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中國家電全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)藍(lán)皮書-產(chǎn)業(yè)微笑曲線的020之路

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出版社:浙江大學(xué)出版社出版時(shí)間:2015-03-01
開本: 16開 頁數(shù): 75
中 圖 價(jià):¥31.4(8.1折) 定價(jià)  ¥39.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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中國家電全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)藍(lán)皮書-產(chǎn)業(yè)微笑曲線的020之路 版權(quán)信息

中國家電全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)藍(lán)皮書-產(chǎn)業(yè)微笑曲線的020之路 本書特色

劉軍、宋冰晨、馮晞所著的《中**電全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)藍(lán)皮書--產(chǎn)業(yè)微笑曲線的O2O之路》通過把握中**電產(chǎn)業(yè)面臨的形勢,提出了中**電制造業(yè)新革命的觀點(diǎn)。通過走進(jìn)家電企業(yè),與企業(yè)管理人員面對面交流,發(fā)現(xiàn)問題,并進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和分析,總結(jié)和梳理了中**電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的已有經(jīng)驗(yàn),提出了中**電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇和策略建議。

中國家電全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)藍(lán)皮書-產(chǎn)業(yè)微笑曲線的020之路 內(nèi)容簡介

本書通過把握中國家電產(chǎn)業(yè)面臨的趨勢,提出了家電產(chǎn)業(yè)的新理論。同時(shí),結(jié)合實(shí)際,走進(jìn)家電企業(yè),與企業(yè)管理人員面對面交流,發(fā)現(xiàn)問題。通過對數(shù)據(jù)的整理和分析,總結(jié)和梳理了中國家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的已有經(jīng)驗(yàn),提出了中國家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇和策略建議。

中國家電全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)藍(lán)皮書-產(chǎn)業(yè)微笑曲線的020之路 目錄

第1章 研究背景與核心發(fā)現(xiàn) 1.1 研究背景 1.2 核心發(fā)現(xiàn) 第2章 中國家電產(chǎn)業(yè)概況 2.1 中國家電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 一、中國家電產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展態(tài)勢 二、家電市場現(xiàn)狀 三、家電產(chǎn)品變革狀況 四、家電出口現(xiàn)狀 2.2 中國家電產(chǎn)業(yè)的核心問題:產(chǎn)業(yè)鏈整合不足 一、中國家電產(chǎn)業(yè)的問題一:與先進(jìn)制造業(yè)存在差距 二、中國家電產(chǎn)業(yè)的問題二:服務(wù)缺位 三、中國家電產(chǎn)業(yè)的問題三:競爭力缺陷——黑色家電 四、中國家電產(chǎn)業(yè)的問題三:競爭力缺陷——白色家電 2.3 中國家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢:四大趨勢造就大融合時(shí)代 一、數(shù)據(jù)化:提升獲得有應(yīng)用價(jià)值信息的能力 二、云服務(wù):為消費(fèi)者提供不分時(shí)間地點(diǎn)的無界服務(wù) 三、全平臺(tái):功能多元化、服務(wù)滲透化、云地一體化 四、高智能:互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與用戶的智能互動(dòng) 第3章 中國家電產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈 3.1 中國制造:傳統(tǒng)微笑曲線 3.2 中國智造:從傳統(tǒng)微笑曲線到新微笑曲線 3.3 微笑曲線的延伸:產(chǎn)業(yè)鏈的外延銜接 3.4 O2O化的微笑曲線 第4章 中國家電產(chǎn)業(yè)競爭力 4.1 中國家電產(chǎn)業(yè)競爭力指標(biāo)體系 4.2 中國家電產(chǎn)業(yè)硬實(shí)力整體狀況分析 4.3 中國家電產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力整體狀況分析 一、中國家電產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力指標(biāo)分析 二、中國家電產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力提升觀點(diǎn)分析 4.4 中國家電產(chǎn)業(yè)外延實(shí)力整體狀況分析 4.5 中國家電產(chǎn)業(yè)整體競爭力分析 第5章 中國家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 5.1 中國家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“四創(chuàng)”策略 一、創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù) 二、創(chuàng)設(shè)商業(yè)模式 三、創(chuàng)建全產(chǎn)業(yè)鏈 四、創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)集群 5.2 中國家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)標(biāo)桿行動(dòng)與案例 一、中國家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型指標(biāo) 二、品牌:品牌三部曲 三、研發(fā):“重新發(fā)明產(chǎn)品”創(chuàng)造藍(lán)海 四、設(shè)計(jì):實(shí)用和美觀雙輪驅(qū)動(dòng) 五、渠道:多元渠道條條通羅馬 六、服務(wù):服務(wù)為制造注入靈魂 七、智能家電:擁抱還是顛覆? 八、電商:電子商務(wù)時(shí)代的迅猛發(fā)展 九、平臺(tái):全面整合產(chǎn)業(yè)鏈能量 第6章 中國家電產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈慧聰模式 6.1 中國產(chǎn)業(yè)集群模式標(biāo)桿:順德 6.2 一個(gè)產(chǎn)業(yè)繁榮一座城市 6.3 中國家電雙城記 6.4 中國制造業(yè)的中國夢 附錄 一、研究方法 二、參考文獻(xiàn) 后記
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中國家電全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)藍(lán)皮書-產(chǎn)業(yè)微笑曲線的020之路 作者簡介

零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)高級(jí)副總裁,零點(diǎn)國際發(fā)展研究院院長。北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、英國曼徹斯特商學(xué)院客座教授。《新營銷》專欄撰寫人。有豐富的國內(nèi)外咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為許多跨國公司、國企、民企提供過戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理、市場營銷、知識(shí)管理和管理培訓(xùn)等方面的專業(yè)服務(wù)。 劉軍,慧德控股總裁,全國青聯(lián)委員 1977年7月出生,浙江大學(xué)工學(xué)碩士,中共黨員。曾任吉林省政協(xié)委員、頤高數(shù)碼集團(tuán)總裁、中華全國學(xué)生聯(lián)合會(huì)副主席、浙江省青年聯(lián)合會(huì)副主席、浙江省學(xué)生聯(lián)合會(huì)主席、浙江大學(xué)學(xué)生會(huì)主席。曾獲得全國優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵、竺可楨獎(jiǎng)學(xué)金、寶潔獎(jiǎng)學(xué)金、光華獎(jiǎng)學(xué)金、一等獎(jiǎng)學(xué)金、浙江大學(xué)三好學(xué)生、浙江大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生干部等獎(jiǎng)項(xiàng)。被評為“中國電子市場十大領(lǐng)軍人物”、“中國IT賣場十大風(fēng)云人物”、“中國IT十佳經(jīng)營者”、“中國IT渠道20年卓越成就獎(jiǎng)”等。 宋冰晨,慧聰網(wǎng)(02280.HK)合伙人浙江慧聰投資有限公司董事長廣東慧聰家電城投資有限公司董事總經(jīng)理廣東省青聯(lián)委員,杭州浙江大學(xué)校友會(huì)副會(huì)長廣東省家電商會(huì)常務(wù)理事1980年1月出生,浙江大學(xué)管理學(xué)碩士,中共黨員。曾任中華全國學(xué)生聯(lián)合會(huì)副主席、浙江省青年聯(lián)合會(huì)副主席、浙江省學(xué)生聯(lián)合會(huì)主席、浙江大學(xué)學(xué)生會(huì)主席。浙江省與四川省杰出青年志愿者。2005年起歷任頤高文化傳播總經(jīng)理、頤高集團(tuán)副總裁,頤高數(shù)碼連鎖總裁、億茂科技總裁。被評中國IT十大經(jīng)營者、中國十大品牌經(jīng)理人。2011年成為慧聰網(wǎng)合伙人、廣東慧聰家電城投資有限公司董事總經(jīng)理,2014年任浙江慧聰投資有限公司董事長。

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