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生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787307138889
- 條形碼：9787307138889 ; 978-7-307-13888-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)務(wù) 本書特色
本書為生產(chǎn)與運(yùn)作管理教材，圍繞相關(guān)實(shí)務(wù)操作，突出了管理崗位和工作任務(wù)所需的知識、技能要求，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)與運(yùn)作概述、選址問題、工作計(jì)劃與組織、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理等方面。在闡述理論知識的同時(shí)，穿插了大量案例，每章附有習(xí)題。
生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡介
本書為生產(chǎn)與運(yùn)作管理教材，圍繞相關(guān)實(shí)務(wù)操作，突出了管理崗位和工作任務(wù)所需的知識、技能要求，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)與運(yùn)作概述、選址問題、工作計(jì)劃與組織、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理等方面。在闡述理論知識的同時(shí)，穿插了大量案例，每章附有習(xí)題。
生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)務(wù) 目錄
**章認(rèn)識和理解生產(chǎn)與運(yùn)作管理
1.1生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念
1.2生產(chǎn)與運(yùn)作管理的職能范圍和內(nèi)容
1.3生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略
1.4生產(chǎn)與運(yùn)作類型
1.5生產(chǎn)過程組織
第二章選址與設(shè)施布置
2.1設(shè)施選址
2.2制造業(yè)的設(shè)施布置
2.3非制造業(yè)的設(shè)施布置
第三章工作設(shè)計(jì)與組織
3.1勞動生產(chǎn)率
3.2工作設(shè)計(jì)
3.3勞動組織
第四章生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃
4.1生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃概述
4.2綜合生產(chǎn)計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃
4.3生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
4.4生產(chǎn)能力計(jì)劃
第五章質(zhì)量管理與控制
5.1質(zhì)量管理概述
5.2生產(chǎn)運(yùn)作過程的質(zhì)量管理
5.3全面質(zhì)量管理
5.4質(zhì)量管理與控制的方法
5.5質(zhì)量管理體系與質(zhì)量認(rèn)證
第六章產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)與運(yùn)作的流程設(shè)計(jì)
6.1產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)程序
6.2生產(chǎn)與運(yùn)作流程設(shè)計(jì)
6.3選擇生產(chǎn)與運(yùn)作技術(shù)
第七章生產(chǎn)與運(yùn)作中的物流管理
7.1企業(yè)供應(yīng)鏈采購管理
7.2企業(yè)供應(yīng)鏈庫存管理與控制
7.3現(xiàn)場物料管理
第八章現(xiàn)場管理
8.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理概述
8.2定置管理
8.35s管理
8.4目視管理
8.5作業(yè)排序
第九章設(shè)備與工具管理
9.1企業(yè)設(shè)備管理概述
9.2企業(yè)設(shè)備使用中的管理
9.3企業(yè)設(shè)備的更新和技術(shù)改造
第十章項(xiàng)目管理
10.1項(xiàng)目管理概述
10.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
10.3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
第十一章生產(chǎn)成本控制與經(jīng)濟(jì)核算
11.1生產(chǎn)成本控制
11.2生產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算
11.3生產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)活動分析
第十二章先進(jìn)的生產(chǎn)方式
12.1先進(jìn)生產(chǎn)方式概述
12.2主要先進(jìn)生產(chǎn)方式
參考文獻(xiàn)
1.1生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念
1.2生產(chǎn)與運(yùn)作管理的職能范圍和內(nèi)容
1.3生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略
1.4生產(chǎn)與運(yùn)作類型
1.5生產(chǎn)過程組織
第二章選址與設(shè)施布置
2.1設(shè)施選址
2.2制造業(yè)的設(shè)施布置
2.3非制造業(yè)的設(shè)施布置
第三章工作設(shè)計(jì)與組織
3.1勞動生產(chǎn)率
3.2工作設(shè)計(jì)
3.3勞動組織
第四章生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃
4.1生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃概述
4.2綜合生產(chǎn)計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃
4.3生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
4.4生產(chǎn)能力計(jì)劃
第五章質(zhì)量管理與控制
5.1質(zhì)量管理概述
5.2生產(chǎn)運(yùn)作過程的質(zhì)量管理
5.3全面質(zhì)量管理
5.4質(zhì)量管理與控制的方法
5.5質(zhì)量管理體系與質(zhì)量認(rèn)證
第六章產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)與運(yùn)作的流程設(shè)計(jì)
6.1產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)程序
6.2生產(chǎn)與運(yùn)作流程設(shè)計(jì)
6.3選擇生產(chǎn)與運(yùn)作技術(shù)
第七章生產(chǎn)與運(yùn)作中的物流管理
7.1企業(yè)供應(yīng)鏈采購管理
7.2企業(yè)供應(yīng)鏈庫存管理與控制
7.3現(xiàn)場物料管理
第八章現(xiàn)場管理
8.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理概述
8.2定置管理
8.35s管理
8.4目視管理
8.5作業(yè)排序
第九章設(shè)備與工具管理
9.1企業(yè)設(shè)備管理概述
9.2企業(yè)設(shè)備使用中的管理
9.3企業(yè)設(shè)備的更新和技術(shù)改造
第十章項(xiàng)目管理
10.1項(xiàng)目管理概述
10.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
10.3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
第十一章生產(chǎn)成本控制與經(jīng)濟(jì)核算
11.1生產(chǎn)成本控制
11.2生產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算
11.3生產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)活動分析
第十二章先進(jìn)的生產(chǎn)方式
12.1先進(jìn)生產(chǎn)方式概述
12.2主要先進(jìn)生產(chǎn)方式
參考文獻(xiàn)
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