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民企教父沈萬三-2

包郵 民企教父沈萬三-2

作者:李蒙著
出版社:民主與建設(shè)出版社出版時間:2015-06-01
開本: 16開 頁數(shù): 312
本類榜單:小說銷量榜
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民企教父沈萬三-2 版權(quán)信息

  • ISBN:9787513906548
  • 條形碼:9787513906548 ; 978-7-5139-0654-8
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

民企教父沈萬三-2 本書特色

元朝末年,鄉(xiāng)下少年沈萬三被官府抓了壯丁,機緣巧合之下到大都(北京)劉氏商行做了伙計。憑著善于察言觀色的本事,沈萬三逐漸學(xué)會了商場、官場和交際場上或明或暗的規(guī)則,為東家化解了一次次危機。不巧的是,他也掌握了當權(quán)人物的一個大秘密,為了自保,只得遠離京城,返回江南老家…… 時局動蕩,沈萬三用他的處事訣竅,在元朝廷、朱元璋、張士誠、陳友諒幾大政治勢力中間妥協(xié)、迎合、揣摩,走鋼絲般化解了一個又一個危機,游刃有余地做著生意。從販售私鹽、倒賣糧食、經(jīng)營錢莊,到炒作地產(chǎn)、采辦軍資、海外貿(mào)易,他的足跡北上大都,南下南洋,處處有生意,時時有算盤,逐漸構(gòu)筑起了自己的商業(yè)帝國……   第二部內(nèi)容要點: 劉氏商行內(nèi)鬼被揪出后,沈萬三卻陷入了劉家與切莫爾虎的爭斗,并有生命危險,無奈之下,只得離開大都,返回家鄉(xiāng)。返鄉(xiāng)途中,沈萬三受命為南皮縣達魯花赤采辦軍糧,從中大賺一筆。運糧過程中,恰好在黃河大堤上見證了韓山童、劉福通領(lǐng)導(dǎo)的紅巾軍起義,沈萬三拒絕“入伙”,輾轉(zhuǎn)逃脫。回到蘇州的沈萬三在張士誠的引薦下,開始販賣私鹽。**次出海賣鹽,卻被官府抓了個正著。嚴刑拷打之下,沈萬三咬緊牙關(guān),不出賣朋友,不想因此獲得了認識蒙古公主的機會。從大牢出來之后,沈萬三與人斗智斗勇,盤下了咸富錢莊,開始把生意擴張到“金融界”。朝廷財政吃緊,在江南攤派征糧,商人叫苦不迭,唯有沈萬三從中發(fā)現(xiàn)了商機,賺得了他今后創(chuàng)業(yè)的**桶金。

民企教父沈萬三-2 內(nèi)容簡介

★繼**部熱銷10萬冊后,《民企教父沈萬三2:**桶金》卷土重來! ★沈萬三開始自立門戶,從為別人打工到當自己的老板,情節(jié)更加緊張精彩,為人處世的技巧更加高明巧妙。 ★故事比**部更加豐富,場面也更為宏大,不再局限于普通的經(jīng)商,還描寫了元末明初的紅巾軍大起義及元朝廷的政治斗爭。 ★沈萬三的交際圈擴大,一些歷史名人,朱元璋、張士誠、羅貫中、施耐庵,“武松”的原型卞元亨,一一隆重登場。 ★書后繼續(xù)提煉了100條生意經(jīng)、社交經(jīng),全部蘊含在沈萬三的言談與實踐(經(jīng)營錢莊、販私鹽、販賣糧食)之中,案例生動,操作性強。 ◆*深刻—— 一本書道破中國民企的商道精髓!柳傳志、馬云、任正非為什么數(shù)十年來發(fā)展壯大、屹立不倒?孫大午、顧雛軍、蘭世立、李途純?yōu)楹武Z鐺入獄?太陽底下,并無新事,他們的經(jīng)驗與教訓(xùn),其實在幾百年前就已注定,都能從本書中找到答案! ◆*勵志—— 中國特色的奮斗故事,忠實再現(xiàn)了元末明初傳奇人物沈萬三從*窮小子到富可敵國的奮斗傳奇與權(quán)商之道,告訴你如何一步步把自己做大! ◆*警醒—— 顛覆了以往的政商小說,大到運籌帷幄,小到一言一行,讓你懂得商人的底線在哪里,民企的高壓線在哪里,該如何選擇,才不至于把自己玩死! ◆*實用—— 沈萬三在一生的經(jīng)商實踐中不斷妥協(xié)、迎合、揣摩,總結(jié)出了上百條財富機密,包括買賣技巧、處世之道、揣摩人心等等,教你既能躲過市場的明槍,又能卸掉衙門的暗箭,在生意場中無往而不利! 沈萬三幾百條生意經(jīng),你只學(xué)到一成,便可縱橫商場! ■沈萬三說抗命 有時候老板讓你去做什么事而你想要拒絕,你就得從老板的角度考慮問題,向老板分析自己不去做對他有那些好處,去做了對他有哪些壞處,他自然會收回成命。 ■沈萬三說送禮 送禮要送到對方心坎里,一味的送黃金白銀是不行的,要知道對方缺什么,急需什么,自己雪中送炭般悄悄地給人解決了,這才是*大的“禮”。 ■沈萬三說情報 生意場上,商業(yè)情報往往起著扭轉(zhuǎn)乾坤的作用。無論是主動搜尋,還是偶然獲得,商業(yè)情報都要盡快使用,在*短的時間內(nèi)發(fā)揮它的效用。一旦廣為人知,其價值就大打折扣甚至毫無價值了。 ■沈萬三說膽識 所謂敢做與不敢做,其實質(zhì)乃是以膽識和謀略為后盾的。敢做,是因為有勇有謀有膽識;不敢做,是因為無勇無謀無膽識。敢做與不敢做的結(jié)局截然相反:一個是勝,一個是敗。 ■沈萬三說人性 世人皆有所好,有所好就有弱點,雖說“無欲則剛”,但真正能做到的能有幾個人?要讓凡夫俗子聽命于自己或者幫自己做事,能用的只有這個辦法——投其所好,給他*需要的東西。 ■沈萬三說人情 人情該欠的時候就要欠,銀子該收的時候就要收。有時候,對方給你的小恩小惠,收下比拒絕要好。相較于“吃人嘴短拿人手短”的嫌疑,你不收下,倒顯得生分,顯得你的誠意大打折扣,反倒讓對方不踏實,可能會毀了你們接下去的合作。 ■沈萬三說眼界 做選擇的時候,眼光要放長遠、放開闊,對自己有利還是有弊,不能僅局限于眼前這一片。有時候一個選擇,明顯是不討好的,自找麻煩的,但若有可能給你帶來更大的機會,不如權(quán)且試一試。 ■沈萬三說做事 伺候大人物,不可不慎,不能僅局限于大人物本人,他身邊的人也要照顧到了,不可遺漏。往好了說,關(guān)鍵時刻他們可能會幫你美言幾句,往壞了說,萬一有個眼神或招呼照顧不到,給對方留下記恨,說不定就會給你以后留下隱患。 ■沈萬三說為人 這個世界還是庸人居多,庸人這個群體可惡之處就落在“木秀于林,風(fēng)必摧之;堆出于岸,流必湍之;行高于人,眾必非之”這句話上。因此,到了一個新的環(huán)境,你固然要積極表現(xiàn),多干活,但也要注意討巧,要照顧這些庸人的情緒,活兒要悄悄地干,成績要悄悄地表現(xiàn)。 ■沈萬三說管理 馭下之道,有寬有嚴,這里單說下嚴。為什么要嚴?因為世人多貪財嗜祿之輩,為了錢什么卑鄙無恥的事都干得出來。所以對待下人,表面上要表現(xiàn)得嚴苛,少施恩惠,*好用表情來給他們一定的心理壓力。只有這樣,他們給你辦事才會麻利,且不敢打折扣。 ■沈萬三說談判 當對手不是一個人而是幾個人時,其實反倒有可乘之機,要知道“有人的地方就有江湖”,也就有利益分歧。若能靈敏地覺察到對方的利益分歧,就有機會相機而入,破壞掉對方的聯(lián)盟。 ■沈萬三說應(yīng)變 生意場上,遇到突發(fā)的變故時,要能迅速抓住問題的本質(zhì),從關(guān)鍵之處、根本之處去想解決辦法,而不是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。因為變故往往是表象,單單從變故本身入手,很可能會帶來更多的變故。 ■沈萬三說情緒 關(guān)鍵時刻,一定要控制住自己的情緒,千萬不能為了一時的口舌之爭,而做出不經(jīng)大腦思考的舉動,那樣就會一步錯步步錯,陷入事態(tài)不可挽回的境地。 ■沈萬三說處世 在爭執(zhí)中勝了別人算不得什么,真正厲害的是在勝了別人的同時,還不得罪人,甚至幫別人一把,使對方永遠對自己感恩戴德,這才是真正的處世高手。 ■沈萬三說用勢 生意場中,時刻要取勢、用勢,官場的勢、商場的勢、江湖的勢,人力的勢、資源的勢、信息的勢,都要拉攏過來,挖掘出來,因勢取利,收為己用。 …………

民企教父沈萬三-2 目錄

**章  宅門暗斗,萬萬不能站錯隊

第二章  拿人以柄,逃離是非之地

第三章  身逢亂世,無奈困守南皮城

第四章  只有銀子還不行,還得找一個靠山

第五章  臨危受命,為的是狠賺一筆

第六章  隨機應(yīng)變,大名府就地籌糧

第七章  多管齊下,眾糧商乖乖就范

第八章要銀子還是要造反?這是個問題

第九章  親眼見證了彪炳史冊的大事

第十章  因禍得福,巧遇文士與豪杰

第十一章  奔走救弟,沈氏團隊初具雛形

第十二章  仗義疏財,介入私鹽生意

第十三章  首次販鹽,卻迎來牢獄之災(zāi)

第十四章  苦肉計換來的是結(jié)交貴人的機會

第十五章  把對手變成朋友,這生意值了!

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民企教父沈萬三-2 作者簡介

李蒙,原名李小蒙,祖籍山東,80后新生代作家,出版有懸疑小說《暗域天眼》。文章多見于報紙期刊,做過專欄,寫過小說,胡謅過詩歌。其文擅長描繪各階層人物,注重人物性格刻畫和細膩的內(nèi)心描寫。寫作筆法平實,情節(jié)設(shè)計跌宕起伏,對人性的剖析入木三分,令人深思。常自謂:平生別無所好,只是讀書;別無所得,只是買書;別無所樂,只是寫書。

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