創(chuàng)新的目的是為顧客創(chuàng)造價(jià)值。李杰教授主導(dǎo)的創(chuàng)新思想與工業(yè)大數(shù)據(jù)分析工具，會(huì)幫助企業(yè)家在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代找到創(chuàng)新的路徑和方法。
——紅領(lǐng)集團(tuán)董事長(zhǎng) 張代理
未來(lái)工業(yè)大數(shù)據(jù)的分析是客戶定制c2b的基礎(chǔ)，也是中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要方向。李杰教授的主控式創(chuàng)新的新思維與工具是企業(yè)創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)，對(duì)中國(guó)企業(yè)是非常好的指引。
——尚品宅配董事長(zhǎng) 李連柱
李杰教授曾經(jīng)走進(jìn)三一集團(tuán)，與我們共同交流工業(yè)4.0的體會(huì)，他憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐，提出了以工業(yè)大數(shù)據(jù)為核心的工業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系，在眾多的工業(yè)4.0論述中，獨(dú)辟蹊徑，讓我們受益良多。
——三一集團(tuán)總裁 唐修國(guó)
智能傳感器與大數(shù)據(jù)分析是制造業(yè)要成為世界級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的根基。李教授的美國(guó)nsf智能維護(hù)產(chǎn)學(xué)合作中心所開發(fā)的工業(yè)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)是工業(yè)4.0的核心技術(shù)，企業(yè)應(yīng)努力學(xué)習(xí)。
——上銀科技董事長(zhǎng) 卓永財(cái)
《中國(guó)制造2025》強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)，必須依靠精益求精的品質(zhì)與客戶價(jià)值的創(chuàng)造。工業(yè)大數(shù)據(jù)分析是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，使中國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸圃鞆?qiáng)國(guó)”的關(guān)鍵要素。
—— 制造業(yè)國(guó)際聯(lián)盟主席 王洪艷
李杰教授提出的“6m+6c”智能體系設(shè)計(jì)，可以從理論與實(shí)踐兩方面精準(zhǔn)地指引企業(yè)如何擁抱智能制造的新時(shí)代。他的新書將是企業(yè)家及各界人士迎接世界新一輪產(chǎn)業(yè)革命浪潮的指南。
中國(guó)《福布斯》雜志執(zhí)行主編 康健
以移動(dòng)、互聯(lián)、智能和共享為特征的“工業(yè)4.0”標(biāo)志著制造業(yè)新紀(jì)元的開啟，已成為我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、彎道超車的最好機(jī)遇，更為充滿光明、無(wú)限美好的“中國(guó)夢(mèng)”提供了難得的助力。
——中國(guó)船舶工業(yè)系統(tǒng)工程研究院院長(zhǎng) 張宏軍
工業(yè)大數(shù)據(jù)-工業(yè)4.0時(shí)代的工業(yè)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造 作者簡(jiǎn)介
李杰（Jay Lee） 李杰教授現(xiàn)任美國(guó)辛辛那提大學(xué)(Univ.of Cincinnati) 講座教授，美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)(NSF)智能維護(hù)系統(tǒng)（IMS）產(chǎn)學(xué)合作中心主任，目前的研究重點(diǎn)是以工業(yè)大數(shù)據(jù)分析為主的智能預(yù)測(cè)技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)的主控式創(chuàng)新設(shè)計(jì)(Do m i n a n tInnovation?)。自2000年起他領(lǐng)導(dǎo)IMS與全球80多家國(guó)際公司（其中包括寶潔、英特爾、GE航空、波音、豐田、小松、西門子、阿爾斯通等世界500強(qiáng)公司）進(jìn)行工業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)聯(lián)合研發(fā)，開發(fā)了世界領(lǐng)先的Watchdog Agent?智能維護(hù)系統(tǒng)技術(shù)，突破了傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備故障預(yù)測(cè)的理論、方法和技術(shù)，被美國(guó)《財(cái)富》雜志譽(yù)為21世紀(jì)全球三大熱門技術(shù)之一。李杰教授曾在美國(guó)NSF主管先進(jìn)制造項(xiàng)目，并在美國(guó)聯(lián)合技術(shù)研究中心(UTRC)擔(dān)任產(chǎn)品開發(fā)與制造部總監(jiān)。李杰教授從2013年起擔(dān)任美國(guó)白宮信息物理系統(tǒng)（CPS）專家組顧問，他同時(shí)也是上海交通大學(xué)特聘講座教授與先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院前瞻顧問。
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