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建設監(jiān)理 版權信息
- ISBN：9787304068806
- 條形碼：9787304068806 ; 978-7-304-06880-6
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
建設監(jiān)理 本書特色
焦長春主編的《建設監(jiān)理》結合我國建設工程監(jiān)理制度推行以來取得的成績和積累的豐富經(jīng)驗，融合當代工程管理領域中新的研究成果以及不斷變化的趨勢和要求，從適應我國建設工程監(jiān)理事業(yè)和從業(yè)人員教育發(fā)展的需求出發(fā)，全面、系統(tǒng)地闡述了建設工程監(jiān)理的基本理論、實施程序、目標控制的方法與手段。同時，還注重理論與實際相結合、持續(xù)與發(fā)展相結合，按照當前*新法規(guī)和標準、規(guī)范的有關要求編寫，內(nèi)容新穎、實用，且可操作性強。全書共分7章，即建設工程監(jiān)理概論、合同管理、工程質(zhì)量控制、工程造價控制、工程進度控制、安全生產(chǎn)管理、信息管理。
建設監(jiān)理 內(nèi)容簡介
《建設監(jiān)理》結合我國建設工程監(jiān)理制度推行以來取得的成績和積累的豐富經(jīng)驗，融合當代工程管理領域中新的研究成果以及不斷變化的趨勢和要求，從適應我國建設工程監(jiān)理事業(yè)和從業(yè)人員教育發(fā)展的需求出發(fā)，全面、系統(tǒng)地闡述了建設工程監(jiān)理的基本理論、實施程序、目標控制的方法與手段。同時，還注重理論與實際相結合、持續(xù)與發(fā)展相結合，按照當前新法規(guī)和標準、規(guī)范的有關要求編寫，內(nèi)容新穎、實用，且可操作性強。《建設監(jiān)理》共分7章，即建設工程監(jiān)理概論、合同管理、工程質(zhì)量控制、工程造價控制、工程進度控制、安全生產(chǎn)管理、信息管理。
建設監(jiān)理 目錄
第1章 建設工程監(jiān)理概論
1．1 工程項目建設程序和建設工程監(jiān)理的概念
1．1．1 我國工程項目的建設程序
1．1．2 監(jiān)理的概念
1．1．3 建設工程監(jiān)理的概念
1．2 建設工程監(jiān)理的性質(zhì)
1．3 建設工程監(jiān)理的目的和意義
1．3．1 建設工程監(jiān)理的目的
1．3．2 建設工程監(jiān)理的意義
1．4 工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師
1．4．1 工程監(jiān)理企業(yè)
1．4．2 監(jiān)理工程師
1．5 建設工程監(jiān)理的工作內(nèi)容和主要方式
1．5．1 建設工程監(jiān)理的工作內(nèi)容
1．5．2 建設工程監(jiān)理的主要方式
1．6 建設工程監(jiān)理組織及監(jiān)理人員的職責和法律責任
1．6．1 建設工程監(jiān)理組織
1．6．2 項目監(jiān)理組織的人員結構及其基本職責
1．6．3 工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的法律責任
1．7 建設工程監(jiān)理招、投標與合同管理
1．7．1 建設工程監(jiān)理的招標和評標
1．7．2 建設工程監(jiān)理投標的工作內(nèi)容
1．7．3 建設工程監(jiān)理合同管理
1．8 監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則
1．8．1 監(jiān)理規(guī)劃
1．8．2 監(jiān)理實施細則
1．9 FIDIC系列合同條件和國際工程咨詢
1．9．1 FIDIC系列合同條件
1．9．2 國際工程咨詢
思考題
第2章 合同管理
2．1 概述
2．1．1 合同的概念
2．1．2 合同的種類
2．1．3 合同的基本原則
2．1．4 《合同法》
2．2 建設工程合同
2．2．1 建設工程合同的概念
2．2．2 建設工程合同的類型
2．2．3 建設工程合同的特征
2．2．4 建設工程合同管理的基本方法
2．2．5 建設工程合同的內(nèi)容和形式
2．2．6 建設工程合同的簽訂和履行
2．2．7 建筑工程合同的擔保與工程保險
2．2．8 建筑工程合同的變更與解除
2．2．9 建筑工程合同糾紛的處理
2．3 建設工程合同的示范文本
2．3．1 招標文件
2．3．2 建設工程勘察設計合同示范文本
2．3．3 材料和通用型設備采購招標文件
2．3．4 《建設工程施工合同》
2．3．5 《世界銀行貸款項目采購招標文件范本》
2．3．6 國際合同條件
2．4 建設工程施工合同管理
2．4．1 建設工程施工合同管理各方的職責
2．4．2 施工準備階段的合同管理
2．4．3 施工階段的合同管理
2．4．4 工程竣工驗收和缺陷責任期的合同管理
2．4．5 分包合同管理
思考題
第3章 工程質(zhì)量控制
3．1 工程質(zhì)量控制概述
3．1．1 工程項目質(zhì)量和質(zhì)量控制的概念
3．1．2 工程項目建設各個階段對質(zhì)量形成的影響
3．1．3 質(zhì)量控制的依據(jù)J
3．1．4 質(zhì)量控制的作用、主要內(nèi)容和任務
3．1．5 工程質(zhì)量控制的主體和原則
3．1．6 工程質(zhì)量管理制度
3．2 工程施工準備階段和施工階段的質(zhì)量控制
3．2．1 施工準備階段的質(zhì)量控制
3．2．2 施工階段的質(zhì)量控制
3．3 工程質(zhì)量控制的內(nèi)容
3．3．1 圖紙會審
3．3．2 設計交底
3．3．3 對原始基準點、基準線、參考標高的復核和工程放線的檢查
3．3．4 施工文件的審查
3．3．5 施工準備的檢查
3．3．6 施工過程的質(zhì)量管理
3．3．7 設置質(zhì)量控制點
3．3．8 質(zhì)量控制中的見證點和停止點
3．3．9 工程的質(zhì)量檢驗
3．3．10 工程驗收
3．3．11 設計變更
3．4 工程質(zhì)量控制的要點
3．4．1 人的控制
3．4．2 材料質(zhì)量控制
3．4．3 施工方案控制
3．4．4 施工機械設備控制
3．4．5 環(huán)境因素控制
3．5 工程質(zhì)量控制的方法
3．5．1 測量
3．5．2 試驗
3．5．3 指令文件
3．5．4 支付控制手段
3．5．5 旁站監(jiān)理
3．5．6 巡視監(jiān)理
3．5．7 質(zhì)量控制工作程序
思考題
第4章 工程造價控制
4．1 工程造價控制概述
4．1．1 工程造價的含義和特點
4．1．2 工程造價控制
4．2 建筑安裝工程費的組成與計價程序
4．2．1 建筑安裝工程費的組成
4．2．2 建筑安裝工程的計價程序
4．3 建筑工程施工階段的工程造價控制
4．3．1 建筑工程資金使用計劃的編制
4．3．2 對施工組織設計和施工方案的審查
4．3．3 工程計量
4．3．4 建筑安裝工程價款的結算
4．3．5 工程變更
4．3．6 索賠費用的計算
4．4 建筑工程其他階段的造價控制
4．4．1 工程勘察設計階段
4．4．2 工程保修階段
思考題
第5章 工程進度控制
5．1 工程進度計劃概述
5．1．1 建設工程進度控制的概念和影響因素
5．1．2 建設工程進度控制的原則和任務
5．1．3 建設工程進度控制的措施
5．2 進度控制的方法
5．2．1 編制和適時調(diào)整施工總進度計劃
5．2．2 工序控制
5．2．3 形象進度控制
5．3 網(wǎng)絡計劃技術
5．3．1 工程項目施工進度計劃的表示方法
5．3．2 CPM網(wǎng)絡圖的繪制
5．3．3 CPM網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算
5．3．4 時標網(wǎng)絡圖
5．3．5 網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化
5．4 建設工程施工階段的進度控制
5．4．1 進度控制目標的確定
5．4．2 施工階段進度控制的內(nèi)容
5．4．3 施工進度計劃實施中的檢查與調(diào)整
5．4．4 工程延期
思考題
第6章 安全生產(chǎn)管理
6．1 建設工程安全管理概述
6．1．1 基本概念
6．1．2 建設工程安全生產(chǎn)的特點和安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作的意義
6．1．3 建設工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作的原則
6．2 建設工程安全生產(chǎn)管理
6．2．1 建設工程安全生產(chǎn)管理制度
6．2．2 工程監(jiān)理單位的安全責任
6．2．3 工程監(jiān)理單位的法律責任
6．3 安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作的內(nèi)容
6．4 安全事故的處理與應急預案
6．4．1 安全事故的分類和處理
6．4．2 安全事故應急救援與預案
思考題
第7章 信息管理
7．1 信息管理概述
7．1．1 建設工程監(jiān)理信息
7．1．2 工程建設信息管理
7．2 工程建設信息管理的內(nèi)容
7．2．1 監(jiān)理信息的收集
7．2．2 建設工程監(jiān)理信息的加工整理和存儲
7．2．3 建設工程監(jiān)理信息的檢索和傳遞
7．2．4 建設工程監(jiān)理信息的使用
7．3 建設工程監(jiān)理信息系統(tǒng)
7．3．1 工程建設投資控制子系統(tǒng)
7．3．2 工程建設質(zhì)量控制子系統(tǒng)
7．3．3 工程建設進度控制子系統(tǒng)
7．3．4 合同管理子系統(tǒng)
思考題
參考文獻
1．1 工程項目建設程序和建設工程監(jiān)理的概念
1．1．1 我國工程項目的建設程序
1．1．2 監(jiān)理的概念
1．1．3 建設工程監(jiān)理的概念
1．2 建設工程監(jiān)理的性質(zhì)
1．3 建設工程監(jiān)理的目的和意義
1．3．1 建設工程監(jiān)理的目的
1．3．2 建設工程監(jiān)理的意義
1．4 工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師
1．4．1 工程監(jiān)理企業(yè)
1．4．2 監(jiān)理工程師
1．5 建設工程監(jiān)理的工作內(nèi)容和主要方式
1．5．1 建設工程監(jiān)理的工作內(nèi)容
1．5．2 建設工程監(jiān)理的主要方式
1．6 建設工程監(jiān)理組織及監(jiān)理人員的職責和法律責任
1．6．1 建設工程監(jiān)理組織
1．6．2 項目監(jiān)理組織的人員結構及其基本職責
1．6．3 工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的法律責任
1．7 建設工程監(jiān)理招、投標與合同管理
1．7．1 建設工程監(jiān)理的招標和評標
1．7．2 建設工程監(jiān)理投標的工作內(nèi)容
1．7．3 建設工程監(jiān)理合同管理
1．8 監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則
1．8．1 監(jiān)理規(guī)劃
1．8．2 監(jiān)理實施細則
1．9 FIDIC系列合同條件和國際工程咨詢
1．9．1 FIDIC系列合同條件
1．9．2 國際工程咨詢
思考題
第2章 合同管理
2．1 概述
2．1．1 合同的概念
2．1．2 合同的種類
2．1．3 合同的基本原則
2．1．4 《合同法》
2．2 建設工程合同
2．2．1 建設工程合同的概念
2．2．2 建設工程合同的類型
2．2．3 建設工程合同的特征
2．2．4 建設工程合同管理的基本方法
2．2．5 建設工程合同的內(nèi)容和形式
2．2．6 建設工程合同的簽訂和履行
2．2．7 建筑工程合同的擔保與工程保險
2．2．8 建筑工程合同的變更與解除
2．2．9 建筑工程合同糾紛的處理
2．3 建設工程合同的示范文本
2．3．1 招標文件
2．3．2 建設工程勘察設計合同示范文本
2．3．3 材料和通用型設備采購招標文件
2．3．4 《建設工程施工合同》
2．3．5 《世界銀行貸款項目采購招標文件范本》
2．3．6 國際合同條件
2．4 建設工程施工合同管理
2．4．1 建設工程施工合同管理各方的職責
2．4．2 施工準備階段的合同管理
2．4．3 施工階段的合同管理
2．4．4 工程竣工驗收和缺陷責任期的合同管理
2．4．5 分包合同管理
思考題
第3章 工程質(zhì)量控制
3．1 工程質(zhì)量控制概述
3．1．1 工程項目質(zhì)量和質(zhì)量控制的概念
3．1．2 工程項目建設各個階段對質(zhì)量形成的影響
3．1．3 質(zhì)量控制的依據(jù)J
3．1．4 質(zhì)量控制的作用、主要內(nèi)容和任務
3．1．5 工程質(zhì)量控制的主體和原則
3．1．6 工程質(zhì)量管理制度
3．2 工程施工準備階段和施工階段的質(zhì)量控制
3．2．1 施工準備階段的質(zhì)量控制
3．2．2 施工階段的質(zhì)量控制
3．3 工程質(zhì)量控制的內(nèi)容
3．3．1 圖紙會審
3．3．2 設計交底
3．3．3 對原始基準點、基準線、參考標高的復核和工程放線的檢查
3．3．4 施工文件的審查
3．3．5 施工準備的檢查
3．3．6 施工過程的質(zhì)量管理
3．3．7 設置質(zhì)量控制點
3．3．8 質(zhì)量控制中的見證點和停止點
3．3．9 工程的質(zhì)量檢驗
3．3．10 工程驗收
3．3．11 設計變更
3．4 工程質(zhì)量控制的要點
3．4．1 人的控制
3．4．2 材料質(zhì)量控制
3．4．3 施工方案控制
3．4．4 施工機械設備控制
3．4．5 環(huán)境因素控制
3．5 工程質(zhì)量控制的方法
3．5．1 測量
3．5．2 試驗
3．5．3 指令文件
3．5．4 支付控制手段
3．5．5 旁站監(jiān)理
3．5．6 巡視監(jiān)理
3．5．7 質(zhì)量控制工作程序
思考題
第4章 工程造價控制
4．1 工程造價控制概述
4．1．1 工程造價的含義和特點
4．1．2 工程造價控制
4．2 建筑安裝工程費的組成與計價程序
4．2．1 建筑安裝工程費的組成
4．2．2 建筑安裝工程的計價程序
4．3 建筑工程施工階段的工程造價控制
4．3．1 建筑工程資金使用計劃的編制
4．3．2 對施工組織設計和施工方案的審查
4．3．3 工程計量
4．3．4 建筑安裝工程價款的結算
4．3．5 工程變更
4．3．6 索賠費用的計算
4．4 建筑工程其他階段的造價控制
4．4．1 工程勘察設計階段
4．4．2 工程保修階段
思考題
第5章 工程進度控制
5．1 工程進度計劃概述
5．1．1 建設工程進度控制的概念和影響因素
5．1．2 建設工程進度控制的原則和任務
5．1．3 建設工程進度控制的措施
5．2 進度控制的方法
5．2．1 編制和適時調(diào)整施工總進度計劃
5．2．2 工序控制
5．2．3 形象進度控制
5．3 網(wǎng)絡計劃技術
5．3．1 工程項目施工進度計劃的表示方法
5．3．2 CPM網(wǎng)絡圖的繪制
5．3．3 CPM網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算
5．3．4 時標網(wǎng)絡圖
5．3．5 網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化
5．4 建設工程施工階段的進度控制
5．4．1 進度控制目標的確定
5．4．2 施工階段進度控制的內(nèi)容
5．4．3 施工進度計劃實施中的檢查與調(diào)整
5．4．4 工程延期
思考題
第6章 安全生產(chǎn)管理
6．1 建設工程安全管理概述
6．1．1 基本概念
6．1．2 建設工程安全生產(chǎn)的特點和安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作的意義
6．1．3 建設工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作的原則
6．2 建設工程安全生產(chǎn)管理
6．2．1 建設工程安全生產(chǎn)管理制度
6．2．2 工程監(jiān)理單位的安全責任
6．2．3 工程監(jiān)理單位的法律責任
6．3 安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作的內(nèi)容
6．4 安全事故的處理與應急預案
6．4．1 安全事故的分類和處理
6．4．2 安全事故應急救援與預案
思考題
第7章 信息管理
7．1 信息管理概述
7．1．1 建設工程監(jiān)理信息
7．1．2 工程建設信息管理
7．2 工程建設信息管理的內(nèi)容
7．2．1 監(jiān)理信息的收集
7．2．2 建設工程監(jiān)理信息的加工整理和存儲
7．2．3 建設工程監(jiān)理信息的檢索和傳遞
7．2．4 建設工程監(jiān)理信息的使用
7．3 建設工程監(jiān)理信息系統(tǒng)
7．3．1 工程建設投資控制子系統(tǒng)
7．3．2 工程建設質(zhì)量控制子系統(tǒng)
7．3．3 工程建設進度控制子系統(tǒng)
7．3．4 合同管理子系統(tǒng)
思考題
參考文獻
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