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現(xiàn)代城市政務(wù)信息化大統(tǒng)一模式研究-宜昌市電子政務(wù)實踐與實效 版權(quán)信息
- ISBN:9787516160275
- 條形碼:9787516160275 ; 978-7-5161-6027-5
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
現(xiàn)代城市政務(wù)信息化大統(tǒng)一模式研究-宜昌市電子政務(wù)實踐與實效 本書特色
本書由宜昌市電子政務(wù)工作團隊通過親身經(jīng)歷,對政務(wù)信息化模式實踐中的思路、作法、成效進行了系統(tǒng)總結(jié),對在工作中如何破解難題和下一步如何深入發(fā)展進行了研究,既有理論性的分析,又有操作性的描述,為中國現(xiàn)代城市電子政務(wù)發(fā)展提供了可操作、可復(fù)制、可推廣的,符合未來發(fā)展趨勢的新模式。
現(xiàn)代城市政務(wù)信息化大統(tǒng)一模式研究-宜昌市電子政務(wù)實踐與實效 內(nèi)容簡介
本書由宜昌市電子政務(wù)工作團隊通過親身經(jīng)歷,對政務(wù)信息化模式實踐中的思路、作法、成效進行了系統(tǒng)總結(jié),對在工作中如何破解難題和下一步如何深入發(fā)展進行了研究,既有理論性的分析,又有操作性的描述,為中國現(xiàn)代城市電子政務(wù)發(fā)展提供了可操作、可復(fù)制、可推廣的,符合未來發(fā)展趨勢的新模式。
現(xiàn)代城市政務(wù)信息化大統(tǒng)一模式研究-宜昌市電子政務(wù)實踐與實效 目錄
前言
**章 宜昌市電子政務(wù)建設(shè)規(guī)劃概述
**節(jié) 總體目標
一 總體目標
二 指導(dǎo)原則
三 任務(wù)要求
四 發(fā)展階段
第二節(jié) 建設(shè)模式與推進機制
一 建設(shè)模式
二 推進機制
第三節(jié) 總體框架
一 總體框架
二 建設(shè)規(guī)劃
第四節(jié) 機構(gòu)隊伍
一 管理機構(gòu)編制與職能
二 電子政務(wù)管理隊伍建設(shè)
三 專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)與外包服務(wù)監(jiān)管
四 建立電子政務(wù)專家咨詢隊伍
第二章 統(tǒng)一政府網(wǎng)站群建設(shè)與管理
**節(jié) 統(tǒng)一政府網(wǎng)站群建設(shè)及管理
一 重要性與必要性
二 總體目標與任務(wù)要求
三 建設(shè)的方法與步驟
四 實施階段與歷程
五 部門網(wǎng)站的運維管理與培訓(xùn)
六 網(wǎng)站群運維服務(wù)中心建設(shè)
第二節(jié) 中國·宜昌門戶網(wǎng)站的建設(shè)思路及成效
一 改版思路
二 設(shè)計要點
三 建設(shè)成效
第三節(jié) 統(tǒng)一政府信息公開平臺的建設(shè)及推廣應(yīng)用
一 工作機制與制度建設(shè)
二 工作任務(wù)及配套措施
三 統(tǒng)一建設(shè)政府信息公開系統(tǒng)
四 市、縣、鄉(xiāng)、村四級統(tǒng)一推廣應(yīng)用
五 統(tǒng)一電子監(jiān)察考核
第四節(jié) 統(tǒng)一政民互動平臺建設(shè)與應(yīng)用效果
一 統(tǒng)一政風(fēng)行風(fēng)熱線與市長信箱的訴求渠道
二 規(guī)范化統(tǒng)一搭建網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)建設(shè)
三 統(tǒng)一政務(wù)微博平臺的搭建
四 在線調(diào)查
第五節(jié) 網(wǎng)上辦事大廳的建設(shè)及應(yīng)用
一 網(wǎng)上辦事大廳總體框架
二 統(tǒng)一建設(shè)行政審批及政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)
三 重點領(lǐng)域服務(wù)全整合
四 專項服務(wù)實現(xiàn)網(wǎng)上辦理
第三章 統(tǒng)一的“宜昌市公務(wù)員辦公門戶”建設(shè)與推廣應(yīng)用
**節(jié) 建設(shè)思路:多功能、多層級、全流程、全覆蓋
一 建設(shè)背景及現(xiàn)狀調(diào)研
二 內(nèi)外考察及方案比選
三 功能設(shè)計及項目招標
……
第四章 統(tǒng)一電子政務(wù)基礎(chǔ)平臺的建設(shè)與運維
第五章 統(tǒng)一政務(wù)信息共享平臺的建設(shè)與應(yīng)用
第六章 網(wǎng)格化社會服務(wù)管理信息平臺建設(shè)與實效
第七章 統(tǒng)一安全體系的構(gòu)建與管理
第八章 統(tǒng)一監(jiān)理制度建立與實施效果
第九章 統(tǒng)一應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)管理與成效
第十章 統(tǒng)一績效評估考核體系的建立與實施
第十一章 “大統(tǒng)一”需要解決的相關(guān)問題與對策
主要參考資料
后記
現(xiàn)代城市政務(wù)信息化大統(tǒng)一模式研究-宜昌市電子政務(wù)實踐與實效 作者簡介
王俊,男,1958年出生于湖北五峰,中共黨員,武漢大學(xué)行政管理本科畢業(yè),首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)貿(mào)易經(jīng)濟專業(yè)研究生畢業(yè),三峽大學(xué)兼職教授。現(xiàn)任宜昌市政府副秘書長兼電子政務(wù)辦公室主任、宜昌市社會服務(wù)管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、宜昌市“智慧宜昌”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、宜昌市信息惠民試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、宜昌市社會信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。曾擔(dān)任宜昌市政府發(fā)展研究中心主任,并被聘為宜昌市政府咨詢委員。2008年任市政府副秘書長兼電子政務(wù)辦公室主任,宜昌電子政務(wù)在實踐中探索出了一條“大統(tǒng)一”的建設(shè)模式,有效地解決了部門間“信息壁壘”和區(qū)域間“數(shù)字鴻溝”等難題,取得了事半功倍的成效,走在了全國的前列。2010年以來,宜昌市在開展全國社會服務(wù)管理創(chuàng)新試點中,充分發(fā)揮電子政務(wù)信息資源融合共享平臺的作用,探索出了具有重要推廣作用的社會治理創(chuàng)新 “一本三化”模式,得到了中央和湖北省領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,產(chǎn)生了重要影響。
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