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信息系統項目管理師5天修煉-(第2版) 版權信息
- ISBN：9787517029618
- 條形碼：9787517029618 ; 978-7-5170-2961-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
信息系統項目管理師5天修煉-(第2版) 本書特色
通過信息系統項目管理師考試已成為獲取高級項目經理資格的必要條件，然而考試知識點繁多，有一定難度。本書總結了作者多年來從事軟考教育培訓與試題研究的心得體會，以外出授課、考生自學或現場學習作為全書的場景，安排了5天的學習內容。 5天的學習內容詳細剖析了考試大綱，解析了有關項目管理和信息系統集成專業技術知識的各個知識點，每個學時還配套了課堂練習題，講述了解題的方法與技巧，總結了一套記憶知識點和公式的方法，提供了參考的口訣幫助記憶和解題，*后還給出了一套全真模擬試題并做了詳細講評。 本書可作為參加信息系統項目管理師考試考生的自學用書，也可作為軟考培訓班的教材和項目經理或高級項目經理的參考用書。
信息系統項目管理師5天修煉-(第2版) 內容簡介
信息系統項目管理師5天修煉**版風靡于各大網站、論壇、考試機構，是軟件考試信息系統項目管理師通關**復習手冊 作者濃縮10年軟件開發及信息系統項目管理師培訓經驗，將內容化繁為簡，讓你用5天時間梳理整個考試脈絡。談笑間，順利通關 信息系統項目管理師5天修煉第二版是軟考名師施游老師與劉毅老師根據大綱新考點及考試變化，綜合過往考試常考點、必考點、失分點、重寫編寫的*新版本 經過數據反饋，信息系統項目管理師5天修煉以獨特的講解方法，精辟的考點提煉，完整的備考信息，使萬余名考生輕松通過信息系統項目管理師考試 信息系統項目管理師5天修煉第二版祝廣大考生備考成功，順利通關！
信息系統項目管理師5天修煉-(第2版) 目錄
前言
第1天熟悉考綱，掌握技術
5天前的準備
學習前的說明
第1學時梳理考試要點
一、考試目標、形式及注意事項
二、考試要點解讀
第2學時信息化知識
一、信息與信息化
二、國家信息化體系的九大戰略重點
三、國家信息化體系的6個要素
四、電子政務
五、企業信息化
六、erp
七、crm
八、scm
九、eai
十、電子商務
十一、bi、dw與dm
十二、課堂鞏固練習題
第3學時信息系統服務管理
一、信息系統服務
二、信息系統工程監理
三、信息系統服務管理的主要內容
四、課堂鞏固練習題
第4～6學時信息系統集成專業技術知識
一、信息系統建設
二、軟件開發模型
三、軟件工程
四、軟件過程改進
五、軟件復用
六、面向對象基礎
七、uml
八、軟件架構
九、soa與webservice
十、數據倉庫的相關術語
十一、軟件構件
十二、中間件技術
十三、j2ee與.net
十四、工作流技術與ajax
十五、計算機網絡基礎
十六、信息安全
十七、課堂鞏固練習題
第2天打好基礎，深入考綱
第1學時項目管理一般知識
一、項目的定義
二、項目經理
三、項目干系人
四、九大知識領域
五、項目組織的方式
六、項目的生命周期
七、單個項目的管理過程
八、課堂鞏固練習題
第2～3學時項目立項、招投標、合同與
采購管理
一、項目立項管理的內容
二、項目建議書
三、可行性研究的內容
四、成本效益分析
五、建設方的立項管理
六、詳細可行性研究報告的內容
七、項目論證與項目評估
八、承建方的立項管理
九、招投標流程
十、合同的簽訂
十一、招標
十二、招標代理機構
十三、招標公告
十四、招標文件
十五、投標
十六、開標
十七、評標
十八、中標
十九、采購管理的過程
二十、項目合同
二十一、編制采購計劃
二十二、編制詢價計劃
二十三、詢價
二十四、課堂鞏固練習題
第4學時項目整體管理
一、整體管理的過程
二、項目章程的制定
三、編制初步的項目范圍說明書
四、制定項目管理計劃
五、項目的監督與控制
六、整體變更控制
七、收尾管理
八、課堂鞏固練習題
第5學時項目范圍管理
一、范圍管理的過程
二、范圍管理計劃編制
三、范圍定義
四、wbs
五、范圍確認
六、范圍控制
七、課堂鞏固練習題
第6學時項目成本管理
一、成本管理的過程
二、成本管理的重要術語
三、成本估算的步驟與方法
四、成本預算
五、成本控制
六、掙值分析
七、課堂鞏固練習題
第3天鼓足干勁，逐一貫通
第1～2學時項目進度管理
一、進度管理的過程
二、活動定義
三、網絡圖
四、活動資源估算
五、cpm與pert
六、進度計劃
七、進度控制
八、進度控制的工具與技術
九、課堂鞏固練習題
第3學時項目質量管理
一、質量、質量管理及相關術語
二、質量管理的原則與流程
三、質量管理理論
四、質量管理的過程
五、質量管理計劃編制
六、質量控制的工具和技術
七、課堂鞏固練習題
第4學時項目人力資源管理
一、人力資源管理的過程
二、人力資源計劃編制的工具
三、組建項目團隊
四、激勵理論
五、項目團隊建設
六、管理項目團隊
七、沖突管理
八、課堂鞏固練習題
第5學時項目溝通管理
一、溝通管理的過程
二、溝通及溝通管理的含義
三、溝通的一般模型
四、溝通的基本原則
五、溝通途徑條數的計算
六、溝通的分類
七、績效報告
八、項目干系人管理
九、高效的會議
十、課堂鞏固練習題
第6學時項目風險管理
一、風險的特征與分類
二、風險管理的過程
三、制定風險管理計劃
四、風險識別
五、定性的風險分析
六、定量的風險分析
七、風險應對策略
八、課堂鞏固練習題
第4天分析案例，清理術語
第1學時文檔、配置與變更管理
一、文檔的分類
二、文檔與配置管理的相關術語
三、配置庫
四、變更控制的流程
五、配置審核
六、課堂鞏固練習題
第2學時知識產權、法律法規、標準和
規范
一、著作權
二、專利權
三、商標權
四、合同法
五、招投標法
六、政府采購法
七、軟件工程的國家標準
八、課堂鞏固練習題
第3學時項目管理高級知識
一、大型、復雜項目和多項目管理
二、戰略管理
三、用戶業務流程管理
四、管理咨詢
五、業務流程建模
六、知識管理
七、項目績效考核與績效管理
八、項目監理
九、cio
十、pmo
十一、*小生成樹
十二、決策樹
十三、課堂鞏固練習題
第4學時案例分析
一、解題技巧與注意事項
二、講評一道題
三、練習一道題
四、講評一道題
五、練習一道題
六、講評一道題
七、練習一道題
第5學時論文指導
一、論文訓練方法
二、論文的寫作格式
三、建議的論文寫作步驟與方法
四、閱卷辦法
五、總結
第6學時英文術語清理
一、項目管理基礎術語
二、項目整體管理
三、項目范圍管理
四、項目時間管理
五、項目人力資源管理
六、項目成本管理
七、項目采購管理
八、項目質量管理
九、項目風險管理
十、項目溝通管理
十一、課堂鞏固練習題
模擬考試，檢驗自我
第1～2學時模擬考試（上午試題）
一、上午模擬試卷
二、上午考試答題卡
第3學時上午試題分析
第4～5學時模擬考試（下午試題）
一、下午i考試模擬試卷
二、下午ii考試模擬試卷
三、下午i考試答題卡
四、下午ii考試答題卡
第6學時下午試題分析
一、下午i試題分析
二、下午ii試題分析
后記
展開全部
信息系統項目管理師5天修煉-(第2版) 作者簡介
劉毅、施游，MBA，國家系統分析師、信息系統項目管理師、網絡規劃設計師、系統集成項目經理，PMP、資深軟考輔導專家。從2005年開始從事軟考培訓工作，為上海浦東軟件園、廣州天河軟件園、齊魯軟件園、廈門軟件園、云南軟考辦、濟南軟考辦等幾十家機構提供過項目管理、信息系統監理培訓服務。
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