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企業(yè)集群保險(xiǎn)研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787514151732
- 條形碼：9787514151732 ; 978-7-5141-5173-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業(yè)集群保險(xiǎn)研究 本書特色
中小企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，而主要由中小企業(yè)形成的企業(yè)集群則是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要特征之一。筆者在過去一段時(shí)間里承擔(dān)了一些相關(guān)中小企業(yè)的調(diào)研和研究任務(wù)，積累了企業(yè)集群的相關(guān)理論和經(jīng)驗(yàn)。基于這些基礎(chǔ)，本書則從風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)角度出發(fā)，研究企業(yè)集群保險(xiǎn)，包括企業(yè)集群的風(fēng)險(xiǎn)特征與識(shí)別、企業(yè)集群保險(xiǎn)的理論與模式、企業(yè)集群保險(xiǎn)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用以及相關(guān)案例分析與總結(jié)。本書正式提出了集群保險(xiǎn)的概念，并對(duì)集群保險(xiǎn)的理論和實(shí)踐做了深入的探討，目的是充分挖掘中國市場(chǎng)的特點(diǎn)，挖掘中國集群產(chǎn)業(yè)特征，本著保險(xiǎn)創(chuàng)新和金融創(chuàng)新的思路，提出集群保險(xiǎn)市場(chǎng)這一可行性方向。
企業(yè)集群保險(xiǎn)研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
中小企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，而主要由中小企業(yè)形成的企業(yè)集群則是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要特征之一。筆者在過去一段時(shí)間里承擔(dān)了一些相關(guān)中小企業(yè)的調(diào)研和研究任務(wù)，積累了企業(yè)集群的相關(guān)理論和經(jīng)驗(yàn)。基于這些基礎(chǔ)，《企業(yè)集群保險(xiǎn)研究》則從風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)角度出發(fā)，研究企業(yè)集群保險(xiǎn)，包括企業(yè)集群的風(fēng)險(xiǎn)特征與識(shí)別、企業(yè)集群保險(xiǎn)的理論與模式、企業(yè)集群保險(xiǎn)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用以及相關(guān)案例分析與總結(jié)。《企業(yè)集群保險(xiǎn)研究》正式提出了集群保險(xiǎn)的概念，并對(duì)集群保險(xiǎn)的理論和實(shí)踐做了深入的探討，目的是充分挖掘中國市場(chǎng)的特點(diǎn)，挖掘中國集群產(chǎn)業(yè)特征，本著保險(xiǎn)創(chuàng)新和金融創(chuàng)新的思路，提出集群保險(xiǎn)市場(chǎng)這一可行性方向。
企業(yè)集群保險(xiǎn)研究 目錄
第1章 企業(yè)集群概述
1.1 企業(yè)集群概念與作用
1.1.1 企業(yè)集群的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義
1.1.2 中小企業(yè)集群
1.1.3 中小企業(yè)集群結(jié)構(gòu)
1.1.4 企業(yè)集群的特征分析
1.1.5 企業(yè)集群產(chǎn)生效應(yīng)分析
1.1.6 發(fā)展中小企業(yè)集群的必要性分析
1.1.7 中小企業(yè)集群的發(fā)展
1.2 我國企業(yè)集群概述
1.2.1 我國中小企業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.2 我國中小企業(yè)集群發(fā)展特點(diǎn)
1.2.3 中小企業(yè)集群化取得的成就
1.2.4 我國中小企業(yè)集群存在的不足
第2章 集群保險(xiǎn)理論
2.1 相關(guān)研究綜述與研究意義
2.1.1 相關(guān)研究綜述
2.1.2 研究意義
2.2 集群與保險(xiǎn)的理論聯(lián)系與相互作用
2.3 集群保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)與可行性分析
2.3.1 集群保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)
2.3.2 集群保險(xiǎn)的可行性分析
第3章 企業(yè)集群風(fēng)險(xiǎn)研究
3.1 典型企業(yè)集群的確定
3.2 典型集群風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研
3.2.1 調(diào)研準(zhǔn)備
3.2.2 調(diào)研過程
3.2.3 關(guān)于保險(xiǎn)需求的估計(jì)方法說明
3.3 典型集群的風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果
3.3.1 北京藝術(shù)創(chuàng)意集群.
3.3.2 廣東電子產(chǎn)業(yè)集群
3.3.3 廣東燈飾產(chǎn)業(yè)集群
3.3.4 廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)集群
3.3.5 廣州生物醫(yī)藥集群
3.3.6 溫州鞋業(yè)制造集群
3.3.7 江蘇宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群
3.3.8 武漢高新技術(shù)光谷集群
3.3.9 重慶商用車及零配件產(chǎn)業(yè)集群
3.3.10 成都移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集群
3.3.11 長(zhǎng)沙先進(jìn)電池及材料產(chǎn)業(yè)集群
3.3.12 河北白溝箱包產(chǎn)業(yè)集群
3.3.13 鄭州農(nóng)資經(jīng)銷集群
3.3.14 山東臨沂農(nóng)資生產(chǎn)集群
3.3.15 浙江紹興輕紡織產(chǎn)業(yè)
3.4 風(fēng)險(xiǎn)綜合分析
3.4.1 中小企業(yè)集群所面臨風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)需求呈現(xiàn)較為明顯的行業(yè)特點(diǎn)
3.4.2 中小企業(yè)集群的保險(xiǎn)現(xiàn)狀和保險(xiǎn)需求呈現(xiàn)較為明顯的地區(qū)差異特點(diǎn)
3.4.3 其他特征
第4章 集群保險(xiǎn)市場(chǎng)策略研究
4.1加工制造行業(yè)
4.1.1 營銷渠道分析
4.1.2 品牌宣傳
4.1.3 傭金手段
4.1.4 產(chǎn)品方案
4.1.5 促銷策略
4.1.6 經(jīng)紀(jì)公司選擇
4.1.7 與經(jīng)紀(jì)公司的合作關(guān)系
4.1.8 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4.1.9 信息化建設(shè)
4.1.10 客戶維護(hù)
4.2 電子行業(yè)
4.2.1 營銷渠道分析
4.2.2 促銷策略
4.2.3 產(chǎn)品推進(jìn)結(jié)構(gòu)
4.2.4 經(jīng)紀(jì)公司選擇
4.2.5 與經(jīng)紀(jì)公司(代理人)關(guān)系的選擇
4.2.6 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4.2.7 信息化建設(shè)
4.2.8 客戶維護(hù)手段方式
4.3 高新技術(shù)研發(fā)行業(yè)
4.3.1 營銷渠道分析
4.3.2 品牌宣傳
4.3.3 促銷策略
4.3.4 傭金手段
4.3.5 產(chǎn)品方案
4.3.6 經(jīng)紀(jì)公司選擇
4.3.7 與經(jīng)紀(jì)公司(代理人)關(guān)系的選擇
4.3.8 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4.3.9 信息化建設(shè)
4.3.10 客戶維護(hù)手段方式
4.4 環(huán)保行業(yè)
4.4.1 營銷渠道分析
4.4.2 牌宣傳
4.4.3 促銷策略
4.4.4 傭金手段
4.4.5 產(chǎn)品方案
4.4.6 經(jīng)紀(jì)公司選擇
4.4.7 與經(jīng)紀(jì)公司(代理人)關(guān)系的選擇
4.4.8 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè).
4.4.9 大數(shù)據(jù)信息化運(yùn)用
4.4.10 客戶維護(hù)手段方式
4.5 汽車行業(yè)
4.5.1 營銷渠道分析
4.5.2 品牌宣傳
4.5.3 促銷手段
4.5.4 傭金手段
4.5.5 產(chǎn)品方案
4.5.6 經(jīng)紀(jì)公司的選擇
4.5.7 與經(jīng)紀(jì)公司(代理人)的關(guān)系選擇
4.5.8 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
4.5.9 大數(shù)據(jù)信息化運(yùn)用
4.5.10 客戶維護(hù)手段方式
4.6 農(nóng)資行業(yè)
4.6.1 營銷渠道
4.6.2 品牌宣傳
4.6.3 促銷策略
4.6.4 傭金手段
4.6.5 產(chǎn)品方案
4.6.6 經(jīng)紀(jì)公司選擇
4.6.7 與經(jīng)紀(jì)公司(代理人)關(guān)系選擇
4.6.8 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4.6.9 信息化建設(shè)
4.6.10 客戶維護(hù)
4.7 礦產(chǎn)行業(yè)
4.7.1 營銷渠道
4.7.2 品牌宣傳
4.7.3 促銷策略
4.7.4 傭金手段
4.7.5 產(chǎn)品方案
4.7.6 經(jīng)紀(jì)公司選擇
4.7.7 與經(jīng)紀(jì)公司(代理人)關(guān)系的選擇
4.7.8 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4.7.9 信息化建設(shè)
4.7.10 客戶維護(hù)手段方式
4.8 文化行業(yè)
4.8.1 營銷渠道
4.8.2 品牌宣傳
4.8.3 促銷策略
4.8.4 傭金手段
4.8.5 產(chǎn)品方案
4.8.6 經(jīng)紀(jì)公司選擇
4.8.7 經(jīng)紀(jì)公司(代理人)關(guān)系的選擇
4.8.8 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4.8.9 信息化建設(shè)
4.8.10 客戶維護(hù)手段方式
4.9 藝術(shù)行業(yè)
4.9.1 營銷渠道分析
4.9.2 品牌宣傳
4.9.3 促銷策略
4.9.4 傭金手段
4.9.5 產(chǎn)品方案
4.9.6 經(jīng)紀(jì)公司選擇
4.9.7 與經(jīng)紀(jì)公司(代理人)關(guān)系的選擇
4.9.8 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4.9.9 信息化建設(shè)
4.9.10 客戶維護(hù)手段方式
第5章 信息化建設(shè)：大數(shù)據(jù)與集群保險(xiǎn)
5.1 云計(jì)算框架
5.2 大數(shù)據(jù)應(yīng)用
5.2.1 中國保險(xiǎn)公司的數(shù)據(jù)情況介紹
5.2.2 壽險(xiǎn)產(chǎn)品精算定價(jià)
5.2.3 利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分析
5.2.4 利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行集群保險(xiǎn)的客戶挖掘和推廣
參考文獻(xiàn)
1.1 企業(yè)集群概念與作用
1.1.1 企業(yè)集群的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義
1.1.2 中小企業(yè)集群
1.1.3 中小企業(yè)集群結(jié)構(gòu)
1.1.4 企業(yè)集群的特征分析
1.1.5 企業(yè)集群產(chǎn)生效應(yīng)分析
1.1.6 發(fā)展中小企業(yè)集群的必要性分析
1.1.7 中小企業(yè)集群的發(fā)展
1.2 我國企業(yè)集群概述
1.2.1 我國中小企業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.2 我國中小企業(yè)集群發(fā)展特點(diǎn)
1.2.3 中小企業(yè)集群化取得的成就
1.2.4 我國中小企業(yè)集群存在的不足
第2章 集群保險(xiǎn)理論
2.1 相關(guān)研究綜述與研究意義
2.1.1 相關(guān)研究綜述
2.1.2 研究意義
2.2 集群與保險(xiǎn)的理論聯(lián)系與相互作用
2.3 集群保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)與可行性分析
2.3.1 集群保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)
2.3.2 集群保險(xiǎn)的可行性分析
第3章 企業(yè)集群風(fēng)險(xiǎn)研究
3.1 典型企業(yè)集群的確定
3.2 典型集群風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研
3.2.1 調(diào)研準(zhǔn)備
3.2.2 調(diào)研過程
3.2.3 關(guān)于保險(xiǎn)需求的估計(jì)方法說明
3.3 典型集群的風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果
3.3.1 北京藝術(shù)創(chuàng)意集群.
3.3.2 廣東電子產(chǎn)業(yè)集群
3.3.3 廣東燈飾產(chǎn)業(yè)集群
3.3.4 廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)集群
3.3.5 廣州生物醫(yī)藥集群
3.3.6 溫州鞋業(yè)制造集群
3.3.7 江蘇宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群
3.3.8 武漢高新技術(shù)光谷集群
3.3.9 重慶商用車及零配件產(chǎn)業(yè)集群
3.3.10 成都移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集群
3.3.11 長(zhǎng)沙先進(jìn)電池及材料產(chǎn)業(yè)集群
3.3.12 河北白溝箱包產(chǎn)業(yè)集群
3.3.13 鄭州農(nóng)資經(jīng)銷集群
3.3.14 山東臨沂農(nóng)資生產(chǎn)集群
3.3.15 浙江紹興輕紡織產(chǎn)業(yè)
3.4 風(fēng)險(xiǎn)綜合分析
3.4.1 中小企業(yè)集群所面臨風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)需求呈現(xiàn)較為明顯的行業(yè)特點(diǎn)
3.4.2 中小企業(yè)集群的保險(xiǎn)現(xiàn)狀和保險(xiǎn)需求呈現(xiàn)較為明顯的地區(qū)差異特點(diǎn)
3.4.3 其他特征
第4章 集群保險(xiǎn)市場(chǎng)策略研究
4.1加工制造行業(yè)
4.1.1 營銷渠道分析
4.1.2 品牌宣傳
4.1.3 傭金手段
4.1.4 產(chǎn)品方案
4.1.5 促銷策略
4.1.6 經(jīng)紀(jì)公司選擇
4.1.7 與經(jīng)紀(jì)公司的合作關(guān)系
4.1.8 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4.1.9 信息化建設(shè)
4.1.10 客戶維護(hù)
4.2 電子行業(yè)
4.2.1 營銷渠道分析
4.2.2 促銷策略
4.2.3 產(chǎn)品推進(jìn)結(jié)構(gòu)
4.2.4 經(jīng)紀(jì)公司選擇
4.2.5 與經(jīng)紀(jì)公司(代理人)關(guān)系的選擇
4.2.6 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4.2.7 信息化建設(shè)
4.2.8 客戶維護(hù)手段方式
4.3 高新技術(shù)研發(fā)行業(yè)
4.3.1 營銷渠道分析
4.3.2 品牌宣傳
4.3.3 促銷策略
4.3.4 傭金手段
4.3.5 產(chǎn)品方案
4.3.6 經(jīng)紀(jì)公司選擇
4.3.7 與經(jīng)紀(jì)公司(代理人)關(guān)系的選擇
4.3.8 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4.3.9 信息化建設(shè)
4.3.10 客戶維護(hù)手段方式
4.4 環(huán)保行業(yè)
4.4.1 營銷渠道分析
4.4.2 牌宣傳
4.4.3 促銷策略
4.4.4 傭金手段
4.4.5 產(chǎn)品方案
4.4.6 經(jīng)紀(jì)公司選擇
4.4.7 與經(jīng)紀(jì)公司(代理人)關(guān)系的選擇
4.4.8 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè).
4.4.9 大數(shù)據(jù)信息化運(yùn)用
4.4.10 客戶維護(hù)手段方式
4.5 汽車行業(yè)
4.5.1 營銷渠道分析
4.5.2 品牌宣傳
4.5.3 促銷手段
4.5.4 傭金手段
4.5.5 產(chǎn)品方案
4.5.6 經(jīng)紀(jì)公司的選擇
4.5.7 與經(jīng)紀(jì)公司(代理人)的關(guān)系選擇
4.5.8 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
4.5.9 大數(shù)據(jù)信息化運(yùn)用
4.5.10 客戶維護(hù)手段方式
4.6 農(nóng)資行業(yè)
4.6.1 營銷渠道
4.6.2 品牌宣傳
4.6.3 促銷策略
4.6.4 傭金手段
4.6.5 產(chǎn)品方案
4.6.6 經(jīng)紀(jì)公司選擇
4.6.7 與經(jīng)紀(jì)公司(代理人)關(guān)系選擇
4.6.8 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4.6.9 信息化建設(shè)
4.6.10 客戶維護(hù)
4.7 礦產(chǎn)行業(yè)
4.7.1 營銷渠道
4.7.2 品牌宣傳
4.7.3 促銷策略
4.7.4 傭金手段
4.7.5 產(chǎn)品方案
4.7.6 經(jīng)紀(jì)公司選擇
4.7.7 與經(jīng)紀(jì)公司(代理人)關(guān)系的選擇
4.7.8 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4.7.9 信息化建設(shè)
4.7.10 客戶維護(hù)手段方式
4.8 文化行業(yè)
4.8.1 營銷渠道
4.8.2 品牌宣傳
4.8.3 促銷策略
4.8.4 傭金手段
4.8.5 產(chǎn)品方案
4.8.6 經(jīng)紀(jì)公司選擇
4.8.7 經(jīng)紀(jì)公司(代理人)關(guān)系的選擇
4.8.8 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4.8.9 信息化建設(shè)
4.8.10 客戶維護(hù)手段方式
4.9 藝術(shù)行業(yè)
4.9.1 營銷渠道分析
4.9.2 品牌宣傳
4.9.3 促銷策略
4.9.4 傭金手段
4.9.5 產(chǎn)品方案
4.9.6 經(jīng)紀(jì)公司選擇
4.9.7 與經(jīng)紀(jì)公司(代理人)關(guān)系的選擇
4.9.8 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4.9.9 信息化建設(shè)
4.9.10 客戶維護(hù)手段方式
第5章 信息化建設(shè)：大數(shù)據(jù)與集群保險(xiǎn)
5.1 云計(jì)算框架
5.2 大數(shù)據(jù)應(yīng)用
5.2.1 中國保險(xiǎn)公司的數(shù)據(jù)情況介紹
5.2.2 壽險(xiǎn)產(chǎn)品精算定價(jià)
5.2.3 利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分析
5.2.4 利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行集群保險(xiǎn)的客戶挖掘和推廣
參考文獻(xiàn)
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企業(yè)集群保險(xiǎn)研究 節(jié)選
1．1．4 企業(yè)集群的特征分析 企業(yè)集群本身具有諸多經(jīng)濟(jì)特征，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 特征1：集群內(nèi)各企業(yè)彼此獨(dú)立。表現(xiàn)在各企業(yè)依然是獨(dú)立的法人，保持各自的所有制、隸屬關(guān)系、投資渠道，實(shí)行獨(dú)立核算，按市場(chǎng)原則進(jìn)行平等交易等方面。 特征2：集群內(nèi)企業(yè)問聯(lián)系密切。集群內(nèi)企業(yè)問存在著密切的交互作用，已從工廠聯(lián)系延伸到產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，包括實(shí)體的物質(zhì)和非實(shí)體的信息聯(lián)系，而且這種聯(lián)系日益成為企業(yè)間聯(lián)系的核心內(nèi)容。 特征3：集群內(nèi)企業(yè)問存在多種特定關(guān)系。表現(xiàn)在企業(yè)間通過專業(yè)化分工與協(xié)作以獲取外部經(jīng)濟(jì)。這種特定的關(guān)系表現(xiàn)使得集群內(nèi)的中小企業(yè)從以往零散、雜亂狀態(tài)走向系統(tǒng)化和有序化。 特征4：集群呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)化。由于進(jìn)入或退出集群的障礙較小，集群總是處于不斷的發(fā)展變化之中，因此，集群才能保持長(zhǎng)久的活力。 特征5：集群運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)是“信任和承諾”等人文因素。這種人文因素是維持集群內(nèi)企業(yè)所形成的長(zhǎng)期關(guān)系的紐帶，并使集群在面對(duì)外來競(jìng)爭(zhēng)者時(shí)，擁有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 1．1．5 企業(yè)集群產(chǎn)生效應(yīng)分析 地域性的企業(yè)集群，能夠釋放出一種集群效應(yīng)。這種集群效應(yīng)既是中小企業(yè)集群存在的合理基礎(chǔ)，也是中小企業(yè)集群不斷完善的推動(dòng)力。它是通過集體效率而表現(xiàn)出來的，體現(xiàn)在三個(gè)方面。 （1）效應(yīng)1：外部經(jīng)濟(jì)性。 當(dāng)一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的社會(huì)收益大于私人收益時(shí)，就存在著外部經(jīng)濟(jì)性。中小企業(yè)集群中的外部經(jīng)濟(jì)性就是德國經(jīng)濟(jì)學(xué)家所稱的“集聚經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”，即因企業(yè)在地域上的集中而導(dǎo)致社會(huì)分工深化、企業(yè)聯(lián)系加強(qiáng)和區(qū)域資源利用提高所產(chǎn)生的成本節(jié)約。集聚經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的便利性而體現(xiàn)在四個(gè)方面，即接近的便利性，企業(yè)新生的便利性，創(chuàng)新的便利性和社會(huì)資本形成與積累的便利性。 （2）效應(yīng)2：聯(lián)合行動(dòng)。 聯(lián)合行動(dòng)是指中小企業(yè)集群中廠商間為了某些共同的目標(biāo)而進(jìn)行有意識(shí)的合作。集群中的聯(lián)合行動(dòng)可用廠商問合作的數(shù)量與合作的方向兩個(gè)維度來衡量。合作的廠商數(shù)量是指企業(yè)集群中進(jìn)行各類合作的廠商數(shù)量之和，廠商之間既可是兩兩之問的雙邊合作，也可是多個(gè)廠商之間的多邊合作。廠商間合作的方向是根據(jù)廠商問的合作關(guān)系建立的基礎(chǔ)而定，在同類產(chǎn)品廠商之間的合作為橫向合作，沿著產(chǎn)業(yè)鏈分工的廠商之間的合作為縱向合作。 中小企業(yè)集群中的聯(lián)合行動(dòng)能提高合作廠商的技術(shù)能力、生產(chǎn)能力、創(chuàng)新能力與市場(chǎng)能力，能夠有效地促進(jìn)企業(yè)集群的成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)力的提高。與中小企業(yè)集群的外部經(jīng)濟(jì)性相比，它是集群中行動(dòng)主體之間的有意識(shí)、有目的的活動(dòng)，是一種動(dòng)態(tài)的、主動(dòng)性的集群效應(yīng)。 （3）效應(yīng)3：制度效應(yīng)。 從整體來說，中小企業(yè)集群是介于企業(yè)與市場(chǎng)之問的一種新型的空間組織形態(tài)。作為一種組織形態(tài)，企業(yè)集群是處在一定的制度背景之中。制度背景分微觀層面與宏觀層面，前者有合約、產(chǎn)權(quán)等，后者有政治、社會(huì)與文化因素。集群中社會(huì)資本逐步形成與積累，集群中盛行著誠信與合作的文化氛圍；它們可以統(tǒng)一市場(chǎng)、規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、推行共同商標(biāo)和專項(xiàng)技術(shù)，各廠商之間的合約簽訂與執(zhí)行的交易費(fèi)用較小。另外，政府在集群中作為一個(gè)重要的行動(dòng)主體，它通過政策制定，選擇合適的廠商進(jìn)駐集群，維護(hù)集群秩序，并通過特定的集群政策，形成適合有利的制度等來促進(jìn)集群的發(fā)展。 ……
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