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物業(yè)管理與和諧社區(qū)建設(shè) 版權(quán)信息
- ISBN：9787562487982
- 條形碼：9787562487982 ; 978-7-5624-8798-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
物業(yè)管理與和諧社區(qū)建設(shè) 本書特色
李預兵、黃斌主編的《物業(yè)管理與和諧社區(qū)建設(shè)》主要論述了和諧社區(qū)建設(shè)和物業(yè)經(jīng)營管理。在和諧社區(qū)建設(shè)部分，作者們就和諧社區(qū)建設(shè)的意義、途徑、原則、方法及物業(yè)管理在和諧社區(qū)建設(shè)中的地位和作用進行了探討并提出了寶貴建議；在物業(yè)經(jīng)營管理部分，作者們將所學的理論與工作實踐相結(jié)合，對物業(yè)管理經(jīng)營創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、人力資源管理、停車場管理等進行了有益的探討。社區(qū)是社會的細胞，而物業(yè)管理機構(gòu)又分布在各個社區(qū)，為成上千萬的業(yè)主服務(wù)。它是社區(qū)建設(shè)中*重要、*關(guān)鍵的載體，是城市的經(jīng)濟發(fā)展、社區(qū)穩(wěn)定、和諧社會的積極實踐者和重要力量。其對改善人民群眾的生活、工作環(huán)境和維護社區(qū)穩(wěn)定都起著積極的作用。
物業(yè)管理與和諧社區(qū)建設(shè) 內(nèi)容簡介
本書共分為和諧社區(qū)建設(shè)、物業(yè)經(jīng)營管理、業(yè)主組織及制度建設(shè)共三篇, 主要內(nèi)容包括: 以科學發(fā)展觀創(chuàng)建和諧社區(qū)、對構(gòu)建和諧社區(qū)的建議等。
物業(yè)管理與和諧社區(qū)建設(shè) 目錄
第1篇 和諧社區(qū)建設(shè)
以科學發(fā)展觀創(chuàng)建和諧社區(qū)
對構(gòu)建和諧社區(qū)的建議
構(gòu)建“和諧社區(qū)”淺談
從住宅小區(qū)共有共用物權(quán)屬說起
物業(yè)服務(wù)是和諧社區(qū)建設(shè)的重要支撐
做好物業(yè)管理服務(wù)，構(gòu)建和諧美好小區(qū)
創(chuàng)設(shè)“和諧社區(qū)獎”，促進社區(qū)建設(shè)全面發(fā)展
對物業(yè)小區(qū)和諧與城市社區(qū)建設(shè)融合的建議
物業(yè)服務(wù)企業(yè)在構(gòu)建和諧社區(qū)中的角色定位
物業(yè)管理與和諧社區(qū)建設(shè)
和諧社區(qū)建設(shè)任重道遠
正確發(fā)揮物管企業(yè)在構(gòu)建和諧社區(qū)中的作用
創(chuàng)建社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理良性互動的新機制
積極參與構(gòu)建和諧社區(qū)
和諧社區(qū)建設(shè)之我見
安保工作與和諧社區(qū)建設(shè)
論業(yè)主自治在構(gòu)建和諧社會中的地位
以人為本構(gòu)建和諧社區(qū)
推進和諧社區(qū)建設(shè)
第2篇 物業(yè)經(jīng)營管理
創(chuàng)新經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)創(chuàng)效
試論物業(yè)管理交接難
物業(yè)服務(wù)企業(yè)人才流失的原因
漫談物業(yè)經(jīng)營
淺析物業(yè)行業(yè)
涪陵物管市場的幾個常見難題解析
物業(yè)服務(wù)企業(yè)面臨的困境及對策
復興路上話物業(yè)
對老舊小區(qū)停車難問題的探討
積極化解小區(qū)矛盾，推進和諧社區(qū)建設(shè)
當代物業(yè)管理之我見
第3篇 業(yè)主組織及制度建設(shè)
業(yè)主委員會建設(shè)和運行之我見
“麗娜模式”的思考與借鑒
后記
以科學發(fā)展觀創(chuàng)建和諧社區(qū)
對構(gòu)建和諧社區(qū)的建議
構(gòu)建“和諧社區(qū)”淺談
從住宅小區(qū)共有共用物權(quán)屬說起
物業(yè)服務(wù)是和諧社區(qū)建設(shè)的重要支撐
做好物業(yè)管理服務(wù)，構(gòu)建和諧美好小區(qū)
創(chuàng)設(shè)“和諧社區(qū)獎”，促進社區(qū)建設(shè)全面發(fā)展
對物業(yè)小區(qū)和諧與城市社區(qū)建設(shè)融合的建議
物業(yè)服務(wù)企業(yè)在構(gòu)建和諧社區(qū)中的角色定位
物業(yè)管理與和諧社區(qū)建設(shè)
和諧社區(qū)建設(shè)任重道遠
正確發(fā)揮物管企業(yè)在構(gòu)建和諧社區(qū)中的作用
創(chuàng)建社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理良性互動的新機制
積極參與構(gòu)建和諧社區(qū)
和諧社區(qū)建設(shè)之我見
安保工作與和諧社區(qū)建設(shè)
論業(yè)主自治在構(gòu)建和諧社會中的地位
以人為本構(gòu)建和諧社區(qū)
推進和諧社區(qū)建設(shè)
第2篇 物業(yè)經(jīng)營管理
創(chuàng)新經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)創(chuàng)效
試論物業(yè)管理交接難
物業(yè)服務(wù)企業(yè)人才流失的原因
漫談物業(yè)經(jīng)營
淺析物業(yè)行業(yè)
涪陵物管市場的幾個常見難題解析
物業(yè)服務(wù)企業(yè)面臨的困境及對策
復興路上話物業(yè)
對老舊小區(qū)停車難問題的探討
積極化解小區(qū)矛盾，推進和諧社區(qū)建設(shè)
當代物業(yè)管理之我見
第3篇 業(yè)主組織及制度建設(shè)
業(yè)主委員會建設(shè)和運行之我見
“麗娜模式”的思考與借鑒
后記
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