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國際風電EPC總承包項目管理 版權信息
- ISBN：9787111485636
- 條形碼：9787111485636 ; 978-7-111-48563-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
國際風電EPC總承包項目管理 內容簡介
《國際風電EPC總承包項目管理：埃塞俄比亞ADAMA風電EPC總承包項目管理實踐》基于現代項目管理理論和方法，以埃塞俄比亞ADAMA風電EPC總承包項目為例，構建了國際風電EPC項目管理體系，打造了國際工程總承包項目管理模式。 《國際風電EPC總承包項目管理：埃塞俄比亞ADAMA風電EPC總承包項目管理實踐》分別從項目管理策劃、融資管理、技術管理、質量管理、進度管理、風險管理、采購管理、物流管理、運行管理及項目管理評價等方面說明了項目執行管理經驗，系統、翔實地記錄了埃塞俄比亞ADAMA風電EPC總承包項目的建設與管理的全過程，對風電項目的執行與管理具有重要的參考價值。 《國際風電EPC總承包項目管理：埃塞俄比亞ADAMA風電EPC總承包項目管理實踐》對國際風電項目管理人員具有示范和參考價值，也可作為高等院校和相關行業項目管理人才培養的參考書。
國際風電EPC總承包項目管理 目錄
序言
前言
第1章 國際風電EPC總承包項目管理概述
1.1 國際工程項目管理
1.2 國際工程項目管理模式
1.3 ADAMA風電EPC總承包項目管理實踐
第2章 基于項目管理知識體系的風電EPC總承包項目管理體系
2.1 項目管理體系構建的理論基礎
2.2 ADAMA風電EPC總承包項目管理體系
第3章 系統原理——ADAMA風電EPC總承包項目管理策劃
3.1 系統原理
3.2 ADAMA風電EPC總承包項目管理策劃
第4章 權變理論——ADAMA風電EPC總承包項目柔性組織管理
4.1 項目組織
4.2 權變理論與柔性組織管理
4.3 ADAMA風電EPC總承包項目組織管理
第5章 全壽命周期管理理論——ADAMA風電EPC總承包項目生命周期管理
5.1 全壽命周期管理理論
5.2 ADAMA風電EPC總承包項目全壽命周期管理
第6章 出口信貸融資——ADAMA風電EPC總承包項目融資管理
6.1 國際工程項目融資管理
6.2 出口信貸融資
6.3 中國信貸支持政策
6.4 ADAMA風電EPC總承包項目融資管理
第7章 集成管理理論——ADAMA風電EPC總承包項目技術管理
7.1 集成管理理論
7.2 項目技術集成管理
7.3 國際工程項目技術管理
7.4 ADAMA風電EPC總承包項目技術集成管理
第8章 關鍵鏈項目進度管理法——ADAMA風電EPC總承包項目進度管理
8.1 關鍵鏈
8.2 ADAMA風電EPC總承包項目進度管理
第9章 全過程、全方位、全系統、多維度風險管理體系——ADAMA風電EPC總承包風險管理
9.1 項目風險管理理論
9.2 國際工程項目風險管理
9.3 ADAMA風電EPC總承包項目風險管理
第10章 供應鏈管理——ADAMA風電EPC總承包項目采購管理
10.1 供應鏈管理理論
10.2 ADAMA風電EPC總承包項目采購管理
第11章 門到門物流服務——ADAMA風電EPC總承包項目物流管理
11.1 國際工程EPC總承包項目物流概述
11.2 門到門物流服務
11.3 ADAMA風電EPC總承包項目物流管理
第12章 組織項目管理成熟度模型——ADAMA風電EPC總承包項目管理評價
12.1 OPM3模型
12.2 基于OPM3的ADAMA風電EPC總承包項目管理評價
第13章 ADAMA風電場首年度運行總結
13.1 風電場總體運行情況分析
13.2 結論
參考文獻
前言
第1章 國際風電EPC總承包項目管理概述
1.1 國際工程項目管理
1.2 國際工程項目管理模式
1.3 ADAMA風電EPC總承包項目管理實踐
第2章 基于項目管理知識體系的風電EPC總承包項目管理體系
2.1 項目管理體系構建的理論基礎
2.2 ADAMA風電EPC總承包項目管理體系
第3章 系統原理——ADAMA風電EPC總承包項目管理策劃
3.1 系統原理
3.2 ADAMA風電EPC總承包項目管理策劃
第4章 權變理論——ADAMA風電EPC總承包項目柔性組織管理
4.1 項目組織
4.2 權變理論與柔性組織管理
4.3 ADAMA風電EPC總承包項目組織管理
第5章 全壽命周期管理理論——ADAMA風電EPC總承包項目生命周期管理
5.1 全壽命周期管理理論
5.2 ADAMA風電EPC總承包項目全壽命周期管理
第6章 出口信貸融資——ADAMA風電EPC總承包項目融資管理
6.1 國際工程項目融資管理
6.2 出口信貸融資
6.3 中國信貸支持政策
6.4 ADAMA風電EPC總承包項目融資管理
第7章 集成管理理論——ADAMA風電EPC總承包項目技術管理
7.1 集成管理理論
7.2 項目技術集成管理
7.3 國際工程項目技術管理
7.4 ADAMA風電EPC總承包項目技術集成管理
第8章 關鍵鏈項目進度管理法——ADAMA風電EPC總承包項目進度管理
8.1 關鍵鏈
8.2 ADAMA風電EPC總承包項目進度管理
第9章 全過程、全方位、全系統、多維度風險管理體系——ADAMA風電EPC總承包風險管理
9.1 項目風險管理理論
9.2 國際工程項目風險管理
9.3 ADAMA風電EPC總承包項目風險管理
第10章 供應鏈管理——ADAMA風電EPC總承包項目采購管理
10.1 供應鏈管理理論
10.2 ADAMA風電EPC總承包項目采購管理
第11章 門到門物流服務——ADAMA風電EPC總承包項目物流管理
11.1 國際工程EPC總承包項目物流概述
11.2 門到門物流服務
11.3 ADAMA風電EPC總承包項目物流管理
第12章 組織項目管理成熟度模型——ADAMA風電EPC總承包項目管理評價
12.1 OPM3模型
12.2 基于OPM3的ADAMA風電EPC總承包項目管理評價
第13章 ADAMA風電場首年度運行總結
13.1 風電場總體運行情況分析
13.2 結論
參考文獻
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國際風電EPC總承包項目管理 作者簡介
陳觀福，男，1974年1月出生，籍貫中國江西。清華大學水工結構工程博土，教授級高級工程師。現任中國水電工程顧問集團有限公司副總經理、中國水電顧問集團國際工程有限公司總經理，兼任全球水伙伴中國委員會理事會理事。 陳觀福博士在水電水利規劃設計總院從事多年水電、風電和太陽能發電項目的科研、技術咨詢、審查、安全鑒定和竣工驗收。近幾年，陳觀福博士主要從事國際水利水電、新能源和水務項目的市場開發和建設管理工作，先后組織了對東南亞、中亞、南美、東歐等地區的國家能源規劃。提出了以技術引領和投融資推動為雙引擎、可研+FEPC+OM全產業鏈一站式服務的商務運作模式。組織中國水電、風電和太陽能發電標準編譯、中外水電技術標準對照研究、美國水電技術標準培訓等工作。推動中國標準走出去，在國際項目的規劃設計、技術咨詢、總承包、投資和海外控股收購的項目策劃、方案確定、合同談判、執行策劃與管理方面積累了豐富的經驗。先后主編兩本專著。在國內外公開刊物上發表論文30余篇。榮獲第八屆中國IPMP國際項目經理大獎“十佳杰出國際項目經理”稱號。
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