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人力資源管理師考試通關(guān)必備-考點解密+歷年真題解析+模擬實訓(xùn)-3級-最新版 版權(quán)信息
- ISBN：9787513636872
- 條形碼：9787513636872 ; 978-7-5136-3687-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：
人力資源管理師考試通關(guān)必備-考點解密+歷年真題解析+模擬實訓(xùn)-3級-最新版 本書特色
本書分為兩部分，**部分的**章至第六章習(xí)題，根據(jù)《企業(yè)人力資源管理師（三級）》（第三版）教材**章至第六章相對應(yīng)的章節(jié)內(nèi)容編寫；第二部分根據(jù)《企業(yè)人力資源管理師（三級）基礎(chǔ)知識》（第三版）相對應(yīng)的章節(jié)內(nèi)容編寫。其中，各章節(jié)的題型皆為易出現(xiàn)的題型，分別為單項選擇題、多項選擇題、簡答題、計算題以及綜合分析題，題目覆蓋教材中的所有知識點。 本書具有以下特色： 1透徹的考情分析。每一節(jié)或每一單元都有針對歷年考題總結(jié)出的考情分析，方便考生理解考試重難點。 2完備的考點總結(jié)。以精煉的教材內(nèi)容，提取考試重點；以*少的文字，覆蓋*多的考點。 3精煉的應(yīng)試點撥。提煉出每一個知識點的記憶技巧以及出題形式。 4全面的真題及大量的模擬題。每一節(jié)或每一單元后面都有練習(xí)題，**部分習(xí)題是針對新教材中未更新的內(nèi)容，精選后留下的真題；第二部分習(xí)題是根據(jù)新教材中添加的新內(nèi)容，結(jié)合歷年的出題形勢，編寫的大量模擬題，覆蓋所有新知識點。這樣有利于考生以習(xí)題的形式來鞏固知識點、強化記憶。
人力資源管理師考試通關(guān)必備-考點解密+歷年真題解析+模擬實訓(xùn)-3級-最新版 內(nèi)容簡介
1.人力資源管理師指定培訓(xùn)機構(gòu)——尚德機構(gòu)，5a級名師傾力編寫。 2.領(lǐng)跑人力資源培訓(xùn)12年，超過100000名學(xué)員順利拿到證書。 3.總結(jié)提煉12年人力資源考試命題規(guī)律，緊密結(jié)合新大綱命題趨勢。 4.考點解密+歷年真題解析+模擬實訓(xùn)——不能錯過的得分專項訓(xùn)練。真題及模擬題涉及考點在指定教材中的頁碼全面呈現(xiàn)。將近千頁教材和無數(shù)散碎知識點歸納、梳理成脈絡(luò)清晰的知識體系，掌握多拿分的訣竅，輕松通過考試。
人力資源管理師考試通關(guān)必備-考點解密+歷年真題解析+模擬實訓(xùn)-3級-最新版 目錄
**部分專業(yè)知識
**章 人力資源規(guī)劃
**節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制
第二節(jié)工作崗位分析
第三節(jié)企業(yè)勞動定額定員管理
**單元 勞動定額水平
第二單元 勞動定額的修訂
第三單元 勞動定額統(tǒng)計與分析
第四單元 企業(yè)定員人數(shù)核算的基本方法
第五單元 定員標準編寫格式和要求
第四節(jié)人力資源費用預(yù)算的審核與支出控制
**單元 人力資源費用預(yù)算的審核
第二單元 人力資源費用支出的控制
第二章 人員招聘與配置
**節(jié)員工招聘活動的實施
**單元 招聘渠道的選擇和人員招募的方法
第二單元 對應(yīng)聘者進行初步篩選
第三單元 面試的組織與實施
第四單元 其他選拔方法
第五單元 員工錄用決策
第二節(jié)員工招聘活動的評估
**單元 招聘評估指標的統(tǒng)計分析
第二單元 招聘活動過程的評估
第三節(jié)人力資源的有效配置
**單元 人力資源的空間配置
第二單元 人力資源的時間配置
第三章 培訓(xùn)與開發(fā)
**節(jié)培訓(xùn)項目設(shè)計與有效性評估
**單元 基于需求分析的項目設(shè)計
第二單元 員工培訓(xùn)的有效性評估
第二節(jié)培訓(xùn)項課程的設(shè)計
第三節(jié)培訓(xùn)方法的選擇與組織實施
**單元 培訓(xùn)方法的選擇與應(yīng)用
第二單元 員工培訓(xùn)的組織與實施
第四節(jié)培訓(xùn)制度的建立和推行
第四章 績效管理
**節(jié)績效管理系統(tǒng)的設(shè)計
第二節(jié)員工績效考評
**單元 績效計劃的內(nèi)容與實施
第二單元 績效考評方法及應(yīng)用
第三單元 績效面談與績效改進
第五章 薪酬管理
**節(jié)薪酬制度的設(shè)計
**單元 薪酬管理制度的制定依據(jù)
第二單元 專項薪酬管理制度
第二節(jié)崗位評價
**單元 崗位評價的基本步驟
第二單元 崗位評價系統(tǒng)設(shè)計
第三節(jié)人工成本核算
第四節(jié)員工福利管理
第六章 勞動關(guān)系管理
**節(jié)企業(yè)民主管理制度
第二節(jié)勞動標準的制定與實施
**單元 工作時間制度
第二單元 *低工資保障制度
第三單元 用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則
第三節(jié)集體合同管理
第四節(jié)勞動爭議的協(xié)商與解決
第五節(jié)勞動安全衛(wèi)生與工傷管理
**單元 勞動安全衛(wèi)生保護管理
第二單元 工傷管理
第二部分基礎(chǔ)知識
**章 勞動經(jīng)濟學(xué)
**節(jié)勞動經(jīng)濟學(xué)研究的對象和研究方法
第二節(jié)勞動力供給和需求
第三節(jié)完全競爭市場條件下的工資水平和工資結(jié)構(gòu)
第四節(jié)就業(yè)與失業(yè)
第二章 勞動法
**節(jié)勞動法的體系
第二節(jié)勞動法律關(guān)系
第三章 現(xiàn)代企業(yè)管理
**節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理
第二節(jié)企業(yè)計劃與決策
第三節(jié)市場營銷
第四章 管理心理與組織行為
**節(jié)個體心理與行為分析
第二節(jié)工作團隊的心理與行為
第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)行為及理論
第四節(jié)人力資源管理中的心理測量技術(shù)
第五章 人力資源開發(fā)與管理
**節(jié)人力資源的基本理論
第二節(jié)人力資源開發(fā)
第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
**章 人力資源規(guī)劃
**節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制
第二節(jié)工作崗位分析
第三節(jié)企業(yè)勞動定額定員管理
**單元 勞動定額水平
第二單元 勞動定額的修訂
第三單元 勞動定額統(tǒng)計與分析
第四單元 企業(yè)定員人數(shù)核算的基本方法
第五單元 定員標準編寫格式和要求
第四節(jié)人力資源費用預(yù)算的審核與支出控制
**單元 人力資源費用預(yù)算的審核
第二單元 人力資源費用支出的控制
第二章 人員招聘與配置
**節(jié)員工招聘活動的實施
**單元 招聘渠道的選擇和人員招募的方法
第二單元 對應(yīng)聘者進行初步篩選
第三單元 面試的組織與實施
第四單元 其他選拔方法
第五單元 員工錄用決策
第二節(jié)員工招聘活動的評估
**單元 招聘評估指標的統(tǒng)計分析
第二單元 招聘活動過程的評估
第三節(jié)人力資源的有效配置
**單元 人力資源的空間配置
第二單元 人力資源的時間配置
第三章 培訓(xùn)與開發(fā)
**節(jié)培訓(xùn)項目設(shè)計與有效性評估
**單元 基于需求分析的項目設(shè)計
第二單元 員工培訓(xùn)的有效性評估
第二節(jié)培訓(xùn)項課程的設(shè)計
第三節(jié)培訓(xùn)方法的選擇與組織實施
**單元 培訓(xùn)方法的選擇與應(yīng)用
第二單元 員工培訓(xùn)的組織與實施
第四節(jié)培訓(xùn)制度的建立和推行
第四章 績效管理
**節(jié)績效管理系統(tǒng)的設(shè)計
第二節(jié)員工績效考評
**單元 績效計劃的內(nèi)容與實施
第二單元 績效考評方法及應(yīng)用
第三單元 績效面談與績效改進
第五章 薪酬管理
**節(jié)薪酬制度的設(shè)計
**單元 薪酬管理制度的制定依據(jù)
第二單元 專項薪酬管理制度
第二節(jié)崗位評價
**單元 崗位評價的基本步驟
第二單元 崗位評價系統(tǒng)設(shè)計
第三節(jié)人工成本核算
第四節(jié)員工福利管理
第六章 勞動關(guān)系管理
**節(jié)企業(yè)民主管理制度
第二節(jié)勞動標準的制定與實施
**單元 工作時間制度
第二單元 *低工資保障制度
第三單元 用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則
第三節(jié)集體合同管理
第四節(jié)勞動爭議的協(xié)商與解決
第五節(jié)勞動安全衛(wèi)生與工傷管理
**單元 勞動安全衛(wèi)生保護管理
第二單元 工傷管理
第二部分基礎(chǔ)知識
**章 勞動經(jīng)濟學(xué)
**節(jié)勞動經(jīng)濟學(xué)研究的對象和研究方法
第二節(jié)勞動力供給和需求
第三節(jié)完全競爭市場條件下的工資水平和工資結(jié)構(gòu)
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第二章 勞動法
**節(jié)勞動法的體系
第二節(jié)勞動法律關(guān)系
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**節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理
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**節(jié)個體心理與行為分析
第二節(jié)工作團隊的心理與行為
第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)行為及理論
第四節(jié)人力資源管理中的心理測量技術(shù)
第五章 人力資源開發(fā)與管理
**節(jié)人力資源的基本理論
第二節(jié)人力資源開發(fā)
第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
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人力資源管理師考試通關(guān)必備-考點解密+歷年真題解析+模擬實訓(xùn)-3級-最新版 作者簡介
尚德機構(gòu)，中國職業(yè)教育領(lǐng)跑機構(gòu)。提供全國面授精品課程和嗨學(xué)網(wǎng)遠程教育兩種學(xué)習(xí)方式，業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、職業(yè)資格認證、學(xué)歷教育、留學(xué)申請、遠程教育、教輔圖書等，致力于提供快樂、高效、有價值的課程體驗，讓學(xué)習(xí)觸手可得。
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