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人力資源管理師考試通關必備-考點解密+歷年真題解析+模擬實訓-2級-最新版 版權信息
- ISBN：9787513636865
- 條形碼：9787513636865 ; 978-7-5136-3686-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：
人力資源管理師考試通關必備-考點解密+歷年真題解析+模擬實訓-2級-最新版 本書特色
2014年2月,由中國勞動社會保障出版社出版的《企業人力資源管理師（二級）》（第三版）教材面世。針對新教材內容的改版，為了幫助廣大考生在較短時間內掌握新教材中的重點與難點，迅速提高應試能力和掌握答題技巧，尚德機構組織了一批國內優秀的人力資源管理師考試輔導專家，根據新教材注重考察理論知識、實務操作與職業判斷能力的考試要求，以新教材、新大綱為藍本，以考試重點、難點為主線，針對新教材中保留的舊教材的內容，對歷年真題進行分析刪減，形成真題集；同時，針對新教材更新的內容編寫模擬題。經過數月的精心編制，尚德機構完成了這本高質量的企業人力資源管理師（二級）輔導用書。 本書分為兩部分，**部分的**章至第六章習題根據《企業人力資源管理師（二級）》（第三版）教材一至六章相對應的章節內容編寫，第二部分根據《企業人力資源管理師（二級）基礎知識》（第三版）相對應的章節內容編寫。其中各章節的題型皆為易在本章節的考試中出現的題型，分別為單選題、多選題、簡答題以及綜合分析題，題目覆蓋教材上的所有知識點。 本書具有以下特色： 。1）透徹的考情分析。每一節或每一單元都有針對歷年考題總結出的考情分析，方便考生理解書中的考試重難點。 （2）完備的考點總結。精練教材內容，提取考試重點，以*少的文字，覆蓋*多的考點。 。3）精練的應試點撥。提煉出每一個知識點的記憶技巧以及出題形式。 。4）全面的真題及大量的模擬題。每一節或每一單元后面都有練習題，**部分習題是針對新教材中未更新的內容精選出的真題；第二部分習題考生根據新教材中添加的新內容，結合歷年的出題技巧，編寫的大量模擬題，覆蓋了所有新知識點，利于考生以習題的形式復習。習題解析部分剖析得十分透徹。 （5）在答案解析問部分，加入了在指定教材中的頁碼，方便考生對照復習。
人力資源管理師考試通關必備-考點解密+歷年真題解析+模擬實訓-2級-最新版 內容簡介
1.人力資源管理師指定培訓機構——尚德機構，5a級名師傾力編寫。 2.領跑人力資源培訓12年，超過100000名學員順利拿到證書。 3.總結提煉12年人力資源考試命題規律，緊密結合新大綱命題趨勢。 4.考點解密+歷年真題解析+模擬實訓——不能錯過的得分專項訓練。真題及模擬題涉及考點在指定教材中的頁碼全面呈現。將近千頁教材和無數散碎知識點歸納、梳理成脈絡清晰的知識體系，掌握多拿分的訣竅，輕松通過考試。
人力資源管理師考試通關必備-考點解密+歷年真題解析+模擬實訓-2級-最新版 目錄
**部分 專業知識
**章 人力資源規劃
**節 企業組織結構設計與變革
**單元 企業組織結構設計
第二單元 企業組織結構變革
第三單元 工作崗位設計
第二節 企業人力資源規劃的基本程序
第三節 企業人力資源的需求預測
**單元 人力資源需求預測的基本程序
第二單元 人力資源需求預測的技術路線和方法
第三單元 企業人力資源的總量預測
第四節 企業人力資源供給預測與供需平衡
**單元 企業人力資源供給分析
第二單元 企業人力資源供給與需求平衡
第五節 人力資源管理制度規劃
第二章 招聘與配置
**節 員工素質測評標準體系的構建
第二節 應聘人員筆試的設計與應用
第三節 面試的組織與實施
**單元 面試的基本程序
第二單元 結構化面試的組織與實施
第三單元 群體決策法的組織與實施
第四節 無領導小組討論的組織與實施
**單元 無領導小組討論的操作流程
第二單元 無領導小組討論的題目設計
第五節 企業人力資源的優化配置
第三章 培訓與開發
**節 企業培訓計劃設計與實施
**單元 企業員工培訓規劃的設計
第二單元 企業年度培訓計劃的設計
第三單元 企業員工培訓計劃的實施
第二節 培訓課程設計與資源開發
**單元 培訓課程體系的開發與管理
第二單元 企業培訓資源的開發與利用
第三節 管理人員培訓與開發
第四節 員工培訓效果評估
**單元 培訓評估方案設計與實施
第二單元 培訓評估指標與標準設計
第三單元 員工培訓評估方法與應用
第四章 績效管理
**節 績效考評指標和標準設計
**單元 績效考評指標體系設計
第二單元 績效考評標準的設計
第三單元 關鍵績效指標的設計與應用
第二節 績效監控與溝通
**單元 績效監控與輔導
第二單元 績效溝通
第三節 績效考評方法應用
**單元 績效考評方法的比較與誤差控制
第二單元 360度考評方法
第三單元 基于信息化的績效考評
第四單元 考評結果的反饋與應用
第五單元 考評管理系統總體評估
第五章 薪酬管理
**節 薪酬調查
**單元 市場薪酬調查
第二單元 員工薪酬滿意度調查
第三單元 崗位分類與分級
第二節 薪酬制度設計
**單元 不同類型薪酬制度的設計
第二單元 寬帶薪酬體系設計
第三單元 薪酬制度的診斷與調整
第三節 薪酬計劃的制訂
第四節 企業補充保險管理
第六章 勞動關系管理
**節 勞務派遣用工管理
第二節 工資集體協商
第三節 勞動安全衛生管理
第四節 企業勞動爭議處理
第二部分 基礎知識
**章 勞動經濟學
**節 勞動經濟學的研究對象和研究方法
第二節 勞動力供給和需求
第三節 完全競爭市場條件下的工資水平和工資結構
第四節 就業與失業
第二章 勞動法
**節 勞動法的體系
第二節 勞動法律關系
第三章 現代企業管理
**節 企業戰略管理
第二節 企業計劃與決策
第三節 市場營銷
第四章 管理心理與組織行為
**節 個體心理與行為分析
第二節 工作團隊的心理與行為
第三節 領導行為及理論
第四節 人力資源管理中的心理測量技術
第五章 人力資源開發與管理
**節 人力資源的基本理論
第二節 人力資源開發
第三節 現代企業人力資源管理
展開全部
人力資源管理師考試通關必備-考點解密+歷年真題解析+模擬實訓-2級-最新版 作者簡介
尚德機構，中國職業教育領跑機構。提供全國面授精品課程和嗨學網遠程教育兩種學習方式，業務涵蓋企業內訓、職業資格認證、學歷教育、留學申請、遠程教育、教輔圖書等，致力于提供快樂、高效、有價值的課程體驗，讓學習觸手可得。
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