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人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)-全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試.應(yīng)試寶典與實戰(zhàn)模擬-中級
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人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)-全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試.應(yīng)試寶典與實戰(zhàn)模擬-中級 版權(quán)信息
- ISBN：9787302393115
- 條形碼：9787302393115 ; 978-7-302-39311-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)-全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試.應(yīng)試寶典與實戰(zhàn)模擬-中級 本書特色
根據(jù)《經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試大綱》的考核要求，人力資源管理中級經(jīng)濟師在“專業(yè)知識與實務(wù)”領(lǐng)域應(yīng)具備4個方面的知識和能力，即組織行為學、人力資源管理、勞動力市場、勞動與社會保險政策。據(jù)此，本書分為4部分共18章，詳細地介紹了組織激勵、領(lǐng)導行為、組織設(shè)計與組織文化、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資源規(guī)劃、工作分析、人員甄選、績效管理、薪酬福利管理、培訓與開發(fā)、勞動關(guān)系、勞動力市場、人力資本投資理論、社會保險法律、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、勞動爭議調(diào)解仲裁、社會保險、法律責任與執(zhí)法等知識模塊的考點分析和真題詳解。幫助考生在短時期內(nèi)有效地把握考試要領(lǐng)，減輕備考負擔，增強應(yīng)試能力，從容應(yīng)對考試。 本書內(nèi)容緊扣考試大綱，針對性強，內(nèi)容翔實，是廣大有志于經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試的考生(尤其對于起點低、基礎(chǔ)薄弱的讀者)考前復(fù)習的輔導用書。同時，本書也是相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員提高業(yè)務(wù)知識水平，查找相關(guān)專業(yè)知識信息的**工具。
人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)-全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試.應(yīng)試寶典與實戰(zhàn)模擬-中級 內(nèi)容簡介
《人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)(中級)》由全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試研究組編寫，采用5步學習法，提供高效又專業(yè)的5大考試服務(wù)，幫助考生全方位應(yīng)對經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試。 專業(yè)：嚴格依據(jù)大綱和教材，準確分析考情和命題趨勢 高效：采用考題和圖表，高度提煉考點內(nèi)容和難點 全面：囊括近5年真題和詳解，配有同步練習＋6套模擬試卷 實用：理論提升＋實戰(zhàn)沖刺，適合“經(jīng)濟師”考試的所有復(fù)習情況
人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)-全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試.應(yīng)試寶典與實戰(zhàn)模擬-中級 目錄
**部分 組織行為學
**章 組織激勵
本章考試大綱
分值比重分布
重點考點精要
**節(jié) 需要、動機與激勵
考點一 需要與動機的概念
考點二 內(nèi)源性動機與外源性動機
考點三 激勵的概念和類型
第二節(jié) 激勵理論
考點四 內(nèi)容型激勵理論
考點五 過程型激勵理論
第三節(jié) 激勵理論在實踐中的應(yīng)用
考點六 目標管理和參與管理
考點七 質(zhì)量監(jiān)督小組
考點八 績效薪金制
歷年真題詳解
同步試題訓練
同步試題解析
第二章 領(lǐng)導行為
本章考試大綱
分值比重分布
重點考點精要
**節(jié) 領(lǐng)導理論
考點一 領(lǐng)導理論概述
第二節(jié) 領(lǐng)導風格與技能
考點二 領(lǐng)導風格的含義
考點三 有關(guān)領(lǐng)導風格的研究
考點四 領(lǐng)導者的技能
第三節(jié) 領(lǐng)導決策
考點五 決策過程
考點六 決策模型
考點七 領(lǐng)導者的決策風格
歷年真題詳解
同步試題訓練
同步試題解析
第三章 組織設(shè)計與組織文化
本章考試大綱
分值比重分布
重點考點精要
**節(jié) 組織設(shè)計概述
考點一 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計概述
考點二 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要參數(shù)
考點三 組織設(shè)計的八個步驟
考點四 組織設(shè)計的主要類型
考點五 行政層級式組織形式的決定因素及適用范圍
考點六 其他組織形式
第二節(jié) 組織文化
考點七 組織文化的概念、功能
考點八 組織文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
考點九 組織文化的分類
考點十 組織設(shè)計與組織文化的關(guān)系
第三節(jié) 組織變革與發(fā)展
考點十一 組織變革的概念、 分類
考點十二 組織變革的程序
考點十三 組織發(fā)展概述
考點十四 現(xiàn)代組織發(fā)展的兩種技術(shù) 57
歷年真題詳解
同步試題訓練
同步試題解析
第二部分 人力資源管理
第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理
本章考試大綱
分值比重分布
重點考點精要
**節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理概述
考點一 戰(zhàn)略性人力資源管理的產(chǎn)生背景
考點二 人力資源滿足企業(yè)優(yōu)勢資源的四個條件
考點三 戰(zhàn)略性人力資源管理的內(nèi)涵
考點四 決定組織對人力資源進行投資的因素
考點五 戰(zhàn)略性人力資源管理的作用
考點六 戰(zhàn)略性人力資源管理的過程
考點七 戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的區(qū)別
考點八 實施戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙
考點九 不同總體組織戰(zhàn)略的人力資源需求
考點十 不同經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源需求
第二節(jié) 人力資源部門和人力資源 管理者
考點十一 人力資源管理者的角色
考點十二 人力資源專業(yè)人員需要具備的特征
考點十三 人力資源管理者的職權(quán)劃分
考點十四 直線經(jīng)理和人力資源經(jīng)理在人力資源管理中的分工
第三節(jié) 人力資源管理部門的績效評價
考點十五 量化評估對組織人力資源管理活動的意義
考點十六 人力資源管理活動的績效評估方法
歷年真題詳解
同步試題訓練
同步試題解析
第五章 人力資源規(guī)劃
本章考試大綱
分值比重分布
重點考點精要
**節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
考點一 人力資源規(guī)劃的含義、目標及意義
考點二 人力資源規(guī)劃與人力資源管理工作的關(guān)系
考點三 人力資源規(guī)劃的類型
考點四 戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容
考點五 影響人力資源規(guī)劃的因素
考點六 人力資源規(guī)劃的工作步驟
考點七 供需匹配的過程中需要考慮的問題
考點八 評估人力資源規(guī)劃過程中需要考慮的問題
考點九 人力資源規(guī)劃的動態(tài)性原則
第二節(jié) 人力資源預(yù)測與平衡
考點十 人力資源需求的預(yù)測程序
考點十一 人力資源需求的定量與定性預(yù)測方法
考點十二 人力資源的內(nèi)部與外部供給預(yù)測方法
考點十三 人力資源規(guī)劃綜合平衡
第三節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)
考點十四 人力資源信息系統(tǒng)的概念、內(nèi)容、基本職能以及類型
考點十五 人力資源信息系統(tǒng)的建立程序
考點十六 建立人力資源信息系統(tǒng)需要注意的問題
歷年真題詳解
同步試題訓練
同步試題解析
第六章 工作分析
本章考試大綱
分值比重分布
重點考點精要
**節(jié) 工作分析概述
考點一 工作分析的概述
考點二 通用工作分析方法與現(xiàn)代的工作分析方法
考點三 工作分析的實施技巧
第二節(jié) 工作分析成果
考點四 職位說明書的基本概念及主要內(nèi)容
第三節(jié) 工作設(shè)計
考點五 工作設(shè)計的概念、目的及內(nèi)容
考點六 工作設(shè)計的理論原理及方法
考點七 工作設(shè)計中需要注意的問題
歷年真題詳解
同步試題訓練
同步試題解析
第七章 人員甄選
本章考試大綱
分值比重分布
重點考點精要
**節(jié) 人員甄選概述
考點一 人員甄選的含義及評價標準
考點二 勝任特征模型及其建立環(huán)節(jié)
考點三 人員甄選的預(yù)測因素
考點四 甄選的實施過程
第二節(jié) 人員甄選方法
考點五 個人簡歷申請表的特點
考點六 申請表的主要內(nèi)容
考點七 設(shè)計申請表時需要注意的事項
考點八 專業(yè)筆試法的形式和特點
考點九 面試法的特點與工作流程
考點十 面試的類型及特點
考點十一 面試常見偏差及解決方法
考點十二 心理測驗的類型
考點十三 實施心理測驗需要注意的問題
考點十四 評價中心的形式及實施過程中需要注意的問題
第三節(jié) 人員甄選的信度與效度
考點十五 信度與效度的概念
考點十六 信度指標的內(nèi)容
考點十七 效度指標的內(nèi)容
考點十八 造成篩選技術(shù)可靠性低的原因
歷年真題詳解
同步試題訓練
同步試題解析
第八章 績效管理
本章考試大綱
分值比重分布
重點考點精要
**節(jié) 績效管理概述
考點一 績效、績效考核及績效管理的概念
考點二 績效考核與績效管理的區(qū)別與聯(lián)系
考點三 績效管理在組織管理與人力資源管理中的作用
考點四 有效的績效管理的特征
考點五 績效管理有效實施的影響因素
考點六 戰(zhàn)略性績效管理
第二節(jié) 績效計劃與績效監(jiān)控
考點七 績效計劃
考點八 績效監(jiān)控
考點九 績效輔導
考點十 績效計劃的調(diào)整
第三節(jié) 績效考核
考點十一 績效考核的方法
考點十二 績效評估中容易出現(xiàn)的問題及其應(yīng)對方法
……
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